提出日
2025-06-23
2025-06-23
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-23 | 2025-06-23 |
| docID | S100W2KM | S100W2KM |
| リスク開示の整理 | 人材サービス事業を単一セグメントとして展開しており、特にHR-Tech(engage)や人財プラットフォームにおいて成長を見せている。広告宣伝費の最適化により営業利益・純利益ともに増加傾向にあり、財務基盤は安定している。M&Aに伴う不確実性や個人情報保護、特定の経営者への依存といったリスクはあるものの、強固なブランドと明確な事業戦略を有している。 | 人材サービス事業を単一セグメントとして展開しており、特にHR-Tech(engage)や人財プラットフォームにおいて成長を見せている。広告宣伝費の最適化により営業利益・純利益ともに増加傾向にあり、財務基盤は安定している。M&Aに伴う不確実性や個人情報保護、特定の経営者への依存といったリスクはあるものの、強固なブランドと明確な事業戦略を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 人材不足という構造的課題を背景に、従来の広告型モデルから「HR-Tech」や「マッチングプラットフォーム」へと軸足を移しており、AI活用やグローバル展開に向けた戦略的な投資を強化している。技術革新への対応を経営の重要課題と捉え、M&Aや提携を通じて競争力を維持する姿勢が明確である。 | 人材不足という構造的課題を背景に、従来の広告型モデルから「HR-Tech」や「マッチングプラットフォーム」へと軸足を移しており、AI活用やグローバル展開に向けた戦略的な投資を強化している。技術革新への対応を経営の重要課題と捉え、M&Aや提携を通じて競争力を維持する姿勢が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、従来の求人サイトからHR-Techやハイキャリア向けプラットフォームへと軸足を移し、構造的な労働力不足を追い風に成長を遂めている。海外展開とデジタルシフトを成長の柱としつつ、経営体制の刷新により機動的な経営を目指す方針が明確である。一部の依存リスクはあるものの、事業ポートフォリオの再構築と効率的なコスト管理により、強固な収益基盤を構築しつつ拡大を図る戦略が見て取れる。 | 同社は、従来の求人サイトからHR-Techやハイキャリア向けプラットフォームへと軸足を移し、構造的な労働力不足を追い風に成長を遂めている。海外展開とデジタルシフトを成長の柱としつつ、経営体制の刷新により機動的な経営を目指す方針が明確である。一部の依存リスクはあるものの、事業ポートフォリオの再構築と効率的なコスト管理により、強固な収益基盤を構築しつつ拡大を図る戦略が見て取れる。 |
2025-06-23
2025-06-23
S100W2KM
S100W2KM
人材サービス事業を単一セグメントとして展開しており、特にHR-Tech(engage)や人財プラットフォームにおいて成長を見せている。広告宣伝費の最適化により営業利益・純利益ともに増加傾向にあり、財務基盤は安定している。M&Aに伴う不確実性や個人情報保護、特定の経営者への依存といったリスクはあるものの、強固なブランドと明確な事業戦略を有している。
人材サービス事業を単一セグメントとして展開しており、特にHR-Tech(engage)や人財プラットフォームにおいて成長を見せている。広告宣伝費の最適化により営業利益・純利益ともに増加傾向にあり、財務基盤は安定している。M&Aに伴う不確実性や個人情報保護、特定の経営者への依存といったリスクはあるものの、強固なブランドと明確な事業戦略を有している。
人材不足という構造的課題を背景に、従来の広告型モデルから「HR-Tech」や「マッチングプラットフォーム」へと軸足を移しており、AI活用やグローバル展開に向けた戦略的な投資を強化している。技術革新への対応を経営の重要課題と捉え、M&Aや提携を通じて競争力を維持する姿勢が明確である。
人材不足という構造的課題を背景に、従来の広告型モデルから「HR-Tech」や「マッチングプラットフォーム」へと軸足を移しており、AI活用やグローバル展開に向けた戦略的な投資を強化している。技術革新への対応を経営の重要課題と捉え、M&Aや提携を通じて競争力を維持する姿勢が明確である。
同社は、従来の求人サイトからHR-Techやハイキャリア向けプラットフォームへと軸足を移し、構造的な労働力不足を追い風に成長を遂めている。海外展開とデジタルシフトを成長の柱としつつ、経営体制の刷新により機動的な経営を目指す方針が明確である。一部の依存リスクはあるものの、事業ポートフォリオの再構築と効率的なコスト管理により、強固な収益基盤を構築しつつ拡大を図る戦略が見て取れる。
同社は、従来の求人サイトからHR-Techやハイキャリア向けプラットフォームへと軸足を移し、構造的な労働力不足を追い風に成長を遂めている。海外展開とデジタルシフトを成長の柱としつつ、経営体制の刷新により機動的な経営を目指す方針が明確である。一部の依存リスクはあるものの、事業ポートフォリオの再構築と効率的なコスト管理により、強固な収益基盤を構築しつつ拡大を図る戦略が見て取れる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
656.8億円
抽出
|
656.8億円
抽出
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| 営業利益 |
58.9億円
抽出
|
58.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
59.4億円
抽出
|
59.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
76.3億円
抽出
|
76.3億円
抽出
|
| 営業CF |
80.6億円
抽出
|
80.6億円
抽出
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| 投資CF |
-8.4億円
抽出
|
-8.4億円
抽出
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| 財務CF |
-30.2億円
抽出
|
-30.2億円
抽出
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| 総資産 |
569.4億円
抽出
|
569.4億円
抽出
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| 純資産 |
376.2億円
抽出
|
376.2億円
抽出
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| 自己資本 |
350.2億円
抽出
|
350.2億円
抽出
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| 現金等 |
235.8億円
抽出
|
235.8億円
抽出
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| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
65.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
65.0%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
66.1%
計算
|
66.1%
計算
|
| 営業利益率 |
9.0%
計算
|
9.0%
計算
|
| 純利益率 |
11.6%
計算
|
11.6%
計算
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| ROE |
21.8%
計算
|
21.8%
計算
|
| ROA |
13.4%
計算
|
13.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
12.3%
計算
|
12.3%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
41.4%
計算
|
41.4%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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