株式会社 北日本銀行

証券コード: 8551 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

岩手県を中心に、八戸から仙台をコア事業基盤とする地域密着型の銀行です。預金・貸出業務のほか、子会社を通じてリース、クレジットカード、信用保証などの多角的な金融サービスを提供しています。現在、中期経営計画のもとで「ユニークバンク」への変革を目指し、高度な課題解決型金融サービスの提供に注力しています。

主な事業領域

銀行業務(預金・貸出等)、リース業、クレジットカード業、信用保証業の展開

主な製品・サービス

  • 預金業務
  • 貸出業務
  • 商品有価証券売買業務
  • 有価証券投資業務
  • 内国為替業務
  • 外国為替業務
  • 社債受託及び登録業務
  • リース業務
  • クレジットカード業務
  • 信用保証業務

ビジネスモデル

預金、貸出、有価証券投資などの銀行業務に加え、子会社を通じたリースやカード事業を展開し、手数料や利息等の収益を上げている。

セグメント・事業構成

「銀行業」「リース業」「クレジットカード業・信用保証業」の3つのセグメントで構成される。主要な収益は銀行業から発生している。

戦略・方向性

中期経営計画「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027」のもと、地域密着型かつ高度な課題解決型の金融サービスを提供し、独自の価値を創出する「ユニークバンク」への変革を目指す。また、投資専門子会社の設立による事業承継支援の強化や女性活躍推進にも取り組んでいる。

強みとして読み取れる点

  • 岩手県を中心とした強固な地域密着基盤
  • 多角的な金融サービス(リース・カード等)の提供体制
  • 高度な課題解決型へのシフト

課題として読み取れる点

  • 物価上昇による消費マインドの低下や、海外情勢に起因する不透明な経済環境への対応
  • 少子高齢化や事業承継といった地域課題への対応

確認ポイント

  • 投資専門子会社を通じた事業承継支援の進捗
  • 「ユニークランク」に向けた独自の付加価値提供の成果
  • 新設されたフィナンシャルイノベーション&ソリューション部によるプロジェクトファイナンス等の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、地域特性が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク:地域経済や不動産価格の変動、金利上昇に伴う与信先の経営悪化により、不良債権の増加や担保価値の下落が生じる可能性がある。対応策として「クレジットポリシー」に基づく厳格な審査と事業性評価を通じた対話を実施。市場リスク:金利・株価・為替の急激な変動による資産価値の減少や調達コストの上昇。対応策として「投資理念」に基づき、VaRを用いた多面的な把握やALM部会での管理を行う。流動性リスク:市場混乱時の資金不足。対応策として支払準備資産の管理と調達手段の多様化を実施。事務・システム・レピュテーションリスク:不適切な事務、サイバー攻撃、風評による信頼失墜。対応策として各種規程の整備、バックアップ体制、セキュリティポリシーの徹底を行う。災害・気候変動リスク:物理的被害や移行リスクへの影響。対応策として「危機管理規程」の整備やTCFD提言に沿った態勢構築を進める。戦略遂行リスク:中期経営計画における不確定要素による目標未達。対応策としてPDCAサイクルとローリングプランによる軌道修正を行う。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着と課題解決を軸とした「ユニークバンク」への変革を目指しており、中期経営計画において具体的な数値目標の引き上げや新部署の設置など、成長に向けた明確な戦略が示されている。リスク管理体制も強固であり、安定的な基盤を維持しながら付加価値の高いサービスへシフトする方針が明確である。

成長方針

「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027」のもと、地域密着・課題解決型金融へのシフトを推進。フィナンシャルイノベーション&ソリューション部の新設や投資専門子会社の設立により、事業承継支援やプロジェクトファイナンスなど付加価値の高いサービスを提供し、競争優位性を確立する。

資本政策

自己資本比率9.5%以上を目標に掲げ、安定的な経営基盤の維持と株主価値の向上を目指す。また、投資専門子会社の設立を通じて事業領域を拡大し、持続的な利益成長を図る方針。

