光世証券株式会社 年度比較

2017年度

金融商品取引業としての収益変動（委託手数料およびトレーディング収益）、信用取引や先物・オプション取引に伴う貸倒れリスク、不適切な行動や災害によるオペレーショナル・リスク、ハード・ソフト故障やサイバー攻撃等によるシステムリスク、および海外市場との取引における為替レートの変動が挙げられます。同社はこれらに対し、リスク管理能力の向上、コンプライアンス機能の強化、システムの高度化等の対応策を講じています。

2026年度

金融商品取引業としての収益変動（市場動向やボラティリティによる影響）、取引先の信用不安や株価急落に伴う貸倒れリスク、不適切な行為や災害等に起因するオペレーショナル・リスク、ITシステムの不具合やサイバー攻撃等のITリスク、為替レートの変動、および自然災害や地政学的イベントによる経営への影響が挙げられます。これらに対し、BCPの策定、リスク管理体制の構築、情報セキュリティ対策などの対応策を講じています。

2017年度

光世証券は、コンサルティングとトレーディングの両輪で成長を目指す。デジタル時代を見据えたフィンテバックの活用やデリバティブ取引の普及、自社システムのクラウド化を通じた他社への提供という独自のビジネスモデル構築に向けた積極的な姿勢が見られる。当期は市場環境の影響を受け損失を計上したが、強固な財務基盤（高い自己資本規制比率）と明確な成長戦略が将来の安定性を支える。

2026年度

同社は、コンサルティングとトレーディングの両面でバランスの取れた成長を目指す証券会社。DX推進やリスク管理の徹底を経営課題に掲げ、財務健全性を維持しながら顧客への付加価値提供と企業価値の向上を図る方針が明確である。

2017年度

光世証券は、伝統的な対面営業とインターネット取引を融合させた「オーダーメイド型」の金融サービスを提供。デリバティブ商品の普及に向けたシステム投資を行っており、自社開発したクラウド基盤を他社へ提供するB2B展開も視野に入れている。フィンテックを取り込みつつ、ウェルスマネジメントを含む包括的な資産管理サービスの強化を目指す。

2026年度

証券業務におけるDX推進と、自社システムをクラウド化して他社へ提供するB2B展開に注力している。研究開発や大規模な設備投資よりも、人的資本の強化とデジタル技術によるサービス高度化・効率化を成長戦略の柱としている。