日本ラッド株式会社 年度比較

2025-06-25

2025-06-25

S100W5VL

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同社はIoT、AI、DX分野において強固な技術基盤とパートナーシップを有しており、売上および利益ともに成長傾向にあります。事業構造を「人」から「アセット」へ転換する戦略も明確です。監査法人の処分問題については次期からの交代により対応が進められており、財務面は非常に安定しています。

同社はIoT、AI、DX分野において強固な技術基盤とパートナーシップを有しており、売上および利益ともに成長傾向にあります。事業構造を「人」から「アセット」へ転換する戦略も明確です。監査法人の処分問題については次期からの交代により対応が進められており、財務面は非常に安定しています。

同社は従来のSI（システムインテグレーション）型ビジネスから、独自プラットフォーム（Dereva等）を活用したプロダクトアセット主導の収益構造への転換を強力に推進している。特にAIとIoTを融合させた製造業DXや医療分野において強みを持っており、提携を通じた技術獲得と高度な人材育成を成長の柱としている。

同社は従来のSI（システムインテグレーション）型ビジネスから、独自プラットフォーム（Dereva等）を活用したプロダクトアセット主導の収益構造への転換を強力に推進している。特にAIとIoTを融合させた製造業DXや医療分野において強みを持っており、提携を通じた技術獲得と高度な人材育成を成長の柱としている。

同社は、従来の労働集約型SIモデルから、独自ノウハウをプロダクト（アセット）へ転換する構造改革を推進しており、特にAI・IoT分野での強みを活かした高収益体質への移行を目指している。中期経営計画に基づき、戦略的なM&AやR&D投資を通じて競争力を強化する方針が明確である。

同社は、従来の労働集約型SIモデルから、独自ノウハウをプロダクト（アセット）へ転換する構造改革を推進しており、特にAI・IoT分野での強みを活かした高収益体質への移行を目指している。中期経営計画に基づき、戦略的なM&AやR&D投資を通じて競争力を強化する方針が明確である。