東京電力ホールディングス株式会社

証券コード: 9501 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 電気・ガス業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気事業を主軸とし、ホールディングス、フュエル&パワー、パワーグリッド、エナジーパートナー、リニューアブルパワーの5つのセグメントで構成されるエネルギー企業です。電力供給の安定確保とカーボンニュートラルへの対応を両立させながら、従来の販売型から設備サービスやアグリゲーションといった顧客密着型のビジネスモデルへの変革を進めています。

主な事業領域

電気事業を中心とした多角的なエネルギー事業を展開。送電・変電・配電による電力供給、火力発電、再生可能エネルギーの活用、および顧客向けのトータルソリューション提供を行っています。

主な製品・サービス

  • 電力販売
  • 燃料調達
  • 送配電網の建設・保守
  • 再生可能エネルギーの開発・投資
  • 設備サービス
  • アグリゲーション事業

ビジネスモデル

電力販売から、顧客に密着した設備サービスやアグリゲーションといった地産地消型システムを推進するビジネスモデルへの変革を進めています。

セグメント・事業構成

ホールディングス(経営サポート・原子力等)、フュエル&パワー(火力発電・燃料)、パワーグリッド(送配電)、エナジーパートナー(顧客向けソリューション)、リニューアブルパワー(再生可能エネルギー)の5セグメント。

戦略・方向性

カーボンニュートラルと防災を軸としたビジネスモデルへの変革、福島第一原子力発電所の廃炉・信頼回復に向けた取り組み、および設備サービスやアグリゲーション事業の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 電力に関する幅広い技術と知見
  • 再生可能エネルギー分野での先行的な取り組み
  • 強固な送配電インフラ

課題として読み取れる点

  • カーボンニュートラルへの対応
  • 原子力発電所の廃炉および信頼回復
  • 競争の激しい小売事業における差別化
  • 燃料価格の高騰への対応

確認ポイント

  • アグリゲーション事業の展開状況
  • 再生可能エネルギーの開発・投資実績
  • 福島第一原子力発電所における廃炉進捗と信頼回復の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント構成、主要な経営課題(カーボンニュートラル、防災、廃炉)、および具体的な事業戦略が明記されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

福島第一原子力発電所の廃炉における技術的課題や公衆の理解不足(対応策:中長期ロードマップ、情報発進の強化)、電気の安定供給への脅威(対応策:送電網強靭化、JERAによる燃料調達多様化)、原子力政策・燃料サイクルに伴う不確実性(対応策:安全性向上、地域との対話)、燃料価格や為替変動の影響(対応策:燃料費調整制度、デリバティブ活用)、サプライチェーンの混乱(対応策:取引先多様化)、金利・物価変動による有利子負債への影響(対応策:固定金利社債、投資精査)、および機構による株式希釈化リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

福島第一原発の廃炉・賠償という重大な責任を果たすと同時に、カーボンニュートラルと防災を軸とした事業構造の変革を目指す。高コストな投資環境下で経営資源の選別と効率化を進めつつ、再生可能エネルギーや送配電網の高度化を通じて企業価値の向上を図る方針。

成長方針

「カーボンニュートラル」と「防災」を軸としたビジネスモデルへの転換。再生可能エネルギー(洋上風力等)の拡大、送配電網の強靭化、地域密着型のエネルギーソリューション提供による収益基盤の強化。

資本政策

設備投資の厳選と経営資源の効率的な配分、徹底したコスト削減による財務基盤の強化。金利上昇リスクに対しては固定金利での資金調達を推進し、有利子負債の影響を最小化する方針。

リスク対応方針

福島第一原発の廃炉・賠償に向けた「3つの誓い」に基づく責任の遂行。サイバーセキュリティの強化、サプライチェーンのリスク管理、燃料調達の多様化、および原子力政策や気候変動への適応策を多層的に整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、福島第一原発の廃炉という重大な課題を抱えつつも、カーボンニュートラルと防災を軸とした事業構造の変革を進めている。特に、データセンターやEV普及に伴う電力需要増に対応するための送配電網の高度化、洋上風力などの再生可能エネルギーへの投資、およびDXによる運営効率化に注力しており、伝統的な電力会社から次世代型エネルギー企業への転換を図っている。

