株式会社クレスコ 年度比較

2017年度

特定取引先（日本アイ・ビー・エム）への高い依存度があり、同社の動向が業績に影響するリスクがあります。また、見積りミスや納期遅延による採算悪化や損害賠償の発生、情報漏洩による社会的信用の喪失、専門的なIT人材の確保・育成の困難さ、市場環境の変化に伴う投資意欲への影響、過重労働による健康問題や生産性の低下、金融市場の変動に伴う有価証券等の評価損といったリスクが挙げられています。

2026年度

サービスリスク（不採算案件や品質不良、契約不適合等）に対し、品質マネジメントプロセスの推進により未然防止を図る。情報漏洩・システムリスクに対しては、コンプライアンスチェックの実施と体制整備で対応する。災害等のリスクには、クラウド化やテレワーク体制の充実によるBCPを策定・実行している。開発人材の獲得不足については、採用活動の強化、オフショア・ニアショアの活用により対応する。事業投資および資金運用に関しては、管理体制の構築と運用管理体制の整備により影響を最小限に留める方針である。

2017年度

ソフトウェア開発および組込型ソフトウェア開発を主軸とし、高度な専門技術と品質管理体制を確立している。AIやIoTなどの先端技術を取り込んだサービスビジネスへの転換を進めており、明確な成長戦略と強固なリスク管理体制を有している。

2026年度

同社は「CRESCO Group Ambition 2030」の下、従来のITサービスから高付加価値なデジタルソリューションへの転換を加速させている。特にAI・セキュリティ分野での強み、M&Aによる機動的な事業拡大、および生成AIを活用した生産性向上に向けた明確なロードマップを有しており、成長性と安定性の両立を目指す姿勢が鮮明である。

2017年度

クレスコは、高度なシステムインテグレーションと組込ソフトウェア開発を核とし、AIやIoTといった先端技術を取り込んだ「デジタル変革（DX）」を推進する戦略的な投資を行っている。特に品質管理体制の強化と専門人材の育成に注力しており、単なる受託開発からサービス提供型へのシフトを目指している。

2026年度

同社は従来のITサービスから、AI・クラウド・セキュリティを核とした「デジタルソリューション事業」へのシフトを加速させている。生成AIの活用を成長のドライバーと位置づけ、専用の研究室設置やマルチエージェントシステムの開発など、技術投資に積極的である。また、M&Aを通じて強みを持つ企業を積極的に取り込み、高度な専門性を備えたソリューション提供体制を強化している。