株式会社アイネス 年度比較

2017年度

【主要なリスク】開発における品質不良や納期遅延によるコスト増・損害賠償請求、運用面での災害・サイバー攻撃等によるシステム停止、個人情報の漏洩。 【対応策】プロジェクト管理の徹底、ITIL準拠の体制整備、BCPの策定、ISMS/プライバシーマークの取得、技術者教育の実施。 【経営への影響度】不備発生時の信用失墜や訴訟リスク。 【発生可能性】事業環境の変化や外部要因により変動する可能性がある。

2026年度

事業環境の急激な変化や競合増加、システム開発における品質不良や納期遅延による不採算案件の発生、サイバー攻撃や人為的ミス等による情報漏洩、大規模災害や感染症による事業継続への支障といったリスクがある。これに対し、同社は品質管理部門の設置、ITIL準拠体制の整備、BCP策定、ISMS/プライバシーマークの取得、セキュリティ基盤の強化、人材育成・採用の推進等の対策を講じている。

2017年度

情報サービス事業を展開する同社は、公共・金融分野で強固な基盤を持つ。現在は人材派遣型から高付加価値ソリューション提供への構造改革を進めており、AIやFinTech等の先端技術を取り込んだ新規事業創生にも注力している。生産性向上とガバナンス強化を通じて持続的な成長を目指す。

2026年度

自治体システム標準化対応の過渡期において、一時的な減益を伴いつつも事業構造の再構築を断行。2026年度から始まる「2028中期経営計画」により、生成AI活用やソリューション型ビジネスへの転換を加速させ、高付加価値なDX支援企業への変革を目指す成長意欲の高い方針である。

2017年度

同社は公共・金融分野に強みを持つシステムインテグレーター。近年、アイネス総合研究所を設立し、AIやFinTech等の先端技術を取り込むことで、従来の受託開発から高付加価値なソリューション提供型への転換を図る戦略的な投資を行っている。

2026年度

同社は、生成AIやRAG技術を中核に据えたDX推進と、労働集約型から高付加価値なソリューション提供への転換を戦略の柱としています。特に公共分野でのシステム標準化対応後の競争力強化と、民間でのソリューションビジネス拡大に向けた投資が積極的であり、AIを活用した開発プロセスの革新を通じて生産性と品質の両立を目指しています。