設備投資の方向性

送配電ネットワークの強靭化(高圧変電所、地中送電線の新設等)に向けた投資を継続。また、洋上風力や水力リパワリングなどの再生可能エネルギーへの投資、およびカーボンニュートラルに向けた事業構造の転換に重点を置く。

研究開発・商品開発

洋上風力における浮体式技術の開発、水素・アンモニアを用いた燃料転換技術の研究、およびDXを活用した送配電設備の点検・保守(ドローン活用等)による運用の高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • カーボンニュートラル(GX)
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • 再生可能エネルギーの拡大
  • 送配電網の強靭化
  • 水素・アンモニアへの燃料転換

関連キーワード

  • DX
  • GX
  • 洋上風力
  • 蓄電池
  • ドローン点検
  • 水素・アンモニア

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

6.81兆円
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営業利益

2,344.52億円
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経常利益

2,544.43億円
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親会社帰属利益

1,612.78億円
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財政状態・流動性

総資産

14.99兆円
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純資産

3.79兆円
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3.42兆円
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現金及び現金同等物

9,264.55億円
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キャッシュフロー

3区分

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+3,612.49億円
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+1,941.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1890文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社 66 社及び関連会社 68 社(2025年3月31日現在)で構成され、電気事業を中心とする事業を行っている。 報告セグメントは「ホールディングス」、「フュエル&パワー」、「パワーグリッド」、「エナジーパートナー」、「リニューアブルパワー」の5つとしている。各報告セグメントの主な事業内容は、以下のとおりである。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当し、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなる。 [ホールディングス] 経営サポート、各基幹事業会社(東京電力フュエル&パワー㈱、東京電力パワーグリッド㈱、東京電力エナジーパートナー㈱、東京電力リニューアブルパワー㈱)への共通サービスの効率的な提供、原子力発電等 ( 主要 な関係会社) 東電不動産㈱、東京パワーテクノロジー㈱、東電設計㈱、㈱テプコシステムズ、テプコ・リソーシズ社、東双不動産管理㈱、東京電力ベンチャーズ㈱、東京電力タイムレスキャピタル第二号投資事業有限責任組合、東京電力タイムレスキャピタル共同投資第一号投資事業有限責任組合、TF内幸町特定目的会社、リサイクル燃料貯蔵㈱、㈱当間高原リゾート、東京レコードマネジメント㈱、飯舘バイオパートナーズ㈱、㈱e-Mobility Power、KK6安全対策共同事業㈱、嬬恋蓄電所合同会社、ソーラー・ルーフトップ・シーイー・ナイン社、ロゴス・テプコ・リニューアブルズ社、㈱日立システムズパワーサービス、エナジー・アジア・ホールディングス社、日本原燃㈱、日本原子力発電㈱、㈱東京エネシス、ロゴス・テプコ・シンガポール1・ホールド社、ロゴス・テプコ・シンガポール・アセット・アルファ社 [フュエル&パワー] 火力発電による電力の販売、燃料の調達、火力電源の開発、燃料事業への投資 ( 主要 な関係会社) 東京電力フュエル&パワー㈱、㈱JERA [パワーグリッド] 送電・変電・配電による電力の供給、送配電・通信設備の建設・保守、設備土地・建物等の調査・取得・保全 ( 主要 な関係会社) 東京電力パワーグリッド㈱、東京電設サービス㈱、東電タウンプランニング㈱、東電用地㈱、テプコ・ソリューション・アドバンス㈱、テプコ・パワー・グリッド・ユーケー社、東電物流㈱、ディープ・シー・グリーン・エナジー(香港)社、㈱関電工、グリーンウェイ・グリッド・グローバル社、㈱東光高岳、㈱昭栄電気産業、㈱アット東京、トライトン・ノール・オフト・ビッドコ社、トライトン・ノール・オフト社 [エナジーパートナー] お客さまのご要望に沿った最適なトータルソリューションの提案、充実したお客さまサービスの提供、安価な電源調達…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約622文字

