株式会社エスコン 年度比較

2016年度

法的規制（宅地建物取引業法等）への対応、経済・金利動向の変化に伴う販売価格や建築コストへの影響、資産価値下落による減損リスク。また、高い有利子負債依存度に起因する調達コスト増、専門人材の確保・育成、個人情報の漏洩、税務上の繰越欠損金の処理タイミングが経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

2026年度

経済情勢や金利動向、不動産市況の変動による販売計画への影響や建築費高騰のリスク。有利子負債への高い依存度に伴う金利上昇時の資金調達リスク。多岐にわたる法的規制（宅地建物取引業法等）への対応および違反による制裁リスク。専門性の高い人材の確保・育成不足、または流出による経営への影響。個人情報の漏洩やサイバー攻撃によるシステム停止のリスク。気候変動による事業継続への影響。M&Aにおける計画の不調やのれん減損のリスク。

2016年度

不動産開発から運営までを網羅する多角的な事業展開により、安定した経営基盤を確立。分譲マンションを中心とした高品質な商品企画と、REIT上場を見据えた商業施設の価値向上に注力しており、強固な財務体質の強化と人材育成を通じた組織力の最大化を目指す。

2026年度

住宅分譲、不動産開発、賃貸、資産管理の4軸を柱とし、中部電力グループとの連携を背景に「ライフ・デベロッパー」として成長を目指す。2030年に向けた具体的な数値目標と、事業の深化・進化を軸とした戦略的な経営方針が明確である。

2016年度

不動産販売を核としつつ、ライフ・デベロッパーとしてブランド価値を高める戦略。ホテルや商業施設の展開に加え、運営管理機能の強化（エスコンリビングサービス設立）により事業領域を拡大し、多角的な収益基盤を構築している。

2026年度

不動産開発から賃貸、管理までを一貫して手掛ける「ライフ・デベロッパー」として、M&AとDX推進を成長の柱に据えています。特にアセットマネジメント事業の拡大によるストック収益の積み上げと、多様な物件種別の展開により、安定的な経営基盤の構築を目指す戦略をとっています。