日本プロセス株式会社 年度比較

2017年度

主要取引先の占有率が高く、顧客の動向により売上確保が困難になるリスク。一括請負における不採算プロジェクトのリスク（受注審査委員会や毎月の監視で対応）。情報漏洩による損害賠償・信用低下リスク。人材確保の難航や技術革新への対応遅れ、中国拠点におけるカントリーリスク、および関東圏集中による大規模災害リスク。

2026年度

主要取引先の集中（上位2社で39.9%）による影響、一括請負における見積と実コストの乖離による不採算プロジェクトの発生、有価証券の時価変動、サイバー攻撃等による情報漏洩、人材確保の困難、技術革新への対応遅れ、中国拠点におけるカントリーリスク、および大規模災害による事業停止リスクがある。これらに対し、新規顧客開拓、受注審査体制の強化、セキュリティ管理体制の整備、人材育成・確保の推進、BCPの整備等の対応策を講じている。

2017年度

システム開発において高い専門性を有する企業。社会インフラ分野での強みと、若手人材の育成・確保への注力、および積極的な株主還元（配当性向50%以上）を掲げており、経営方針が明確で安定した成長を目指す体制。

2026年度

同社は社会インフラ分野のDXを主軸とした成長戦略を明確に打ち出しており、中期経営計画の主要目標を前倒しで達成するなど、極めて良好な経営状況にある。強固な財務基盤を背景に、人材投資と技術革新（生成AI等）を並行して進めることで、持続的な成長と株主還元の両立を図る方針が明確である。

2017年度

同社は、自動車、エネルギー、交通などの社会インフラに不可欠なシステムを開発するソフトウェアエンジニアリング企業。特にADASや自動運転に向けた車載制御分野で強みを持つ。人材育成と品質管理の徹底により、高度な信頼性が求められる領域での競争力を維持しつつ、IoTやグローバル展開を見据えた技術投資を行っている。

2026年度

同社は社会インフラ分野のDXを主軸とした成長戦略を描いており、生成AIの活用や高度なソフトウェアエンジニアリング技術の深化を通じて競争力を高めようとしています。設備投資は主に社内システムや開発効率の向上に向けたソフトウェア・機器に充てられており、技術力と人材育成を成長の源泉として位置づけています。