(1) 経営環境及び経営方針等 当社グループを取り巻く経営環境は、カーボンニュートラルの実現を目指す世界的な潮流、激甚化・広域化する自然災害に対応したレジリエンス強化の要請、国際情勢を受けた全世界的な燃料価格の高騰など、大きく変化している。 このような事業環境の変化に対応していくため、第四次総合特別事業計画(以下、「四次総特」という。)のもと、原子力事業における一連の不適切事案等により毀損した地域や社会の皆さまからの信頼回復に最優先で取り組むほか、多核種除去設備等処理水(以下、「ALPS処理水」という。)の海洋放出については、2021年4月に国から示された基本方針を踏まえ、安全性の確保と風評影響を最大限抑制するための取り組みを主体的に行っていく。 加えて、カーボンニュートラルや防災を軸とした新たな価値を提供するビジネスモデルへと転換を図り、更なる収益力拡大と企業価値向上を実現していく。 (https://www.tepco.co.jp/about/corporateinfo/business_plan/overall_special_plan.html) [東京電力ホールディングスグループ経営理念] (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 四次総特のとおり、賠償・廃炉に関して、当社グループ全体で年間約5,000億円程度の資金を確保する。加えて、年間約4,500億円規模の利益創出も可能な収益基盤を目指す。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8511文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題等 小売事業の競争激化や原子力発電所の長期停止、ESG・SDGsに代表される社会的課題に対する意識の高まり、自然災害の激甚化・広域化に伴う防災・電力レジリエンスの強化に向けた社会的要請に加え、新型コロナウイルス感染症の流行がもたらした経済・社会活動の変容など、当社グループを取り巻く事業環境は大きく変化している。 このような事業環境変化のなかでも、多様化する社会的な要請にお応えするため、当社グループは安定供給の継続に最大限尽力しながら、「カーボンニュートラル」と「防災」を軸とした、新たな価値を提供するビジネスモデルへと事業構造の変革を図り、収益力向上につなげていく。 また、当社グループは一丸となって、福島第一原子力発電所の事故を決して風化させることなく、福島への責任を全うするため、「復興と廃炉の両立」を推進していくとともに、引き続き、2021年4月に国から示された「東京電力ホールディングス株式会社福島第一原子力発電所における多核種除去設備等処理水の処分に関する基本方針」を踏まえ、安全を最優先として海洋放出を進めるとともに、関係者の皆さまの理解醸成に向けた丁寧な説明を積み重ねていく。 柏崎刈羽原子力発電所では、7号機において、燃料装荷後に実施する健全性確認を一通り実施し、原子炉の起動に必要な設備の機能が十分に発揮できることを確認した。 6号機においては、設計及び工事計画の認可と保安規定変更の認可を取得するとともに、必要な安全対策工事および対象となる使用前事業者検査を実施した後、原子炉への燃料装荷を開始した。 引き続き、コミュニケーションブースや発電所の視察などを通じて、原子力の必要性や、発電所の状況をお伝えし、皆さまのご疑問やご懸念にお答えすることで、より一層、ご理解を深めていただけるよう取り組んでいく。 電力供給の面では、2024年度冬季は、皆さまの省エネ・節電への継続的なご協力により、安定供給を確保することができた。 2025年度夏季の、7月の東京エリアを含む広域ブロックの厳気象H1需要に対する予備率は、最低限必要な3%を確保しているものの、電源の計画外停止や燃料調達リスク等に備え、引き続き最大限対応していく。 また、昨今、電力業界では、公正な競争や事業者への信頼を揺るがす事案が発生している。このような状況を踏まえ、当社グループとしては、社内体制の強化や社員教育などを通じて、関係法令の遵守を徹底するとともに、不適切な行為の防止に努めていく。 さらには、ワークライフバランスの実現と幸福度の向上を目的に、社員一人ひとりが快適に働くことができる環境づくりや、人と組織が最大限のパフォーマンスを発揮できる働き方の実現を目指して、“TEPCO Work Innovation”を推進していく。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8108文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 イ.財政状態 [資産・負債・純資産] 当連結会計年度末の資産は、前連結会計年度末に比べ 3,915億円増加 し、 14兆9,869億円 となった。これは、 関係会社長期投資 が増加したことなどによるものである。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ 1,434億円増加 し、 11兆2,008億円 となった。これは、有利子負債が増加したことなどによるものである。 当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べ 2,481億円増加 し、 3兆7,861億円 となった。これは、親会社株主に帰属する当期純利益を計上したことなどによるものである。この結果、自己資本比率は 25.1% と前連結会計年度末に比べ 1.0 ポイント上昇した。 ロ.経営成績 [概要] 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度比 1.6%減 の 6兆8,103億円 、経常 利益は同40.2%減の 2,544億円 、親会社株主に帰属する当期 純利益は同39.8%減の 1,612億円 となった。 [売上高] 当連結会計年度における各セグメントの売上高(セグメント間取引消去前)は、ホールディングスが 7,962億円 (前連結会計年度比 12.4%増 )、フュエル&パワーが 37億円 (前連結会計年度比 2.8%減 )、パワーグリッドが 2兆3,452億円 (前連結会計年度比 6.4%増 )、エナジーパートナーが 5兆5,598億円 (前連結会計年度比 3.2%減 )、リニューアブルパワーが 2,121億円 (前連結会計年度比 34.2%増 )となった。 総販売電力量は、前連結会計年度比 0.1%減 の 2,286億kWh となった。 [経常損益] 当連結会計年度における各セグメントの経常損益(セグメント間取引消去前)は、ホールディングスが △507億円 (前連結会計年度 △1,271億円 )、フュエル&パワーが 577億円 (前連結会計 年度比 67.0%減 )、パワーグリッドが 549億円 (前連結会計年度比 65.0%減 )、エナジーパートナーが 2,879億円 (前連結会計 年度比 11.7%減 )、リニューアブルパワーが 536億円 (前連結会計年度比 18.8%増 )となった。