株式会社両毛システムズ 年度比較

2025年度

プロジェクト管理における品質・コスト・納期の不備による開発の遅延や中断、およびそれに伴う採算悪化（対応策：全社横断的なモニタリングと経営資源の再配分）、製品・サービスの欠陥による信頼低下や損害賠償等の発生（対応策：業務手順の標準化、品質管理強化）、高度なスキルを持つ人材の確保・育成難による事業運営への影響（対応策：福利厚生の充実、職場環境の整備）、サイバー攻撃等による情報漏えい・改ざんによる社会的信用の低下や損害賠償（対応策：ISMS/PMS認証取得、CSIRＴ活動）、コンプライアンス違反による信用失墜、および新価値創造に向けたソリューション提供が困難となるリスク。

2026年度

プロジェクト管理におけるQCD（品質・コスト・納期）の厳守が重要であり、想定外の事態により開発の遅延や中断が発生した場合、採算悪化や経営成績への影響がある。製品・サービスの欠陥や瑕疵による補償や機会損失等のリスクがある。高度なスキルを持つ人材の確保・定着が困難な場合、事業運営に支障をきたす可能性がある。サイバー攻撃等による情報漏えい・改ざんが発生した場合、社会的信用の低下や多額の費用発生により経営成績に影響する。コンプライアンス違反や不法行為による信用失墜のリスクがある。新価値創造に向けた情報創造ソリューションが提供できない場合、経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

2025年度

同社は10次中期経営計画に基づき、既存の公共・産業向けシステム強化に加え、データセンター活用やDX推進による新価値創造を追求しています。特にIT人材の確保と育成を最重要課題と位置づけ、技術力の向上と事業基盤の安定化の両立を目指す成長志向の強い経営姿勢が見られます。

2026年度

公共および民間両方の市場で強固な基盤を持つITソリューション企業。10次中期経営計画に基づき、DX推進やデータ活用、高度な技術者の確保に注力しており、安定した財務体質と明確な成長戦略を両立している。

2025年度

同社は、データセンター事業の強化とDX（生成AI、IoT等）の推進を両輪として成長戦略を描いており、公共・民間双方で強固な基盤を築いています。特に次世代モビリティやセキュリティ分野への積極的な技術投資により、単なるシステム提供から高度なソリューション提供へとシフトする意欲が見られます。

2026年度

同社は公共・民間両面でITソリューションを提供しており、DX、生成AI、次世代モリビリティ分野への積極的な投資を見られる。特にデータセンターの強化と高度な技術者の育成を戦略的課題として掲げており、堅実な事業基盤の上で先端技術を取り込む成長戦略を描いている。