リスク対応方針

信用、市場、流動性、事務、システム、レピュテーション、災害、気候変動の各リスクに対し、独自のポリシー(クレジットポリシー、投資理念等)や高度な管理体制(VaR、ALM、コンティンジェンシープラン、TCFD対応等)を整備し、多角的なモニタリングと実効性のある対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、DXや業務効率化を通じたコスト削減と、新設のフィナンシャルイノベーション部門による高度な課題解決型サービスの提供を両立する方針。特に事業承継支援などの地域課題に対する戦略的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

店舗外現金自動設備の更新や事務機器の拡充を通じた利便性向上と業務効率化への投資。また、事業承継支援を目的とした投資専門子会社の設立など、地域課題解決に向けた戦略的投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 地域密着型金融サービス
  • 事業承継支援
  • フィナンシャルイノベーション
  • 業務効率化・DX
  • サイバーセキュリティ

関連キーワード

  • ATM更新
  • デジタル戦略
  • プロジェクトファイナンス
  • システムリスク管理
  • 自動販売機等の設備拡充

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

経常収益

263.96億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

53.24億円
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親会社帰属利益

40.11億円
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財政状態・流動性

総資産

1.53兆円
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純資産

864.6億円
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株主資本

718.16億円
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現金及び現金同等物

1,098.65億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-170.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約558文字