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度( 2023年4月1日 から 2024年3月31日 まで) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) ホール ディングス フュエル &パワー パワー グリッド エナジー パートナー リニューア ブルパワー 売上高 外部顧客への売上高 133,528 3,890 1,101,151 5,661,658 18,161 6,918,389 6,918,389 セグメント間の内部 売上高又は振替高 575,050 1,103,939 82,657 140,000 1,901,648 △ 1,901,648 708,579 3,890 2,205,090 5,744,315 158,161 8,820,037 △ 1,901,648 6,918,389 収益の分解情報(注3) 顧客との契約から生じる収益 708,579 3,890 2,198,884 5,260,788 158,161 8,330,304 電気事業営業収益 541,062 3,890 2,102,715 4,876,727 156,370 7,680,766 ガス供給事業営業収益 303,354 303,354 その他事業営業収益 167,516 96,169 80,706 1,790 346,182 顧客との契約以外の源泉から生じた収益 6,206 483,527 489,733 708,579 3,890 2,205,090 5,744,315 158,161 8,820,037 △1,901,648 6,918,389 セグメント利益又は損失(△) △ 127,119 174,933 156,799 326,149 45,148 575,911 △ 150,385 425,525 セグメント資産 9,844,030 1,377,366 7,179,590 2,011,679 731,990 21,144,657 △ 6,549,176 14,595,480 その他の項目 減価償却費 91,556 20 233,779 16,067 17,458 358,882 △ 674 358,207 受取配当金 154,047 13 349 154,410 △ 153,752 657 受取利息 13,386 925 9,524 6,236 865 30,939 △ 30,029 909 支払利息 32,368 45,786 8,205 1,627 87,988 △ 30,029 57,959 持分法投資利益 4,630 187,073 9,378 845 138 202,067 114 202,181 持分法適用会社への 投資額 263,154…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載している。また、必ずしもこれに該当しない事項についても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示している。 当社では、社長を統括責任者、最高リスク管理責任者をリスク運用・管理責任者とするリスク管理体制を整えており、各基幹事業会社の社長、リスク管理担当役員等と連携することにより、平時・リスク顕在化時における当社グループのリスク管理を統括している。取締役及び執行役は、当社及びグループ会社の事業活動に関するリスクを定期的に、また必要に応じて把握・評価し、毎年度の経営計画に適切に反映している。また、グループ全体のリスク管理が適切になされるよう社内規程を整備している。 当該リスクは、社内規程に従い、業務所管箇所が、職務執行の中で管理することを基本とし、複数の所管に関わる場合は、組織横断的な委員会などで審議の上、適切に管理している。 経営に重大な影響を及ぼすおそれのあるリスクについては、執行役社長を委員長とする「リスク管理委員会」において、リスクの顕在化を予防するとともに、万一顕在化した場合には迅速かつ的確に対応することにより、経営に及ぼす影響を最小限に抑制している。加えて、従業員に対して、関係法令教育や社内規程・マニュアルの教育を定期的に実施している。 しかしながら、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況にあり、以下のリスクが顕在化した場合、事業に大きな影響を与える可能性がある。なお、各リスク項目の記載順序については、事業への影響度や発現可能性などを踏まえて判断した重要度に基づいている。 本項においては、将来に関する事項が含まれているが、当該事項は提出日現在において判断したものである。 ① 福島第一原子力発電所の廃炉 影響度 特大 発現可能性 想定される リスク内容 当社では、「東京電力HD(株)福島第一原子力発電所の廃止措置等に向けた中長期ロードマップ」に基づき安全に最大限留意しつつ、廃炉作業を進めているが、これまでに経験のない燃料デブリの取り出しにかかる技術的に不透明かつ未解明な課題や、身体汚染、汚染水の漏えいなどのトラブルが発生した場合には、廃止措置が計画通りに進捗しない可能性がある。 ALPS処理水については、政府の基本方針を踏まえ海洋放出を開始しているが、設備の点検漏れや確認不足、操作ミスなどに伴う設備停止などのトラブルの発生、ALPS処理水のモニタリング結果や設備状態に関する情報発信の不十分さ、不誠実な賠償の対応などに伴い、地域や社会の皆さまからのご理解が得られず、これを継続できない可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりである。 本項においては、将来に関する事項が含まれているが、当該事項は提出日現在において判断したものである。 (1) カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み ① ガバナンス・リスク管理 当社グループは、気候変動のリスク及び機会を含むESG対応を重要な経営課題と認識し、当社の取締役会は責任者(ESG担当役員)を選任している。当社の取締役会は、戦略、行動計画及び業績目標の進捗等を確認するなど気候変動のリスク及び機会について監督している。 また、当社の社長を委員長とするESG委員会にて定期的にESG課題について審議しており、リスク管理委員会と連携している。重要なテーマについては、当社の取締役会等で活発な議論を行っている。 [東京電力ホールディングス株式会社の体制] ② 戦略 当社グループは、ビジョン達成に向けた価値創造を実現するための戦略として、2022年4月にカーボンニュートラルに関する事業方針を公表した。 2019年に日本のエネルギー企業として初めてTCFD提言に賛同して以降、再生可能エネルギー発電事業会社を分社化するなど先行的な取り組みを進めており、安定供給とカーボンニュートラルの両立に向けて事業構造を変革し、社会とともに持続可能な成長を実現していく。 今後は、現在の大規模電源・大量送電から、自家発電・自家消費といった地産地消型の社会に移行していくと想定されるが、当社グループの強みである「電力を中心としたエネルギーに関する幅広く、また深い技術や知見」は、どのようなシナリオとなっても必要不可欠である。 このような状況を踏まえ、当社グループは、ベースロード電源として水力・原子力・地熱を活用していくとともに、洋上風力をはじめとした再生可能エネルギーの開発に取り組んでいく。また、「貯めて使う」地産地消型システムを推進するため、これまでの電気(kWh)の販売事業から、お客さまに密着した設備サービス事業にビジネスモデルの軸を大胆にシフトし、お客さま設備から生み出されるエネルギー資源を集めて、需給調整・環境価値取引等のニーズに応えられるようアグリゲーション事業を展開する。 これらの新たな事業は社会・コミュニティ等の「まち」単位で、面的に拡大していく。ビジネスモデルの変革にあたっては、設備サービス・アグリゲーション事業の全国展開を最重点分野とし、アライアンスを進めながら現在の事業体制の組み換えも含めたグループ再編も視野に入れた事業構造変革を検討していく。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約19335文字

