ＫＤＤＩ株式会社 年度比較

2025年度

競合他社との競争、人口減少・高齢化に伴う需要減退、人件費やエネルギーコストの高騰、為替変動による経営成績への影響。サイバー攻撃等による機密情報・顧客情報の漏洩リスク（対応策：リスクマネジメント委員会、セキュリティポリシーの策定、セキュリティバイデザインの導入）。自然災害や通信障害によるサービス停止およびブランド毀損のリスク（対応策：防災業務実施方針の策定、24時間365日の監視体制）。ミャンマー事業における政治的不安や為替規制に伴うリース債権への影響。電気通信事業法等を含む法的規制への対応。知的財産権に関する訴訟リスク。

2026年度

競合他社や新技術との競争、市場環境の変化による需要の不確実性、価格競争に伴う収益低下、人件費・原材料費の高騰。サイバー攻撃や情報漏洩等によるセキュリティリスク（対策：リスクマネジメント委員会による管理体制、24時間365日の監視、GDPR対応）。自然災害や通信障害によるサービス停止リスク（対策：BCPの策定、関係機関との連携）。ミャンマー事業における地政学的リスクおよび為替規制。電気通信事業法、電波法、経済安全保障推進法等の法的規制への対応。子会社における不適切な取引（架空循環取引）に関する内部統制上の課題と改善に向けた取り組み。

2025年度

KDDIは、5Gと生成AIを基盤とした「サテライトグロース戦略」により、従来の通信事業からDX、金融、エネルギーといった高付加価値領域への転換を明確に進めている。ローソンとの提携によるリテールテックの推進や、強固なセキュリティ体制の構築など、成長に向けた具体的施策と経営基盤の強化が非常に高いレベルで統合されている。

2026年度

同社はAIを基盤とした「AI前提社会」への移行を見据え、通信インフラと先端技術の融合による価値創造を成長戦略の核に据えています。テレコムコアで安定した収益を確保しつつ、パーソナル・ビジネスの両領域での成長投資を行う循環構造を構築しており、資本効率を重視した経営姿勢が明確です。また、強固なセキュリティ体制とガバナンス強化を通じて、持続的な企業価値向上を目指す意欲の高い戦略を展開しています。

2025年度

KDDIは、従来の通信事業を基盤としつつ、5G、生成AI、IoTを活用した「サテライトグロース戦略」を推進。特に法人向けプラットフォーム「WAKONX」やサイバーセキュリティの強化、エネルギー・金融といった非通信領域への積極的な投資により、テクノロジー企業への変革を加速させている。

2026年度

通信を核とした安定的な経営基盤を背景に、AIと通信基盤を融合させた「Infrastructure Fusion」やデータセンター事業への積極投資を通じて、AI前提社会における成長を目指す。