提出日
2025-06-20
2026-06-17
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-20 | 2026-06-17 |
| docID | S100W0MP | S100YCM2 |
| リスク開示の整理 | 沖縄県の中核的金融機関として安定した経営基盤を有しており、高度なリスク管理体制に基づいた健全な財務状況を維持しています。地政学的リスクや自然災害といった地域特有の課題に対しても具体的な対応策を整備しており、事業継続性の高い構造となっています。 | 沖縄県における中核的な金融機関として、強固な財務基盤と安定した経営環境を有しています。自己資本比率は高く、格付も良好です。地域経済への依存という地銀特有の集中リスクはあるものの、高度なリスク管理体制(VaRやRAF)を構築しており、デジタル化や脱炭素対応など、将来を見据えた戦略的な投資と事業展開を進めています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 地域密着型金融機関として、DXとESGを両輪とした成長戦略を展開。デジタル基盤の強化により顧客接点を多様化させるとともに、人的資本への投資を通じて専門性の高い組織への変革を目指す。特にサステナブルファイナンスやカーボンニュートラルへの取り組みは、地域経済の持続可能性に寄与する重要な成長エンジンとして位置付けられている。 | 琉球銀行は中期経営計画「Empower 2025」において、生成AIやデータ活用を重要テーマに掲げ、業務効率化と人的資源の再配分による成長戦略を推進している。地域密着型の強みを維持しつつ、DXを通じた顧客接点の拡大やサステナブルファイナンスへの注力など、技術と地域課題解決を融合させた投資姿勢が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 沖縄県の中核的金融機関として、2025年度より新中期経営計画『Empower 2025』を開始。デジタル技術を活用した顧客体験の向上、サステナブルファイナンスへの積極的な投資、グループ連携によるシナジー創出を成長の柱に据えています。地域特有の地政学的・自然災害リスクや特定業種への融資集中に対しては、高度なリスク管理体制(RAF等)と強固な資本基盤で対応する方針であり、地域貢献と安定的な収益確保の両立を目指す明確な戦略を有しています。 | 沖縄県の中核的金融機関として、地域経済の活性化と持続的な成長を目指す。中期経営計画「Empower 2025」において、生成AIやデータ活用による効率化とROE向上を掲げ、デジタル変革と人的資本投資を加速させる方針。強固な資本基盤と高度なリスク管理体制のもと、地域課題の解決(脱炭素・DX等)に深く関与する戦略が明確である。 |
2025-06-20
2026-06-17
S100W0MP
S100YCM2
沖縄県の中核的金融機関として安定した経営基盤を有しており、高度なリスク管理体制に基づいた健全な財務状況を維持しています。地政学的リスクや自然災害といった地域特有の課題に対しても具体的な対応策を整備しており、事業継続性の高い構造となっています。
沖縄県における中核的な金融機関として、強固な財務基盤と安定した経営環境を有しています。自己資本比率は高く、格付も良好です。地域経済への依存という地銀特有の集中リスクはあるものの、高度なリスク管理体制(VaRやRAF)を構築しており、デジタル化や脱炭素対応など、将来を見据えた戦略的な投資と事業展開を進めています。
地域密着型金融機関として、DXとESGを両輪とした成長戦略を展開。デジタル基盤の強化により顧客接点を多様化させるとともに、人的資本への投資を通じて専門性の高い組織への変革を目指す。特にサステナブルファイナンスやカーボンニュートラルへの取り組みは、地域経済の持続可能性に寄与する重要な成長エンジンとして位置付けられている。
琉球銀行は中期経営計画「Empower 2025」において、生成AIやデータ活用を重要テーマに掲げ、業務効率化と人的資源の再配分による成長戦略を推進している。地域密着型の強みを維持しつつ、DXを通じた顧客接点の拡大やサステナブルファイナンスへの注力など、技術と地域課題解決を融合させた投資姿勢が明確である。
沖縄県の中核的金融機関として、2025年度より新中期経営計画『Empower 2025』を開始。デジタル技術を活用した顧客体験の向上、サステナブルファイナンスへの積極的な投資、グループ連携によるシナジー創出を成長の柱に据えています。地域特有の地政学的・自然災害リスクや特定業種への融資集中に対しては、高度なリスク管理体制(RAF等)と強固な資本基盤で対応する方針であり、地域貢献と安定的な収益確保の両立を目指す明確な戦略を有しています。
沖縄県の中核的金融機関として、地域経済の活性化と持続的な成長を目指す。中期経営計画「Empower 2025」において、生成AIやデータ活用による効率化とROE向上を掲げ、デジタル変革と人的資本投資を加速させる方針。強固な資本基盤と高度なリスク管理体制のもと、地域課題の解決(脱炭素・DX等)に深く関与する戦略が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
業種特性あり
抽出条件
|
業種特性あり
抽出条件
|
| 対象区分 |
金融機関
抽出条件
|
金融機関
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
83.3億円
抽出
|
130.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 経常利益 |
83.3億円
抽出
|
130.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
57.5億円
抽出
|
90.8億円
抽出
|
| 営業CF |
-1,515.5億円
抽出
|
217.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-166.8億円
抽出
|
-293.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-22.5億円
抽出
|
-25.8億円
抽出
|
| 総資産 |
29,775.2億円
抽出
|
31,082.6億円
抽出
|
| 純資産 |
1,398.3億円
抽出
|
1,455.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,463.8億円
抽出
|
1,531.8億円
抽出
|
| 現金等 |
1,707.8億円
抽出
|
1,606.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
4.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
4.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| 営業利益率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 純利益率 |
69.1%
計算
|
69.6%
計算
|
| ROE |
3.9%
計算
|
5.9%
計算
|
| ROA |
0.2%
計算
|
0.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
-1819.8%
計算
|
166.3%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
5.7%
計算
|
5.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
低
抽出条件
|
低
抽出条件
|