株式会社ニットー 年度比較

2025年度

経済環境（景気動向、金利政策等）による売上・利益への影響、自然災害による工事の停滞や資材供給の困難、棚卸資産や固定資産の評価損・減損リスク、法的規制への対応、少子高齢化に伴う人材確保の困難、外注への高い依存（建設工事66.2％、住宅等サービス57.6％）、および主要得意先への売上集中といったリスクがある。これに対し、同社は事業領域の多角化、メンテナンス業務の展開、従業員教育・福利厚生の充実、販路拡大による特定顧客への依存低減などの対応策を講じている。

2026年度

経済環境の変動に対し、新築・リフォーム・非住宅など幅広い市場への展開により影響を低減。自然災害による工事停滞リスクにはメンテナンス等の人的サービス提供で対応。評価損や減損については販売サイクルの短縮等で対策。法的規制に対しては内部監査と教育を実施。労働力不足および外注依存（建設工事62.9%、住宅等サービス56.2%）への懸念に対し、社内育成・若手採用・福利厚生の充実により対応。主要得意先への依存については販路拡大でリスクを低減する方針。

2025年度

建設工事からリフォーム・ビルメンテナンスへの事業転換を明確に打ち出しており、人手不足や景気変動に対する耐性を高めるための多角化と人材投資を推進。財務基盤も安定しており、持続的な成長に向けた戦略が具体的に描かれている。

2026年度

新築住宅市場の縮小を、リフォームやビルメンテナンスといったストック型ビジネスの拡大で補う戦略が非常に明確です。財務基盤も極めて安定しており、人手不足等の構造的課題に対し、採用・教育への投資と事業多角化によって対応する姿勢が見られます。

2025年度

建設、住宅サービス、ビルメンテナンスの3事業を展開。新築市場の減退を補うためのリフォーム・メンテナンス強化や、太陽光・蓄電池などのエネルギー関連分野への注力が成長戦略の中心。DX推進による生産性向上も掲げているが、人手不足と外注依存が構造的な課題。

2026年度

建設、住宅サービス、ビルメンテナンスの3軸で展開。新築市場の縮小をリフォームやメンテナンス需要の増加で補う戦略をとっており、DX推進と人材育成を通じて生産性と品質の向上を目指す。