4.研究開発費の総額 前連結会計年度 ( 2023年4月1日 から 2024年3月31日 まで) 当連結会計年度 ( 2024年4月1日 から 2025年3月31日 まで) 21,071 百万円 20,325 百万円 5.原子力損害賠償費及び原賠・廃炉等支援機構資金交付金の内容 前連結会計年度( 2023年4月1日 から 2024年3月31日 まで) (1) 賠償及び除染に係るもの イ 原子力損害賠償費 東北地方太平洋沖地震により被災した福島第一原子力発電所の事故等に関する原子力損害について、原賠法に基づく賠償を実施しており、当該賠償見積額と前連結会計年度の見積額との差額を原子力損害賠償費に計上している。 ロ 原賠・廃炉等支援機構資金交付金 当社は機構に対し、原賠機構法第43条第1項の規定に基づき、2024年3月15日に同時点での要賠償額の見通し額への資金援助額の変更を申請したことから、2023年3月22日申請時の金額との差額を原賠・廃炉等支援機構資金交付金に計上している。 (2) 除染に係るもの 電気事業会計規則に基づき、当連結会計年度において、放射性物質汚染対処特措法等に基づく当社の国に対する賠償債務(2015年1月1日以降に債務認識したもの)に対する原賠機構法の規定に基づく資金援助の申請額75,184百万円については原子力損害賠償費及び原賠・廃炉等支援機構資金交付金から控除している。 (追加情報) 原賠・廃炉等支援機構特別負担金の計上方法 資金援助を受けるにあたっては、原賠機構法第52条第1項の規定により機構が定める特別な負担金を支払うこととされているが、その金額については、当社の収支の状況に照らし、連結会計年度ごとに機構における運営委員会の議決を経て定められるとともに、主務大臣による認可が必要となることなどから、当連結会計年度分として機構から通知を受けた額を除き、計上していない。 当連結会計年度( 2024年4月1日 から 2025年3月31日 まで) (1) 賠償及び除染に係るもの イ 原子力損害賠償費 東北地方太平洋沖地震により被災した福島第一原子力発電所の事故等に関する原子力損害について、原賠法に基づく賠償を実施しており、当該賠償見積額と前連結会計年度の見積額との差額を原子力損害賠償費に計上している。 ロ 原賠・廃炉等支援機構資金交付金 当社は機構に対し、原賠機構法第43条第1項の規定に基づき、2025年3月3日に同時点での要賠償額から賠償措置額を控除した見通し額への資金援助額の変更を申請したことから、2024年3月15日申請時の金額との差額を原賠・廃炉等支援機構資金交付金に計上している。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4640文字