3 【事業の内容】 当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行及び連結子会社2社で構成され、銀行業務を中心にクレジットカード業務、リース業務などの金融サービスに係る事業を行っております。 当行グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業〕 当行の本店ほか支店76か店においては、預金業務、貸出業務、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、社債受託及び登録業務等を行っております。 〔リース業〕 連結子会社きたぎんリース・システム株式会社においては、リース業務、計算受託業務、コンピュータソフトウェアの開発・販売業務を営んでおります。 〔クレジットカード業・信用保証業〕 連結子会社きたぎんユーシー株式会社においては、クレジットカード業務、信用保証業務を営んでおります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)2025年4月24日開催の取締役会において、当行の全額出資による投資専門子会社「きたぎんキャピタルパートナーズ株式会社」の設立を決議いたしました。子会社の設立は2025年7月を予定しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1797文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当行は、岩手県を中心に八戸から仙台をコア事業基盤とし、個人・中小企業に対して、「地域密着」「健全経営」「人間尊重」の経営理念のもと、健全経営を堅持しながら、地域に密着したお客さま本位で付加価値の高い金融サービスを提供してまいります。 株主の皆さまに対しましては、お客さまへのサービスに対する対価としての収益拡大と業務の効率化によるローコスト体質化により、持続的な利益成長を図ることによって株主価値の向上を目指し、ご期待にお応えしていきたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 中期経営計画「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027~サステナブルな未来をともにつくる、課題解決の金融事業会社~」(2023年4月~2027年3月)では、主要計数目標として次の項目を掲げております。 なお、日本銀行による金融政策の見直しなど当行を取り巻く経営環境が変化していること、経営指標等の順調な進捗を踏まえ、2025年5月14日に経営指標を以下のとおり変更いたしました。 (参考) 指標 項目 2026年度目標(単体) 2024年度実績 (単体) 見直し前 見直し後 収益性指標 経常利益 40億円以上 60億円以上 53億円 当期純利益 30億円以上 40億円以上 38億円 効率性指標 修正OHR 75%未満 変更なし 73.01% 健全性指標 自己資本比率 8.5%以上 9.5%以上 9.75% (3)会社の対処すべき課題 当行の主たる営業エリアである岩手県は、個人消費や雇用環境の改善により緩やかな持ち直しが続いているものの、物価上昇に伴う消費マインドの冷え込み懸念や、米国による関税政策の影響も懸念され、国内外経済と同様に、引き続き先行き不透明な状況の継続が予想されます。当行を取り巻く経営環境についても、マイナス金利解除後も当面継続が予想される低金利環境、経済見通しの状況から、引き続き不透明な環境が続くことが予想されます。 このような環境の中、当行は、中期経営計画「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027~サステナブルな未来をともにつくる、課題解決の金融事業会社~」も3年目を迎えました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1797文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当行は、岩手県を中心に八戸から仙台をコア事業基盤とし、個人・中小企業に対して、「地域密着」「健全経営」「人間尊重」の経営理念のもと、健全経営を堅持しながら、地域に密着したお客さま本位で付加価値の高い金融サービスを提供してまいります。 株主の皆さまに対しましては、お客さまへのサービスに対する対価としての収益拡大と業務の効率化によるローコスト体質化により、持続的な利益成長を図ることによって株主価値の向上を目指し、ご期待にお応えしていきたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 中期経営計画「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027~サステナブルな未来をともにつくる、課題解決の金融事業会社~」(2023年4月~2027年3月)では、主要計数目標として次の項目を掲げております。 なお、日本銀行による金融政策の見直しなど当行を取り巻く経営環境が変化していること、経営指標等の順調な進捗を踏まえ、2025年5月14日に経営指標を以下のとおり変更いたしました。 (参考) 指標 項目 2026年度目標(単体) 2024年度実績 (単体) 見直し前 見直し後 収益性指標 経常利益 40億円以上 60億円以上 53億円 当期純利益 30億円以上 40億円以上 38億円 効率性指標 修正OHR 75%未満 変更なし 73.01% 健全性指標 自己資本比率 8.5%以上 9.5%以上 9.75% (3)会社の対処すべき課題 当行の主たる営業エリアである岩手県は、個人消費や雇用環境の改善により緩やかな持ち直しが続いているものの、物価上昇に伴う消費マインドの冷え込み懸念や、米国による関税政策の影響も懸念され、国内外経済と同様に、引き続き先行き不透明な状況の継続が予想されます。当行を取り巻く経営環境についても、マイナス金利解除後も当面継続が予想される低金利環境、経済見通しの状況から、引き続き不透明な環境が続くことが予想されます。 このような環境の中、当行は、中期経営計画「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027~サステナブルな未来をともにつくる、課題解決の金融事業会社~」も3年目を迎えました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約12060文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、コロナ禍からの回復需要やインバウンド需要により経済活動の持ち直しがみられ、企業の賃上げも拡大基調であったものの、物価上昇に伴う消費マインドの冷え込みや、米国の関税政策に起因する景気下振れが懸念され、国内に限らず、世界経済も先行き不透明な状況が続きました。 金融市場においては、長期金利は、2024年7月、2025年1月と日本銀行の段階的な政策金利の引き上げを経て、年度初めの0.75%から上昇を続け、8月に一服があったものの期末の1.5%近傍に向け概ね上昇傾向にありました。外国為替相場は、ドル円相場において、2024年3月のマイナス金利解除後も7月にかけて161円まで円安傾向で推移し、7月の政策金利引上げ後一時140円台まで円高が進展するも、その後再び円安局面に転じ、2025年3月末には約150円となりました。日経平均株価は、7月に4万2,000円台と歴史的高値水準に達したものの、8月には米国の景気減速懸念と日本銀行の政策金利引き上げ並びに円キャリー取引の巻き戻しが重なったことから、ブラックマンデー翌日を上回る史上最大の下落となり、一時3万1,000円台まで下落しました。その後反発し4万円に向け上昇傾向で推移したものの、1月以降は米国の関税政策による景気減速懸念から下落傾向に転じ、2025年3月末の終値は3万5,617円となりました。 当行の主な営業エリアである岩手県内経済においては、個人消費や雇用環境の改善により緩やかな持ち直しが続いているものの、物価上昇に伴う消費マインドの冷え込み懸念や、米国による関税政策の影響も懸念され、国内外経済と同様に、引き続き先行き不透明な状況にあります。 このような経済情勢のもと、当行グループは、4年間の中期経営計画「BRANDING THE KITAGIN QUALITY 2027~サステナブルな未来をともにつくる、課題解決の金融事業会社~」を策定し、当事業年度はその2年目を迎えました。10年ビジョンで当行が目指す“ユニークバンク”の具現化に向け、2024年11月には新たなコーポレートスローガン「さあ、ユニークバンクへ。」を制定し、当行の想いを内外に公表いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2257文字

