提出日
2025-05-21
2026-05-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-05-21 | 2026-05-19 |
| docID | S100VSIO | S100Y53G |
| リスク開示の整理 | 同社はイオングループの強固な顧客基盤を背景に、国内およびアジアで多角的な金融サービスを展開しています。事業規模は大きく、安定した資金調達能力を有していますが、金融機関として不可欠なAML/CFT(マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策)に関して金融庁から業務改善命令を受けている点がガバナンス上の注視点です。また、サイバー攻撃による不正利用への対応や、海外展開に伴う地政学的リスク、為替・金利変動リスクなど、金融事業特有の課題に対し、DX推進や体制強化を通じて取り組んでいる状況です。 | イオングループの強固なリテール基盤を背景に、国内およびアジア圏で多角的な金融サービスを展開。金融庁からのAML/CFTに関する業務改善命令を受け、ガバナンス強化と体制整備を最重要課題として取り組んでいる。また、AIやDXを活用した事業高度化、AEON Payによる顧客接点の統合など、成長に向けた明確な戦略を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「第二の創業」を掲げ、DXを経営の中核に据えており、特にアジア圏でのデジタル金融包摂や国内の決済インフラ強化に向けた技術投資が非常に積極的です。AIによる与信精度の向上やサイバーセキュリティへの注力など、金融機関としての信頼性と利便性を両立させるためのテクノロジー活用を推進しています。一部の規制対応に関する課題はあるものの、デジタル基盤への投資を通じた事業構造の変革意欲は高いと評価できます。 | 同社はイオングループの強みである「小売接点」にAIやデータ分析などのデジタル技術を融合させ、特にアジア圏における「小売×金融×デジタル」モデルの構築を成長戦略の柱としている。AEON Payを核とした顧客基盤の統合と、DXによる業務効率化・コスト削減を通じた投資余力の創出により、競争力の高い金融サービス提供を目指している。 |
| 経営方針・課題の整理 | イオングループの強みを活かした「生活者視点」の金融サービスを軸に、国内では決済インフラの統合と高度化、海外ではデジタル技術を活用した成長戦略を展開。ROE 10%という明確な目標のもと、DX推進とリスク管理体制の強化を両立させながら企業価値の向上を目指す。 | イオングループの強みである小売接点と、AIやデジタル技術を融合させることで、国内外で「より身近な金融」を提供する方針。AEON Payによる顧客基盤拡大と海外市場での成長戦略が明確であり、同時にガバナンス強化とコスト構造改革を進めることで持続的な成長を目指す。 |
2025-05-21
2026-05-19
S100VSIO
S100Y53G
同社はイオングループの強固な顧客基盤を背景に、国内およびアジアで多角的な金融サービスを展開しています。事業規模は大きく、安定した資金調達能力を有していますが、金融機関として不可欠なAML/CFT(マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策)に関して金融庁から業務改善命令を受けている点がガバナンス上の注視点です。また、サイバー攻撃による不正利用への対応や、海外展開に伴う地政学的リスク、為替・金利変動リスクなど、金融事業特有の課題に対し、DX推進や体制強化を通じて取り組んでいる状況です。
イオングループの強固なリテール基盤を背景に、国内およびアジア圏で多角的な金融サービスを展開。金融庁からのAML/CFTに関する業務改善命令を受け、ガバナンス強化と体制整備を最重要課題として取り組んでいる。また、AIやDXを活用した事業高度化、AEON Payによる顧客接点の統合など、成長に向けた明確な戦略を有している。
同社は「第二の創業」を掲げ、DXを経営の中核に据えており、特にアジア圏でのデジタル金融包摂や国内の決済インフラ強化に向けた技術投資が非常に積極的です。AIによる与信精度の向上やサイバーセキュリティへの注力など、金融機関としての信頼性と利便性を両立させるためのテクノロジー活用を推進しています。一部の規制対応に関する課題はあるものの、デジタル基盤への投資を通じた事業構造の変革意欲は高いと評価できます。
同社はイオングループの強みである「小売接点」にAIやデータ分析などのデジタル技術を融合させ、特にアジア圏における「小売×金融×デジタル」モデルの構築を成長戦略の柱としている。AEON Payを核とした顧客基盤の統合と、DXによる業務効率化・コスト削減を通じた投資余力の創出により、競争力の高い金融サービス提供を目指している。
イオングループの強みを活かした「生活者視点」の金融サービスを軸に、国内では決済インフラの統合と高度化、海外ではデジタル技術を活用した成長戦略を展開。ROE 10%という明確な目標のもと、DX推進とリスク管理体制の強化を両立させながら企業価値の向上を目指す。
イオングループの強みである小売接点と、AIやデジタル技術を融合させることで、国内外で「より身近な金融」を提供する方針。AEON Payによる顧客基盤拡大と海外市場での成長戦略が明確であり、同時にガバナンス強化とコスト構造改革を進めることで持続的な成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
5,332.6億円
抽出
|
5,693.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
614.9億円
抽出
|
606.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
625.5億円
抽出
|
606.9億円
抽出
|
| 当期純利益 |
195.3億円
抽出
|
210.9億円
抽出
|
| 営業CF |
3,473.4億円
抽出
|
3,036.7億円
抽出
|
| 投資CF |
-1,584.8億円
抽出
|
-4,238.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-199.2億円
抽出
|
-186.3億円
抽出
|
| 総資産 |
77,603.8億円
抽出
|
83,139.6億円
抽出
|
| 純資産 |
5,896.5億円
抽出
|
6,252.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
4,581.9億円
抽出
|
4,639.2億円
抽出
|
| 現金等 |
7,950.7億円
抽出
|
6,627.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
12,727.2億円
計算
|
13,991.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
6.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
5.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
7.6%
計算
|
7.5%
計算
|
| 営業利益率 |
11.5%
計算
|
10.7%
計算
|
| 純利益率 |
3.7%
計算
|
3.7%
計算
|
| ROE |
4.3%
計算
|
4.5%
計算
|
| ROA |
0.2%
計算
|
0.2%
計算
|
| 営業CFマージン |
65.1%
計算
|
53.3%
計算
|
| 有利子負債比率 |
16.4%
計算
|
16.8%
計算
|
| 現金等比率 |
10.2%
計算
|
8.0%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|