2 【主要な設備の状況】 連結ベース及び提出会社の主要な設備の状況については、以下のとおりである。 (1) セグメントごとの設備概況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 土地 建物 機械装置 その他 相殺消去額等 ホールディングス (13,983) 72,777 269,916 817,217 △26,379 1,133,531 12,622 フュエル&パワー (-) 311 21 △0 332 パワーグリッド (21,715) 367,885 150,187 3,957,231 △47,299 4,428,004 20,089 エナジーパートナー (-) 19,031 82,722 △124 101,629 3,139 リニューアブルパワー (227,071) 15,284 10,238 391,891 △0 417,413 1,547 (262,769) 455,948 449,684 5,249,084 △73,804 6,080,913 37,397 (注) 1.「土地」の( )内は面積(単位千㎡)である。 2.「従業員数」には建設工事専従者677(HD:223、PG:360、EP:0、RP:94)人を含まない。 (2) 提出会社 2025年3月31日 現在 区分 セグメントの名称 設備概要 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 土地 建物 機械装置 その他 原子力発電設備 ホールディングス 発電所数 1か所 (9,732) 19,370 135,106 743,711 898,188 5,056 最大出力 8,212,000kW 業務設備 ホールディングス (29) 211 2,754 9,680 12,646 1,913 (9,761) 19,581 137,861 753,391 910,834 6,969 (注) 1.福島第一原子力発電所及び福島第二原子力発電所は、電気事業法に基づく廃止手続きを実施したため、原子力発電設備の発電所数に含まない。ただし、「帳簿価額」、「土地」の面積及び「従業員数」には含んでいる。 2.「土地」の( )内は面積(単位千㎡)である。 3.上記のほか借地面積は1,234千㎡である。その主なものは、原子力発電設備用借地1,234千㎡である。 4.「帳簿価額」には貸付設備71百万円、事業外固定資産37百万円及び附帯事業固定資産16百万円を含まない。 5.「従業員数」には建設工事専従者等231人を含まない。 6.上記設備には福利厚生施設を含んでいる。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約447文字

