広島ガス株式会社 年度比較

2025年度

原料調達におけるLNG供給途絶やロシア産への依存、および原油・為替変動による価格変動リスクに対し、調達先の多様化、ヘッジ取引（スワップ等）、原料費調整制度の活用で対応。脱炭素化に向けた規制強化に対し、カーボンオフセット製品の販売やメタネーション技術の研究、再生可能エネルギーへの参入を進める。気温・水温による需要変動や人口減少に対しては、夏期ガス空調の推進、工業用需要の開拓、コージェネレーションシステムの普及で対応。自然災害や事故に対し、専門組織の設置、耐震性パイプへの更新、防災センターの整備等を実施。その他、コンプライアンス体制の強化、情報セキュリティ委員会の設置によるサイバー攻撃対策、BCP策定等のリスク管理体制を構築している。

2026年度

原料調達におけるリスクとして、LNG供給途絶やロシアからの輸入困難に対し、調達先の多様化や自社・他社船の活用による安定供給を確保。原材料価格および為替変動の影響については、スワップ等を用いたヘッジにより相殺を図る。脱炭素化への対応として、カーボンオフセット製品の販売やメタネーション等の技術開発を進める。需要変動（気温・水温の変化や人口減少）に対しては、夏期の販売拡大や工業用需要の開拓、コージェネレーションシステムの普及で対応する。自然災害や事故による影響に対し、防災専門組織の設置、導管網の細分化、耐震性向上等の対策を講じる。その他、コンプライアンス違反、システム障害、情報漏洩等に対する内部統制やセキュリティ体制の強化を実施している。

2025年度

同社は、地域社会に根ざしたエネルギー供給を基盤としつつ、「2030年ビジョン」および「2050年カーボンニュートラル」に向けた明確な戦略を有しています。ガス・LPガス事業の深化に加え、電力事業や脱炭素技術への投資、DXによる経営効率化を推進しており、安定的な供給と持続可能な成長の両立を目指す意欲的な姿勢が見られます。

2026年度

広島ガスは、地域社会の信頼を基盤としたエネルギー供給事業を展開しており、脱炭素化への対応と電力事業の拡大に向けた明確なロードマップを有しています。特にメタネーション技術やカーボンオフセットなど、次世代エネルギーへの投資とDXによる経営効率化の両面で成長意欲の高い戦略を推進しています。

2025年度

伝統的なガス・LPガス供給を基盤としつつ、2050年のカーボンニュートラルを見据えた「メタネーション」や「再生可能エネルギー」への投資を強化。DXの活用による業務効率化と、次世代技術の研究を通じた事業構造の変革を目指す。

2026年度

伝統的なガス・LPガス事業を基盤としつつ、2050年カーボンニュートラルを見据えた「メタネーション」や「グリーンLPガス」といった次世代技術への投資と、DXによる経営基盤の高度化を両輪で進める成長戦略を描いている。