株式会社クレオ 年度比較

2017年度

主要なリスクとして、富士通グループおよびヤフーへの高い売上依存度があり、景気悪化に伴う内製化への切り替えによる影響がある。また、ZeeM製品の商談期間の長さや納期遅延による売上計上時期の変動、受託案件における仕様変更等による不採算化のリスク（PMOで対応）、競合他社との価格競争、知的財産権等の法的リスク、技術革新への追従コスト、情報漏洩による損害、および高度な技術者確保の困難さが挙げられる。

2026年度

ソリューションサービス事業における商談・導入期間の長期化に伴う売上計上の不確実性（対応策：サブスクリプション型への移行）、受託開発事業における仕様変更等による工数増加と高コスト化（対応策：PMOによる管理強化）、システム運用・サービス事業における特定顧客（LINEヤフー）への高い依存度（対応策：取引先拡大、業務の多様化）、サポートサービス事業における機密情報の漏洩および主要顧客の動向による契約打ち切りリスク（対応策：セキュリティ教育、AI活用による効率化）、ITエンジニアの採用競争激化に伴う人財確保・育成への影響（対応策：環境整備、リスキリング推進）。

2017年度

ICTサービス分野で多角的な事業を展開。特定顧客への依存というリスクを認識しつつ、グループ再編やクロスセル強化を通じてシナジー創出と持続的成長を目指す。人財確保に向けた積極的な投資も重視。

2026年度

同社はソリューションサービス事業を成長の柱とし、ストック型モデルへの転換とDX推進を軸とした経営戦略を展開。特定の顧客依存リスクに対し、多角化やAI活用による高度化で対応する姿勢が明確であり、安定的な収益基盤の構築と資本効率の向上を目指す意欲の高い経営方針を有している。

2017年度

同社はICTソリューション分野で強固な基盤を持ち、特に人事・給与管理システム「ZeeeM」などのパッケージ販売と受託開発の両輪で事業を展開。特定顧客への依存リスクはあるものの、グループ再編によるシナジー創出とDX需要の高まりを背景とした安定的な成長を目指す。設備投資は主に製品開発と拠点整備に充てられており、技術革新よりも既存基盤の高度化と運用効率向上に重点を置く傾向がある。

2026年度

同社は、主力製品「ZeeM」を中心とするソリューションサービス事業を成長の柱とし、2026年4月付で新設する「DX本部」を通じてAI活用や業務プロセスの変革を強力に推進する方針。設備投資も成長分野へ集中しており、技術・人財の両面から競争力を強化する姿勢が明確である。