株式会社きちりホールディングス

証券コード: 3082 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-09-26
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

飲食事業とDXコンサルティング事業を展開する企業。飲食事業では「KICHIRI」や「いしがまやハンバーグ」など、高品質な料理とおもてなしを重視した多種多様な業態を展開しており、DXコンサルティング事業では自社で培ったノウハウを活用して他社へのプロデュースや地方創生に寄与するサービスを提供しています。

主な事業領域

飲食事業(店舗運営・ブランド展開)およびDXコンサルティング事業(プラットフォーム活用によるプロデュース、地方創生支援など)を展開。

主な製品・サービス

  • Casual Dining KICHIRI
  • 新日本様式
  • いしがまやハンバーグ
  • VEGEGO
  • その他(モダンジャパニーズダイニング等)
  • DXコンサルティングサービス
  • プロ面接官のシェアリングサービス(Interview Cloud)

ビジネスモデル

自社ブランドによる飲食店舗の運営と、独自のノウハウやプラットフォームを他社へ提供するコンサルティングおよびDX支援により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 飲食事業:高品質な料理とおもてなしによる付加価値提供。 2. DXコンサルティング事業:プロデュース力や技術を活用した企業連携、地方創生、採用支援など。

戦略・方向性

「大好きがいっぱい」の理念のもと、ドミナント構築による規模拡大と、DXコンサルティング事業の拡大により外食産業の新たなスタンダードを創造する。また、フラットな組織で人材確保・教育に注力する。

強みとして読み取れる点

  • トレンドを捉える高い業態開発力
  • 独自の「おもてなし」による差別化
  • 多種多様な業態の保有

課題として読み取れる点

  • 原材料費や光熱費の高騰などの厳しい事業環境への対応
  • ホスピタリティ溢れる優秀な人材の確保と教育

確認ポイント

  • DXコンサルティング事業の成長寄与度
  • 新規業態の開発・展開状況
  • 人件費・原材料費高騰に対するコスト管理

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食業界における競争激化(低価格競争)に対し、サービス・商品力の強化による差別化で対応。店舗展開時の立地条件や賃貸借条件の不備、食品衛生法違反や食中毒等による営業停止・ブランド毀損リスク(教育・管理体制で対応)、社会保険適用拡大に伴う人件費増、保証金の未回収リスク、金利動向による有利子負債への影響、自然災害による特定地域への被害、および仕入価格の変動等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「おもてなし」を核としたブランド力の高い飲食事業と、ノウハウを外販するDXコンサルティング事業の両輪で成長を目指す。明確な財務目標を持ち、独自の教育システムや多角的な業態展開を通じて競合との差別化を図る戦略が特徴。

成長方針

「おもてなし」の徹底による高付加価値な飲食事業と、ノウハウを外販・システム化するDXコンサルティング事業(地方創生、HRテック等)の両輪で成長を図る。独自のブランド展開とプラットフォーム提供の融合を目指す。

資本政策

高い収益性と財務健全性を維持しつつ、配当性向30.0%以上を目標とする。基本は営業活動による資金で投資を行うが、大型出店や特殊な案件では借入や資本市場からの調達も活用する方針。

リスク対応方針

食品安全管理の徹底、人材確保のための教育体制(KICHIRI MBA)構築、多角的な業態展開による競合差別化、および金利動向を考慮した適切な財務バランスの維持によりリスクに対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業の多角化と、自社プラットフォームを活用したDXコンサルティング事業の両輪で成長を目指す企業。特にDX分野では「Interview Cloud」等のシステム開発を通じて生産性向上を図っており、伝統的な外食業にテクノロジーを融合させた独自のビジネスモデルを構築している。

設備投資の方向性

飲食事業における店舗設備および新規出店に向けた投資(約8.8億円)を継続。また、DXコンサルティング事業の基盤強化にも注力。

研究開発・商品開発

DXコンサルティング事業において、面接プラットフォーム「Interview Cloud」の機能拡張や関連する新サービスの開発にリソースを投入。

投資・変化テーマ

  • DXコンサルティング
  • 飲食事業の多角化
  • プラットフォーム展開
  • 人材育成システム

関連キーワード

  • DX
  • Interview Cloud
  • ApplyNow
  • 動画面接システム
  • フランチャイズ運営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-07-01 〜 2025-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-09-26