3 【配当政策】 当社では、株主の皆さまに対する利益配分を経営の最重要課題の一つと認識しているが、東北地方太平洋沖地震以降の厳しい経営環境等に鑑み、配当の基本方針を取り下げている。新しい基本方針は、今後の状況に応じて改めて検討する。また、当社は、取締役会の決議により中間配当金を支払うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当は中間配当金と期末配当金の年2回を基本的な方針とし、これらの決定機関は、中間配当金は取締役会、期末配当金は株主総会である。 当年度の業績については、燃料価格の低下等により、燃料費等調整額が減少したことなどから、売上が減少したものの、グループ全社を挙げた継続的なコスト削減等により、経常利益を確保するとともに、親会社株主に帰属する当期純利益を計上した。しかしながら、当社のおかれている厳しい経営環境等に鑑み、誠に遺憾ながら当期の配当については見送ることとした。 次期の配当についても、引き続き厳しい経営環境等が見込まれることから、中間、期末とも見送る予定としている。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約244文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) ホールディングス 12,845 〔 358 〕 フュエル&パワー 〔 0 〕 パワーグリッド 20,449 〔 1,228 〕 エナジーパートナー 3,139 〔 13 〕 リニューアブルパワー 1,641 〔 7 〕 合計 38,074 〔 1,606 〕 (注) 「従業員数」は就業人員数(出向人員等を除く)であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載している。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10380文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令遵守・企業倫理の徹底、的確かつ迅速な意思決定、効率的な業務執行、監査・監督機能の強化を図るための体制・施策の整備に取り組むとともに、経営の客観性・透明性のより一層の向上を図るため指名委員会等設置会社制度を採用し、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでいる。 また、当社は2016年4月よりホールディングカンパニー制に移行しており、当社グループ全体における経営資源の最適配分とガバナンスを実行し、更なる企業価値の向上に努めている。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の概要 (a) 取締役会(取締役)・執行役会等 取締役会は、提出日(2025年6月25日)現在、社外取締役6名を含む13名(男性11名、女性2名)で構成されており、原則として毎月1回、また必要に応じて開催され、重要な業務執行について審議・決定するとともに、執行役から定期的に、また必要に応じて職務執行の状況の報告を受けること等により、取締役及び執行役の職務執行を監督している。また、指名委員会等設置会社に関する会社法の規定に基づき指名・監査・報酬委員会を設置している。取締役会の議長及び構成員は、「(2) 役員の状況 ① 役員一覧 a.(1) 取締役」に記載のとおりである。 執行役(男性17名、女性1名)は取締役会の方針に従って業務を執行し、取締役会に付議される事項を含め、経営に関する重要な事項については、原則として毎週開催され、代表執行役社長が議長を務める執行役会やその他の会議体等において審議を行うなど、的確かつ迅速な意思決定を図り、効率的な会社運営を実施している。また、執行役会での意思決定を補佐するため、組織を横断した社内委員会を適宜設置している。執行役会の構成員は、「(2) 役員の状況 ① 役員一覧 a.(2) 執行役」に記載の執行役に加え、監査委員の取締役 守谷誠二である。 なお、当社は、特定の業務に対して責任を負い、その業務を執行する執行役員を設置している。 ※当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役13名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は社外取締役6名を含む13名となる予定である。また、当該定時株主総会後に開催が予定されている取締役会の議案(決議事項)として執行役の選任等の提案を予定しており、当該議案が承認可決されると、当社の執行役は17名となる予定である。 (b) 指名委員会 指名委員会は、提出日(2025年6月25日)現在、社外取締役4名を含む6名の取締役で構成されており、1年に1回以上開催され、株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定している。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2361文字