3.報告セグメントごとの経常収益、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 銀行業 リース業 クレジットカード業・信用保証業 経常収益 外部顧客に対する経常収益 24,260 4,606 151 29,017 29,017 セグメント間の内部経常収益 163 555 722 △ 722 24,423 4,610 706 29,740 △ 722 29,017 セグメント利益 3,960 40 161 4,162 △ 64 4,098 セグメント資産 1,519,454 12,333 2,132 1,533,919 △ 11,243 1,522,676 セグメント負債 1,435,988 10,666 396 1,447,052 △ 10,416 1,436,635 その他の項目 減価償却費 761 771 771 資金運用収益 17,148 19 17,167 △ 139 17,028 資金調達費用 90 48 143 △ 39 104 有形固定資産及び無形固定資産の 増加額 1,156 51 1,212 1,212 (注)1.一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。 2.調整額は、次の通りであります。 (1)セグメント利益の調整額△64百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント資産の調整額△11,243百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (3)セグメント負債の調整額△10,416百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (4)資金運用収益の調整額△139百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (5)資金調達費用の調整額△39百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、主なリスク管理体制等を「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。また、金融商品に係るリスク管理態勢、リスク量等を「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項」の(金融商品関係)に記載しております。 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)信用リスク ・リスクが顕在化した場合に経営成績等に与える影響の内容等 今後の地域経済動向、不動産価格の変動、これに伴う当行の与信先の信用状態の悪化や担保価値の下落等によっては、追加的な不良債権・与信関係費用が増加し、当行グループの業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当行は岩手県を中心に、青森県、秋田県、宮城県、福島県、東京都を営業エリアとしており、貸出ポートフォリオでは地域分散を行っておりますが、例えば急速かつ大規模な景気低迷となると、不動産市況が急激に落ち込み、担保価値の下落による信用コストの増加や、個人所得の落ち込みによる延滞の増加やデフォルト率の増加等により、与信関係費用が増加する可能性があります。 ・リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクへの対応策 世界各地で物価上昇が企業経営に影響を与えております。国内でも、政策金利が引き上げられたことを受けて、借入金の返済負担増加に伴い、資金繰りや財務が悪化する企業が増加する確率が高まる可能性は拭えず、当該リスクが顕在化する可能性は高いものと認識しております。 当行では、資産の健全性向上を目的として、「クレジットポリシー」を制定しております。与信取引に際しては、これを遵守した基本に忠実な審査を実施するとともに、優れた与信の判断能力と管理能力の習得に不断の努力をもって臨み、地域金融機関としての社会的使命を果たすための普遍的な態勢作りに取り組んでおります。また、信用格付結果及び債権の保全情報をもとに、貸出資産などの回収や価値の毀損の危険性の度合いを厳正に判定し、適正な償却・引当の実施による貸出資産などの健全性の維持を図っております。急速かつ大規模な景気低迷や、少子高齢化による営業エリア圏内の人口減少等、外部環境への対応については、営業店と本部が一丸となり、事業性評価を通じた取引先との密な対話や営業力を駆使し、実効性のある業務計画の作成支援を通じて信用リスクのコントロールに努めてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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第5回サステナビリティ部会 2024年度上期活動状況報告 (4)気候変動への取組 ① 戦略 <気候関連のリスクと機会がもたらす組織の事業・戦略・財務計画への現在及び潜在的な影響について> ■リスク <移行リスク> 脱炭素社会の実現に向けた規制強化や政策変更に起因する、信用供与先の財務状況の悪化等により、当行グループの資産の価値が減少し、損失を被る影響などを分析しております。 