ジャフコ　グループ株式会社 年度比較

2017年度

経済情勢や株式市場の動向に左右される投資成果および手数料収入への影響、未上場株式特有のリスク（キャピタルゲインの非保証、損失発生の可能性、売却時期の不確実性、流動性の低さ）、競合他社との案件獲得競争による機会損失、為替レートの変動による業績への影響、ファンドパフォーマンス低下に伴う資金調達の困難、情報漏洩や法的規制（多国間での展開に伴うコンプライアンス）への対応、および高度な専門性を有する人材の確保・育成に関するリスクがある。

2026年度

経済状況や市場動向による投資先業績の悪化、IPO・M&A市場の低調に伴う流動性低下。未上場株式への投資における評価の困難さ、情報の不透明性、事業継続性のリスク（対応策：投資委員会での審査、経営関与の強化）。単一セグメントへの特化による影響。競合他社との案件獲得競争（対応策：パートナーシップモデルによる差別化）。株価下落の影響。ファンド募集における環境悪化や出資者ニーズとの乖離。海外ファンド持分に係る管理運営の不在および為替変動リスク（対応策：報告体制の構築、期間分散）。サイバー攻撃等による情報漏洩。法的規制への対応。有能な人材の確保・育成に関する課題。

2017年度

ジャフコは、独自の「Co-founder」哲学に基づき、投資家としてだけでなく共同創業者として投資先企業の価値向上に深く関与する。強固な財務基盤を維持しつつ、厳選集中投資とグローバル展開を通じてファンドパフォーマンスの持続的向上を目指す。

2026年度

同社は国内投資への集中を軸とした戦略転換を行い、ベンチャーとバイアウトの両輪で成長を目指す。独自の経営関与スタイル（CO-FOUNDER）と強固な組織基盤により競争優位性を構築しており、資本効率の向上と株主還元の強化に向けた具体的な数値目標も設定されている。

2017年度

ジャフコはベンチャーキャピタルおよびバイアウト投資に特化したファンド運用企業。独自の技術開発よりも、起業家との共創（CO-FOUNDER）を通じた投資先の価値向上とグローバルなポートフォリオ構築に注力している。財務基盤は極めて強固であり、人的資源の確保が成長の鍵となる。

2026年度

ジャフコは、ベンチャーとバイアウトの両輪で国内市場に特化した投資戦略を展開する。海外事業を整理し、国内での高度な経営支援とポートフォリオ構築による企業価値向上に注力しており、独自のパートナーシップモデルを通じて競争優位性を確立している。