提出日
2025-06-26
2025-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2025-06-26 |
| docID | S100W60B | S100W60B |
| リスク開示の整理 | 同社は高級会員制ホテルおよびメディカル事業を展開しており、強固なブランド力と富裕層向けの安定した顧客基盤を背景に成長を続けています。直近の業績は売上・利益ともに過去最高を更新しており、新規物件の販売好調が寄与しています。リスク要因として、人口動態の変化への対応や不動産価値の変動、ブランド毀損などが挙げられますが、これらは事業特性上の一般的なものであり、現時点で投資判断を揺るがす重大な懸念事項は見当たりません。 | 同社は高級会員制ホテルおよびメディカル事業を展開しており、強固なブランド力と富裕層向けの安定した顧客基盤を背景に成長を続けています。直近の業績は売上・利益ともに過去最高を更新しており、新規物件の販売好調が寄与しています。リスク要因として、人口動態の変化への対応や不動産価値の変動、ブランド毀損などが挙げられますが、これらは事業特性上の一般的なものであり、現時点で投資判断を揺るがす重大な懸念事項は見当たりません。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | リゾートトラストは、高級ホテルと医療を融合させた独自のビジネスモデルを展開。中長期計画において、データプラットフォーム構築を含むDX推進やメディカル分野での技術投資を成長の柱としており、ブランド価値の維持とデジタル化による生産性向上を両立させる戦略をとっている。 | リゾートトラストは、高級ホテルと医療を融合させた独自のビジネスモデルを展開。中長期計画において、データプラットフォーム構築を含むDX推進やメディカル分野での技術投資を成長の柱としており、ブランド価値の維持とデジタル化による生産性向上を両立させる戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は高級会員制リゾートと高度な医療サービスを融合させた独自のビジネスモデルを持ち、強固なブランド基盤を有する。中期経営計画において資本効率(ROE)の向上とDX推進、人的資本への投資を明確に打ち出しており、成長性と安定性の両立を目指す戦略が非常に具体的である。 | 同社は高級会員制リゾートと高度な医療サービスを融合させた独自のビジネスモデルを持ち、強固なブランド基盤を有する。中期経営計画において資本効率(ROE)の向上とDX推進、人的資本への投資を明確に打ち出しており、成長性と安定性の両立を目指す戦略が非常に具体的である。 |
2025-06-26
2025-06-26
S100W60B
S100W60B
同社は高級会員制ホテルおよびメディカル事業を展開しており、強固なブランド力と富裕層向けの安定した顧客基盤を背景に成長を続けています。直近の業績は売上・利益ともに過去最高を更新しており、新規物件の販売好調が寄与しています。リスク要因として、人口動態の変化への対応や不動産価値の変動、ブランド毀損などが挙げられますが、これらは事業特性上の一般的なものであり、現時点で投資判断を揺るがす重大な懸念事項は見当たりません。
同社は高級会員制ホテルおよびメディカル事業を展開しており、強固なブランド力と富裕層向けの安定した顧客基盤を背景に成長を続けています。直近の業績は売上・利益ともに過去最高を更新しており、新規物件の販売好調が寄与しています。リスク要因として、人口動態の変化への対応や不動産価値の変動、ブランド毀損などが挙げられますが、これらは事業特性上の一般的なものであり、現時点で投資判断を揺るがす重大な懸念事項は見当たりません。
リゾートトラストは、高級ホテルと医療を融合させた独自のビジネスモデルを展開。中長期計画において、データプラットフォーム構築を含むDX推進やメディカル分野での技術投資を成長の柱としており、ブランド価値の維持とデジタル化による生産性向上を両立させる戦略をとっている。
リゾートトラストは、高級ホテルと医療を融合させた独自のビジネスモデルを展開。中長期計画において、データプラットフォーム構築を含むDX推進やメディカル分野での技術投資を成長の柱としており、ブランド価値の維持とデジタル化による生産性向上を両立させる戦略をとっている。
同社は高級会員制リゾートと高度な医療サービスを融合させた独自のビジネスモデルを持ち、強固なブランド基盤を有する。中期経営計画において資本効率(ROE)の向上とDX推進、人的資本への投資を明確に打ち出しており、成長性と安定性の両立を目指す戦略が非常に具体的である。
同社は高級会員制リゾートと高度な医療サービスを融合させた独自のビジネスモデルを持ち、強固なブランド基盤を有する。中期経営計画において資本効率(ROE)の向上とDX推進、人的資本への投資を明確に打ち出しており、成長性と安定性の両立を目指す戦略が非常に具体的である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
2,493.3億円
抽出
|
2,493.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
263.6億円
抽出
|
263.6億円
抽出
|
| 経常利益 |
268.5億円
抽出
|
268.5億円
抽出
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| 当期純利益 |
201.4億円
抽出
|
201.4億円
抽出
|
| 営業CF |
366.9億円
抽出
|
366.9億円
抽出
|
| 投資CF |
-309.4億円
抽出
|
-309.4億円
抽出
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| 財務CF |
-92.7億円
抽出
|
-92.7億円
抽出
|
| 総資産 |
4,929.5億円
抽出
|
4,929.5億円
抽出
|
| 純資産 |
1,507.4億円
抽出
|
1,507.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,346.4億円
抽出
|
1,346.4億円
抽出
|
| 現金等 |
288.9億円
抽出
|
288.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
80.0億円
計算
|
80.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
29.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
29.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
30.6%
計算
|
30.6%
計算
|
| 営業利益率 |
10.6%
計算
|
10.6%
計算
|
| 純利益率 |
8.1%
計算
|
8.1%
計算
|
| ROE |
15.0%
計算
|
15.0%
計算
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| ROA |
4.1%
計算
|
4.1%
計算
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| 営業CFマージン |
14.7%
計算
|
14.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
1.6%
計算
|
1.6%
計算
|
| 現金等比率 |
5.9%
計算
|
5.9%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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