シナリオ IEA(国際エネルギー機関)のNZE(Net-Zero Emission by2050)シナリオ(1.5℃シナリオ) 分析内容 炭素税の導入に伴う信用供与先の追加費用の発生等や今後の脱炭素対応を踏まえ与信関係費用への影響を算出 分析対象 エネルギーセクター 分析期間 2050年まで 分析結果 与信関係費用の増加額:累計5億円程度 (注)エネルギーセクターはTCFD提言にて推奨する炭素関連セクター18分類のうち石油及びガス、石炭、電力ユーティリティとする。なお、大規模発電設備等の再生可能エネルギー関連は含めない。 <物理的リスク> 集中豪雨等に起因する風水被害に伴う、信用供与先の財務状況の悪化や担保価値の下落等により、当行の資産の価値が減少し、損失を被る影響などを分析しております。 シナリオ IPCC(気候変動に関する政府間パネル)のRCP8.5シナリオ(4℃シナリオ) 分析内容 ・ハザードマップを利用して推計した「当行が保有する担保不動産価値毀損額」及び「浸水に起因するお客さまの事業停止・停滞による売上減少額」を推計 ・上記結果による保全額の低下とお客さまの財務悪化による与信関係費用への影響を算出 分析対象 洪水による浸水被害が大きいと考えられる次のエリア内にある担保物件と事業融資先 ・北上川流域 ・久慈市(久慈川、長内川流域) 分析期間 2050年まで 分析結果 与信関係費用の増加額:最大10億円程度 ■機会 脱炭素社会の実現に向けて、環境関連分野へのファイナンス、持続可能な社会の実現を目指すサステナブルファイナンス、コンサルティングメニューを拡充し、お客さまの脱炭素経営や社会課題・環境保全に対する取り組みをサポートしてまいります。 ■炭素関連資産 炭素関連資産は、一般的に直接的又は間接的な温室効果ガス排出量が比較的高い資産又は組織とされており、TCFD提言にて推奨する炭素関連セクター18分類の定義を踏まえ、当行貸出金等に占める炭素関連資産のうち地域性を踏まえた重要セクターの算出結果は下記のとおりです。 (単位:百万円) セクター 2023年度 2024年度 金額 割合 金額 割合 エネルギー 25,221 2.3% 24,076 2.2% 運輸 11,235 1.0% 11,835 1.1% 素材・建築物 155,071 14.2% 169,189 15.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0148500103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約882文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 2025年3月31日 現在 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備 の内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 ほか56店 岩手県 銀行業 店舗 48,701.91 (2,585.58) 6,641 2,140 561 9,343 555 秋田支店 ほか1店 秋田県 銀行業 店舗 3,500.45 183 100 11 295 16 青森支店 ほか4店 青森県 銀行業 店舗 2,599.36 518 126 13 659 35 仙台支店 ほか9店 宮城県 銀行業 店舗 7,240.98 (2,491.37) 1,285 487 109 1,883 92 福島支店 ほか1店 福島県 銀行業 店舗 1,342.39 139 72 219 17 東京支店 東京都 銀行業 店舗 11 事務センター 岩手県 盛岡市 銀行業 事務センター 2,684.06 375 77 91 544 43 社宅・寮 岩手県 盛岡市ほか25ヵ所 銀行業 社宅・寮 7,189.07 717 123 841 その他の施設 岩手県 盛岡市ほか 銀行業 駐車場ほか 12,768.83 725 31 757 86,027.05 (5,076.95) 10,587 3,161 801 14,550 769 連結子会社 きたぎんリース・システム株式会社 本社 岩手県 盛岡市 リース業 事務 機械等 40 40 きたぎんユーシー株式会社 本社 岩手県 盛岡市 クレジットカード業・信用保証業 事務 機械等 43 43 12 (注)1.土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含めて87百万円であります。 2.土地には所有土地が含まれております。 3.動産は、事務機器800百万円、その他44百万円であります。 4.当行の店舗外現金自動設備144か所は上記に含めて記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約593文字

