提出日
2025-06-24
2026-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-24 | 2026-06-19 |
| docID | S100W2MV | S100YEO5 |
| リスク開示の整理 | 同社は物流および不動産事業を主軸とする安定した経営基盤を有しています。特に物流事業が好調に推移しており、当期は増収増益を達成しました。中期経営計画に基づきDXやサステナビリティへの投資を積極的に進めており、財務面でも良好な格付けと十分なキャッシュフローを確保していることから、極めて安定性の高い企業体質であると分析されます。 | 物流および不動産事業を主軸とする安定したビジネスモデルを有しており、業績も堅調に推移しています。中期経営計画に基づきDXやサステナビリティ経営への投資を進めており、財務基盤も強固です。リスク要因として、人件費高騰やエネルギー価格の変動といったマクロ経済の影響、および首都圏への拠点集中による自然災害リスクが挙げられますが、これらは業界標準的な範囲内であり、管理体制も整備されています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な物流・不動産事業を基盤としつつ、2030年に向けた「長期ビジョン」に基づき、最先端テクノロジーやDXの活用による競争力強化を目指す。特に物流拠点の拡充とシステム投資に重点を置いた成長戦略を描いており、安定した経営基盤を背景とした攻めの投資姿勢が見られる。 | 物流と不動産を主軸とする事業構造において、中期経営計画「YASDA GROUP CHALLENGE 2027」を通じてDXおよび最先端テクノロジーの活用を成長戦略の中核に据えている。積極的な設備投資とM&Aを通じたネットワーク拡大により、効率化と高付加価値サービスの提供を目指す。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「長期ビジョン2030」と中期経営計画「強くなる、ひとつになる YASDA GROUP CHALLENGE 2027」に基づき、物流・不動産の両事業においてDX推進やネットワーク拡充を通じた成長を目指す。投資計画や資本政策が具体的であり、持続的な企業価値向上に向けた意欲的な姿勢が見られる。 | 「長期ビジョン2030」と中期経営計画「YASDA GROUP CHALLENGE 2027」に基づき、物流・不動産の両輪で成長を目指す。DX推進による生産性向上、M&Aによるネットワーク拡大、資本効率の改善(政策保有株削減)を柱とした戦略的な経営姿勢が明確である。 |
2025-06-24
2026-06-19
S100W2MV
S100YEO5
同社は物流および不動産事業を主軸とする安定した経営基盤を有しています。特に物流事業が好調に推移しており、当期は増収増益を達成しました。中期経営計画に基づきDXやサステナビリティへの投資を積極的に進めており、財務面でも良好な格付けと十分なキャッシュフローを確保していることから、極めて安定性の高い企業体質であると分析されます。
物流および不動産事業を主軸とする安定したビジネスモデルを有しており、業績も堅調に推移しています。中期経営計画に基づきDXやサステナビリティ経営への投資を進めており、財務基盤も強固です。リスク要因として、人件費高騰やエネルギー価格の変動といったマクロ経済の影響、および首都圏への拠点集中による自然災害リスクが挙げられますが、これらは業界標準的な範囲内であり、管理体制も整備されています。
伝統的な物流・不動産事業を基盤としつつ、2030年に向けた「長期ビジョン」に基づき、最先端テクノロジーやDXの活用による競争力強化を目指す。特に物流拠点の拡充とシステム投資に重点を置いた成長戦略を描いており、安定した経営基盤を背景とした攻めの投資姿勢が見られる。
物流と不動産を主軸とする事業構造において、中期経営計画「YASDA GROUP CHALLENGE 2027」を通じてDXおよび最先端テクノロジーの活用を成長戦略の中核に据えている。積極的な設備投資とM&Aを通じたネットワーク拡大により、効率化と高付加価値サービスの提供を目指す。
「長期ビジョン2030」と中期経営計画「強くなる、ひとつになる YASDA GROUP CHALLENGE 2027」に基づき、物流・不動産の両事業においてDX推進やネットワーク拡充を通じた成長を目指す。投資計画や資本政策が具体的であり、持続的な企業価値向上に向けた意欲的な姿勢が見られる。
「長期ビジョン2030」と中期経営計画「YASDA GROUP CHALLENGE 2027」に基づき、物流・不動産の両輪で成長を目指す。DX推進による生産性向上、M&Aによるネットワーク拡大、資本効率の改善(政策保有株削減)を柱とした戦略的な経営姿勢が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
751.1億円
抽出
|
800.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
35.1億円
抽出
|
42.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
49.8億円
抽出
|
58.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
28.0億円
抽出
|
67.3億円
抽出
|
| 営業CF |
130.1億円
抽出
|
89.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-68.2億円
抽出
|
-33.7億円
抽出
|
| 財務CF |
-33.2億円
抽出
|
16.9億円
抽出
|
| 総資産 |
2,103.2億円
抽出
|
2,340.5億円
抽出
|
| 純資産 |
941.9億円
抽出
|
1,084.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
503.0億円
抽出
|
553.9億円
抽出
|
| 現金等 |
203.8億円
抽出
|
276.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
749.6億円
計算
|
786.3億円
計算
|
| 自己資本比率 |
44.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
46.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
44.8%
計算
|
46.3%
計算
|
| 営業利益率 |
4.7%
計算
|
5.4%
計算
|
| 純利益率 |
3.7%
計算
|
8.4%
計算
|
| ROE |
5.6%
計算
|
12.2%
計算
|
| ROA |
1.3%
計算
|
2.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
17.3%
計算
|
11.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
35.6%
計算
|
33.6%
計算
|
| 現金等比率 |
9.7%
計算
|
11.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|