アサガミ株式会社 年度比較

2017年度

事業環境の変化（燃料価格、市場動向、不動産需給など）、大規模な自然災害による設備損傷、物流車両の重大事故による社会的信用の低下、法的規制への対応、固定資産の減損、有価証券の価値変動、金利上昇に伴う資金調達コストの上昇、情報漏洩やデータ消去、売上債権の回収困難といったリスクがある。これに対し、デジタルタコグラフの導入による運行管理の徹底や、情報セキュリティ対策などの対応策を講じている。

2026年度

事業環境の変化（景気動向、原油価格、市場動向等）に対し、顧客との連携強化やコスト削減で対応。大規模な自然災害や感染症の拡大に対しては、出勤体制の調整やテレワーク等の活用で対応。物流における重大事故については、安全管理・運行管理の徹底およびデジタルタコグラフの導入により対策。法的規制への対応には専門家との情報共有を実施。固定資産の減損、有価証券の時価変動、資金調達環境（金利上昇）の変化、情報の漏洩・消去、債権回収の困難といったリスクに対し、それぞれ適切な情報開示、借入先との連携、セキュリティ対策、与信管理の徹底等の対応策を講じている。

2017年度

物流、不動産、印刷を主軸とする総合物流企業。安全性向上とDX推進により、不透明な外部環境下でも持続的な成長を目指す。強固な事業基盤があるが、一部事業の市場動向に左右されるリスクがある。

2026年度

物流、不動産、印刷の3軸で展開。労働力不足や市場縮小といった業界特有の課題に対し、効率化と安全管理の徹底で対応する方針。強固な財務基盤を背景に、安定配当を目指す堅実な経営姿勢が特徴。

2017年度

アサガミは物流、不動産、印刷の多角的な事業ポートフォリオを持つ。革新的な技術開発よりも、既存事業の安定性を高めるための設備更新（車両・印刷機）と安全管理システムの導入によるDX推進が主な投資方向性である。特に物流部門でのデジタルタコグラフ等の活用は、労働環境改善と安全性向上に直結する。

2026年度

物流、不動産、印刷を主軸とする多角経営を展開。投資の方向性は革新的な技術開発よりも、既存の物流・印刷インフラの更新や、労働力不足に対応するための業務効率化、安全管理体制の強化といった保守的かつ堅実なもの。DX要素としてデジタルタコグラフの導入やソフトウェア購入が含まれるが、基本的には安定した事業基盤の維持とコスト削減を通じた収益性の確保を最優先する経営姿勢が見て取れる。