3 【配当政策】 当行は、金融機関を取り巻く経営環境の変化に備え、経営体質の強化のため内部留保に意を用いるとともに、株主の皆様への安定的な配当の継続と当期の業績等を総合的に勘案し、剰余金の配当等を決定しております。 当行の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 上記の方針に基づき、当事業年度の期末配当金につきましては、1株につき60円を、2025年6月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。なお、中間配当金1株につき40円を実施いたしておりますので、当事業年度の年間配当金は1株につき100円を予定しております。 なお、当行は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としておりましたが、2022年6月24日開催の第118期定時株主総会において、会社法第459条の規定に基づき法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月12日 取締役会決議 338 40 2025年6月25日 定時株主総会決議(予定) 498 60

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1510文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 リース業 クレジットカード業・ 信用保証業 合計 従業員数(人) 769 781 [ 277 ] [ 5 ] [ 7 ] [ 289 ] (注)1.従業員数は、当行グループからグループ外への出向者を除いております。また、嘱託及び臨時従業員301人を含んでおりません。 2.従業員数は、執行役員2人を含んでおります。 3.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2025年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 769 [ 277 ] 40 歳 3 ヶ月 17 年 3 ヶ月 5,725 (注)1.従業員数は、当行から他社への出向者を除き、他社から当行への出向者数を含む就業人員数であります。また嘱託及び臨時従業員289人を含んでおりません。 2.従業員数は、執行役員2人を含んでおります。 3.当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております 4.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 5.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 6.当行の従業員組合は、北日本銀行従業員組合と称し、組合員数は773人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。なお、組合員数には、他社へ出向している組合員を含めております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①当行 2025年3月31日 現在 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%)(注)1,2 男性労働者の 育児休業等取得率(%)(注)3 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者(注)4 うち正規雇用 労働者(注)5 うちパート・ 有期労働者 6.7 100.0 54.7 67.3 65.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.管理職に占める女性労働者の割合と、役席者に占める女性労働者の割合の推移は以下の通りです。 (参考) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2021年度比 管理職に占める女性労働者の割合(%) 2.4 3.0 4.9 6.7 +4.3 役席者に占める女性労働者の割合(%)※ 11.5 14.1 15.5 17.9 +6.4 ※役席者とは、支店長代理、調査役、マネージャー以上の職位者です。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8697文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、普遍的な価値観である「経営理念」と「行是」を経営の根幹とし、地域金融機関としての社会的責任と公共的使命を柱とした企業倫理を常に念頭に置きつつ、適時適切な情報開示により経営の透明性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本と考えております。 ○経営理念 「地域密着」地域密着に徹し、お客様の繁栄と地域の豊かな発展に貢献する。 「健全経営」健全経営を堅持し、お客様と株主に最も信頼される銀行となる。 「人間尊重」行員とその家族の幸せを守り、行員一人一人が夢と誇りを分かち合える人間集団を目指す。 ○行是 「明・正・堅」(明るく、正しく、堅実に。) その上で、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定し、当行が実践すべき考え方及び行動指針として浸透に努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行は、取締役会において、経営の重要な意思決定及び各取締役の業務執行の監督を行うとともに、代表取締役その他の業務執行取締役の職務を監査する法定の独立の機関である監査等委員会により、各取締役の職務執行状況等の監査を実施しております。また、経営の透明性及びプロセスの適切性をより一層高める観点から、任意の諮問機関である指名諮問委員会・報酬諮問委員会を設置しております。なお、当行の機関の内容は以下の通りです。 イ.業務執行 a.取締役会 監査等委員である取締役を含む取締役の全員をもって組織し、事務局を秘書室とし、定期的(原則として月1回)又は必要により臨時に開催し、当行の業務執行上の重要事項の意思決定及び各取締役の業務執行の監督を行っております。 b.常務会 常務取締役以上の役付取締役で構成し、常勤監査等委員である取締役の出席のもと、事務局を秘書室とし、原則として週1回又は必要に応じ随時開催し、重要な業務執行上の審議や意思決定を機動的に行っております。 c.コンプライアンス委員会 社外取締役を除く取締役(監査等委員である取締役を除く。)、本部各部長で構成し、常勤監査等委員である取締役の出席のもと、事務局をリスク管理部とし、毎月の開催を通じて「コンプライアンス・プログラム」に基づく態勢の整備や施策の実施状況を検証するとともに、各役員が法令等遵守に係る施策の実効性を高めるため、率先して指導に努めております。 d.リスク管理委員会 社外取締役を除く取締役(監査等委員である取締役を除く。)、本部各部長で構成し、常勤監査等委員である取締役の出席のもと、事務局をリスク管理部とし、毎月の開催を通じて各種リスクについて総合的な検討を行うとともに、その適切な管理に関する協議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約483文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 761 9.16 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 370 4.46 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 350 4.21 北日本銀行従業員持株会 岩手県盛岡市中央通一丁目6番7号 212 2.55 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 136 1.64 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 110 1.32 後藤 康文 岩手県宮古市 100 1.20 株式会社十文字チキンカンパニー 岩手県二戸市石切所火行塚25 100 1.20 カメイ株式会社 宮城県仙台市青葉区国分町三丁目1番18号 91 1.09 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 77 0.92 2,310 27.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VVE5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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