株式会社　愛媛銀行 年度比較

2025-06-26

2026-06-19

S100W2BD

S100YENS

愛媛県を中心とした地域密着型の地銀として、強固な経営基盤を有しています。財務面では自己資本比率が安定しており、貸出金の増加に伴いリスク管理債権の割合が低下するなど資産の質も改善傾向にあります。中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」を通じてDXやサステナビリティ経営を推進しており、地域金融機関としての役割と成長の両立を目指す堅実な姿勢が見受けられます。

愛媛県を基盤とする地域金融機関として、堅実な経営基盤を有しています。当期は金利上昇環境の追い風を受け、貸出金利息の増加が収益に寄与しており、経常利益および純利益ともに前年度比で増加しています。自己資本比率も目標値を上回る水準を維持しており、財務の健全性は高いと判断されます。地域特有の人口減少や高齢化といった課題に対し、DX推進や「金融プラス１」の戦略を通じて対応する姿勢が見られます。

第18次中期経営計画において、DX推進（新APプラットフォーム）による生産性向上と、人的資本経営を通じた地域価値の創造を柱とする。伝統的な銀行業務に加え、コンサルティングや高度なシステム管理への投資を通じて、競争力の強化と持続可能な成長を目指している。

地域密着型金融機関として、DXと人的資本経営を軸とした中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」を推進。新APプラットフォームの導入による業務効率化と、地域課題解決に向けた「金融プラス1」の提供により、持続可能な成長を目指している。

「変革への挑戦3rd stage」を掲げ、コンサルティング強化、DXによる生産性向上、サステナビリティ経営の3軸で成長を目指す。具体的な数値目標（ROE、OHR等）を設定しつつ、地域密着型金融機関としての強みを活かした事業展開と、高度なリスク管理体制の両立を図る方針。

地域密着型から「金融プラス1」へと進化する戦略を掲げ、DXや人的資本に重点投資を行う。金利環境の変化に対応しつつ、強固な経営基盤と持続可能な成長を目指す方針が明確である。