株式会社セプテーニ・ホールディングス 年度比較

2024年度

「事業等のリスク」において、インターネット広告市場の景気動向・競争激化、人材確保・育成の困難、新規事業およびM&Aに伴う不確実性（偶発債務や減損）、海外展開における地政学・為替・規制リスク、個人情報管理、システム障害、生成AI利用による知的財産権侵害や法的規制への対応、特定顧客への依存、内部管理体制の構築遅れ、事務ミス、CSR/ESG関連、有価証券の価値変動、災害・地政学的リスク、風評リスク、および電通グループとの資本業務提携に関する不確実性が挙げられる。これらに対し、同社は「グループリスクマネジメント委員会」による統括や、情報セキュリティ認証（プライバシーマーク、ISMS）の取得、BCP策定、生成AI利用ガイドラインの整備等の対応策を講じている。

2025年度

インターネット広告市場における景気動向の影響や競争激化、高度なスキルを持つ人材の確保・育成の困難さ。新規事業参入やM&Aに伴う偶発債務の発生や減損リスク、海外展開における地政学的リスクや為替変動の影響。個人情報の流出による信用失墜、システム障害によるサービス停止、生成AI利用に伴う知的財産権侵害や法的規制への対応、特定顧客への売上依存、および電通グループとの資本業務提携の不確実性が挙げられる。

2024年度

「フォーカス＆シナジー」を軸に、組織の最適化とセグメント再編を通じて経営効率の向上と成長の両立を目指す。電通グループとの提携による相乗効果を最大化しつつ、DXやAIといった先端領域への投資とM&Aを通じた事業拡大により、収益性の改善とV字回復を目指す方針。

2025年度

「VISION 2030」を掲げ、デジタル・AI活用と電通グループとの提携を軸とした成長戦略を展開。シナジー創出と新規領域への探索を通じて企業価値最大化を目指すとともに、強固なリスク管理体制と資本効率の最適化を図る方針。

2024年度

デジタルマーケティングとメディアプラットフォームを主軸とし、AIやデータの活用を通じた企業のDX支援に注力。M&Aと組織再編を成長投資の柱とし、競争力の強化と収益性の向上を目指す戦略をとっている。

2025年度

同社はマーケティング・コミュニケーション、ダイレクトビジネス、データ・ソリューションの3軸を柱とし、特に生成AIを活用した高度なDX支援とデータ利活用に注力している。中期経営計画において「AI戦略」や「成長投資」を明確に位置づけており、技術革新を取り込んだ事業拡大と人的資本の強化を両立させる方針である。