5 【重要な契約等】 当社および子会社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約等の締結を行った。契約に関する内容等は以下の通りである。 下記の各財務上の特約に抵触した場合において、各契約に定めるところに従い、協議等の手続を経た上で、貸付人又は各契約に定める一定割合の貸付人から請求があった場合には、下記の各契約に係る債務の全部又は一部について、期限の利益を喪失する。 (1)契約会社名 (2)契約締結日 (3)相手方の属性 (4)債務の期末残高 (5)弁済期限 (6)担保の内容 名称 東京電力ホールディングス株式会社 2025年 3月26日 都市銀行、信託銀行、外国銀行支店、地方銀行、協同組織金融機関、生命保険会社 2,346億円 2025年 9月30日 該当事項はありません。 住所 東京都千代田区内幸町一丁目1番3号 代表者の氏名 代表執行役社長 小早川 智明 (7)財務上の特約の内容 総合特別事業計画において想定されている有利子負債の残高と、実際に実施された借入れその他の方法による有利子負債の残高の間に、合理的な範囲を超えて齟齬を生じたとき又はかかる齟齬が生じる蓋然性が認められるとき。但し、総合特別事業計画の履行に重大な悪影響を及ぼさないと認められるときは、この限りでない。 (1)契約会社名 (2)契約締結日 (3)相手方の属性 (4)債務の期末残高 (5)弁済期限 (6)担保の内容 名称 東京電力ホールディングス株式会社 2025年 3月26日 都市銀行、その他銀行、地方銀行、第二地方銀行、協同組織金融機関、協同組合組織、生命保険会社、損害保険会社 2,786億円 2026年 3月30日 該当事項はありません。 住所 東京都千代田区内幸町一丁目1番3号 代表者の氏名 代表執行役社長 小早川 智明 2025年 3月26日 地方銀行、第二地方銀行、生命保険会社 100億円 2028年 3月30日 該当事項はありません。 (7)財務上の特約の内容 借入人は、2025年3月末日に終了する事業年度(当該事業年度を含む。)以降の各事業年度末日時点の5社連結の経常損益を2事業年度連続して損失としてはならない。 借入人は、2025年3月末日に終了する事業年度(当該事業年度を含む。)以降の各事業年度末日時点の5社連結の純資産額を、直近事業年度末日時点の純資産額及び2012年5月に公表した総合特別事業計画の2013年3月末日時点の純資産額の計画値のうちのいずれか高い方の値の75%(1兆7,073億円)以上の金額に維持する。 総合特別事業計画において想定されている有利子負債の残高と、実際に実施された借入れその他の方法による有利子負債の残高の間に、合理的な範囲を超えて齟齬を生じたとき又はかかる齟齬が生じる蓋然性が認められるとき。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1708文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 原子力損害賠償・廃炉等支援機構 東京都港区赤坂1丁目11番44号 1,940,000 54.75 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 210,579 5.94 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 66,796 1.88 東京電力グループ従業員持株会 東京都千代田区内幸町1丁目1番3号 50,022 1.41 東京都 東京都新宿区西新宿2丁目8番1号 42,676 1.20 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人 シティバンク エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 27,559 0.78 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 26,945 0.76 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 26,400 0.75 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号) 23,465 0.66 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) 20,328 0.57 2,434,773 68.71 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりである。 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の 議決権に対する 所有議決権数 の割合(%) 原子力損害賠償・廃炉等支援機構 東京都港区赤坂1丁目11番44号 16,000,000 50.09 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 2,105,790 6.59 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 667,969 2.09 東京電力グループ従業員持株会 東京都千代田区内幸町1丁目1番3号 500,221 1.57 東京都 東京都新宿区西新宿2丁目8番1号 426,767 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

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