2017年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2017年度
企業福利厚生制度の欧米型への変遷に伴うビジネスモデル変更の必要性、景気変動によるリゾート事業の需要減退、保険事業における想定超の支払保険金の発生、賃貸物件滞納等による貸倒引当金の増加、競合他社との競争激化による利益率低下、各種法令(宅地建物取引業法、保険業法等)への対応、個人情報の漏洩による損害、人材確保・育成の困難、および約88億円ののれんを含む固定資産の減損リスク。
2026年度
福利厚生制度の欧米型への変遷に伴うビジネスモデルへの影響(対応策:独自メニューの開発)、法的規制や会計基準の変更による事業運営への支障(対応策:監査法人との連携)、個人情報の漏洩による損害賠償や信用失墜のリスク(対応策:厳格なルールと教育、専門部署による監視)、災害や感染症等による人の移動制限に伴う需要低下(対応策:継続的な収益源の確保)、システム投資のコスト増大やトラブルへの対応(対応策:専門部署およびCIOによる管理)、人材獲得・育成の困難化(対応策:パートナーシップ経営、ストックオプション等の活用)、M&Aに関連する減損会計の適用リスクがある。
2017年度
企業福利厚生およびリロケーション分野における強固なストック型事業基盤を持ち、国内シェアNo.1を目指す野心的な目標を掲げつつ、海外展開も積極的に推進。独自の従業員インセンティブ制度(ESOP/J-ESOP)による人材確保と経営の安定性を両立させる戦略が明確。
2026年度
「第四次オリンピック作戦」という具体的かつ野心的な中期経営計画のもと、アウトソーシング、賃貸管理、観光の3本柱で成長を追求。DX投資による効率化とM&Aによる事業承継支援を戦略の核とし、資本効率と財務健全性を両立させながら、社会課題解決を通じた企業価値向上を目指す方針が極めて明確である。
2017年度
リログループは、企業福利厚生を核とした多角的なアウトソーシングサービスを展開。国内では社宅管理やレジャー支援、海外では赴任者サポートを提供しており、ストック型ビジネスモデルにより安定した基盤を持つ。投資は主にシステム開発と施設運営の効率化に向けられ、クロスセルによる相乗効果の追求とグローバル展開の強化を戦略の柱としている。
2026年度
同社は、労働力不足や高齢化といった構造的課題に対し、システム投資を通じたDX推進とM&Aによる規模拡大を成長戦略の柱としている。特にアウトソーシング分野での基幹システム強化により、人手不足への対応と収益性の向上を同時に追求する姿勢が鮮明であり、技術・設備投資を経営資源の最適化に直結させている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2017年度
2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2017年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
売上高
定義
|
売上高
2,051.17億円
根拠
|
収益
1,510.74億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
132.64億円
根拠
|
308.15億円
根拠
|
+175.51億円 | +132.3% |
経常利益
定義
|
経常利益
142.38億円
根拠
|
経常利益
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
135.87億円
根拠
|
309.43億円
根拠
|
+173.56億円 | +127.7% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
91.51億円
根拠
|
206.65億円
根拠
|
+115.14億円 | +125.8% |
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
993.47億円
根拠
|
3,242.88億円
根拠
|
+2,249.41億円 | +226.4% |
純資産
定義
|
純資産
397.42億円
根拠
|
資本
865.79億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
株主資本
定義
|
株主資本
386.34億円
根拠
|
親会社所有者帰属持分
845.68億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
133.09億円
根拠
|
633.98億円
根拠
|
+500.89億円 | +376.4% |
共通単位: 億円
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+10.23億円
根拠
|
+225.41億円
根拠
|
+215.18億円 | +2,103.4% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-41.58億円
根拠
|
-88.70億円
根拠
|
-47.12億円 | -113.3% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
+36.13億円
根拠
|
-149.48億円
根拠
|
-185.61億円 | -513.7% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
参考値なし
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。