株式会社エム・エイチ・グループ 年度比較

2017年度

経済動向や気象状況による国内事業への影響、海外提携先との契約に基づく商標ライセンスの条件変更リスク、美容師不足および優秀な技術者の離職による経営への影響、個人情報の流出による信用失墜、M&Jにおけるシナジー効果の不確実性、海外展開における法規制・為替・知的財産権等を含む多岐にわたるリスク、および自然災害による事業活動への支障。

2025年度

経済動向による美容室運営への影響、気象状況による需要の変動、提携先との契約内容や条件の変更に伴う商標ライセンスへの影響、高度な技術を持つ人材の確保と離職による経営成績への影響、個人情報の流出による社会的信用力の低下、M&Aや組織再編におけるシナジー効果の不確実性、会計上の見積りや判断による数値の変動、海外展開における法規制・為替・知的財産権等のリスク、自然災害および感染症の影響が挙げられています。

2017年度

モッズ・ヘアブランドを基盤とした多角的な美容事業を展開。直営およびBSサロンの収益改善が課題だが、ヘアメイクや支援事業は堅調で、M1&Aを通じた成長とグローバル展開を目指す。

2025年度

同社は2030年を「第二創業期」と位置づけ、段階的な成長戦略を明確に打ち出しています。美容業界特有の課題である人材不足に対し、人的資本経営を軸とした対策を講じつつ、既存事業の効率化と新規領域（B2B決済やD2C）への展開により、持続的な成長を目指す方針です。直近ではコスト増による減益が見られるものの、中長期的な戦略は具体的で前向きな内容となっています。

2017年度

モッズ・ヘアブランドを核とした美容事業を展開。直営サロンの収益改善と、海外展開およびM&Aを通じた成長戦略を推進。DX（POSシステム等）や教育による品質維持が競争力の源泉。

2025年度

美容業界のリーディングカンパニーとして、ブランド力（モッズ・ヘア）を核とした多角化戦略を展開。短期的なコスト増や減損により赤字計上しているものの、DX・GXの推進、B2B決済への参入、海外展開など、次世代の成長に向けた投資と基盤強化に注力している。