財務情報

業績

売上高

150.57億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

5.53億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

3.1億円
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財政状態・流動性

総資産

70.92億円
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純資産

21.07億円
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株主資本

19.58億円
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現金及び現金同等物

21.26億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-07-01 〜 2025-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1892文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社4社により構成されており、飲食店の経営及びこれに付随する業務を主たる業務としております。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 当連結会計年度から、従来「その他」に区分していたフランチャイズ事業を「飲食事業」に含めております。また、「プラットフォームシェアリング事業」を「DXコンサルティング事業」に名称変更しております。当該報告セグメントの名称変更がセグメント情報に与える影響はありません。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。 (1)飲食事業 当社グループは、「料理」を単に提供するだけではなく、真心のこもった手作り感のある「料理」と、徹底した“おもてなし”により、“豊かさ”や“楽しさ”といった付加価値を提供しております。また、外食各社が低価格戦略へシフトしていく中、当社グループは一貫した方針のもと、低価格競争には参入せず、高品質な料理とおもてなしの徹底による付加価値の提供により、お客様に納得感のあるサービスを提供しております。 当社グループが展開する代表的な業態は以下のとおりであります。 (2025年6月30日現在) 業態 コンセプト 店舗数 Casual Dining KICHIRI デザイナーズマンションをイメージしたシンプルモダンなリビング風の内装で、リラックスできる空間を演出しております。店内は適度に仕切られたBOX席、床一面をマットでしつらえたロフト席や個室、ペアシートなどの店舗作りとなっております。 29店舗 新日本様式 和の様式美とモダンを融合させた「新日本様式」は、落ち着いた大人の空間を演出した店舗作りとなっております。 7店舗 いしがまやハンバーグ オーストラリアの広大な土地で育てられた、黒毛和牛の血統を持つ黒牛を100%利用したハンバーグ専門店。独自に開発したハンバーグ専用窯でふっくらと焼き上げます。 37店舗 VEGEGO 「VEGEGO」は Vegetable Go の造語でセカンドネームの「オヌレシクタン」は「今日の献立」を意味しております。韓国の家庭料理でよく食べられている野菜(ナムル)を定食スタイルの全てのメニューに取り入れ、自然とバランスのいい食事が摂れるように提供しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1487文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の基本方針 当社グループは、「大好きがいっぱい」の企業理念の下、ドミナント構築による規模拡大、更にはサービス・商品・空間全てにこだわる店舗運営を行うことで外食産業における新たなスタンダードの創造を目指しております。「きちりを大好きで一杯にしたい」家族、恋人、友達、お客様、社員、パートナー、お取引業者様、誰でもいい自分の周りにいる人達を大好きになろう。そして大好きに思っている人達から愛されるべき人間になろう。顔を見たら、目が合ったら“ニコッ”とされるような愛すべき人間になろう。そしたらみんなすごく幸せな人間になれると思う。大好きが一杯な人達と一緒に仕事が出来たらすごく楽しいと思う。大好きが一杯で溢れている店をみんなと一緒に創っていきたい。そして、「きちり」が沢山の人達から“ニコッ”と微笑みかけられるような存在になりたい。という企業精神のもと事業を展開しております。 (2)経営戦略 当社グループの属する飲食業界におきましても、行動制限緩和に伴い個人消費意欲が高まり、インバウンド需要の回復を見せつつあります。一方で原材料費、光熱費等の高騰などにより外食業界をとりまく環境は厳しく不透明な状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは自社ブランド(業態)での店舗展開の他、当社グループのノウハウを他社に提供していくDXコンサルティング事業の拡大により、外食産業の新たなスタンダードを創造してまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、高い収益性と財務健全性を維持しながら株主の皆さまに利益還元したいとの考えから、売上高営業利益率4.0%以上、ROE10.0%以上、配当性向30.0%以上を目標とする経営管理を行っております。 (4)経営環境 当社グループの属する外食業界は、市場への参入障壁が比較的低いことから新規参入が多く、加えて顧客嗜好の多様化により、店舗間の競合・競争が激化しております。そして、業界自体が成熟する中では、マーケットと向き合い、常に新しい価値を提供し続けることが重要であると考えております。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「外食産業の新しいスタンダードの創造」という目標を達成するため、以下の課題に取り組んでいく方針であります。 ① 競合優位性について 当社グループは、KICHIRI業態・いしがまやハンバーグ業態・韓国料理業態等、あらゆる立地に対応した様々な業態を保有しており、トレンドを的確に捉える高い業態開発力を持っています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1487文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の基本方針 当社グループは、「大好きがいっぱい」の企業理念の下、ドミナント構築による規模拡大、更にはサービス・商品・空間全てにこだわる店舗運営を行うことで外食産業における新たなスタンダードの創造を目指しております。「きちりを大好きで一杯にしたい」家族、恋人、友達、お客様、社員、パートナー、お取引業者様、誰でもいい自分の周りにいる人達を大好きになろう。そして大好きに思っている人達から愛されるべき人間になろう。顔を見たら、目が合ったら“ニコッ”とされるような愛すべき人間になろう。そしたらみんなすごく幸せな人間になれると思う。大好きが一杯な人達と一緒に仕事が出来たらすごく楽しいと思う。大好きが一杯で溢れている店をみんなと一緒に創っていきたい。そして、「きちり」が沢山の人達から“ニコッ”と微笑みかけられるような存在になりたい。という企業精神のもと事業を展開しております。 (2)経営戦略 当社グループの属する飲食業界におきましても、行動制限緩和に伴い個人消費意欲が高まり、インバウンド需要の回復を見せつつあります。一方で原材料費、光熱費等の高騰などにより外食業界をとりまく環境は厳しく不透明な状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは自社ブランド(業態)での店舗展開の他、当社グループのノウハウを他社に提供していくDXコンサルティング事業の拡大により、外食産業の新たなスタンダードを創造してまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、高い収益性と財務健全性を維持しながら株主の皆さまに利益還元したいとの考えから、売上高営業利益率4.0%以上、ROE10.0%以上、配当性向30.0%以上を目標とする経営管理を行っております。 (4)経営環境 当社グループの属する外食業界は、市場への参入障壁が比較的低いことから新規参入が多く、加えて顧客嗜好の多様化により、店舗間の競合・競争が激化しております。そして、業界自体が成熟する中では、マーケットと向き合い、常に新しい価値を提供し続けることが重要であると考えております。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「外食産業の新しいスタンダードの創造」という目標を達成するため、以下の課題に取り組んでいく方針であります。 ① 競合優位性について 当社グループは、KICHIRI業態・いしがまやハンバーグ業態・韓国料理業態等、あらゆる立地に対応した様々な業態を保有しており、トレンドを的確に捉える高い業態開発力を持っています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4227文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、社会活動の正常化が徐々に進む中で、雇用や所得環境が改善し、内需主導で緩やかな回復基調が続きました。一方で、世界的な金融引締めや円安、物価上昇等が国内景気に与える影響など、景気下振れのリスクは依然として大きく、先行き不透明な状況が続いております。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は、15,056百万円(前年同期比9.5%増)、営業利益581百万円(前年同期比 25.9%減)、経常利益552百万円(前年同期比24.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益310百万円(前年同期比 21.0%増)となりました。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分及び名称の変更をしており、前連結会計年度との比較・分析は変更後の区分及び名称に基づいて記載しております。 ・飲食事業 当飲食業界におきましても、経済活動の正常化に伴う消費者の外食需要の増加に加え、インバウンド需要もあり回復の傾向が続いております。一方で、人材不足や食材費等の価格高騰は厳しさを増しており、事業環境は引き続き厳しい状況です。このような状況の中、当社グループは、モール・郊外型レストラン業態を中心に、全国へ店舗展開しており、トレンドを的確に捉える高い業態開発力を持っています。また、従業員一人ひとりが、当社グループの企業理念である「大好きがいっぱい」を表現し、当社グループ独自の“おもてなし”を提供することで競合他社との差別化を図ってまいります。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は14,583百万円(前年同期比9.3%増)、営業利益は467百万円(前年同期比28.5%減)となりました。 ・DXコンサルティング事業 DXコンサルティング事業については、当社がこれまで培ってきたプロデュース力やコンサルティング力を活かして多種多様な分野におけるブランドホルダーとのコラボレーションを実現することで新たな顧客価値を創造し、また人々の働き方やライフスタイルの変化から生まれる様々な課題を新しいテクノロジーによって解決するDXについても積極的に推進しております。このように事業を複数展開する中、DXコンサルティング事業で培ったノウハウが、日本全体の活力向上を目指す地方創生に寄与できると考え、2023年4月より、地方創生事業を行っております。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は548百万円(前年同期比24.4%増)、営業利益は114百万円(前年同期比12.8%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約409文字

2 セグメント資産の金額は、当社では報告セグメントに資産を配分していないため、記載を省略して おります。 当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 連結財務諸表計上額(注2) 飲食事業 DXコンサルティング事業 売上高 外部顧客への売上高 14,583,350 473,177 15,056,528 15,056,528 セグメント間の内部売上高または振替高 75,727 75,727 △ 75,727 14,583,350 548,905 15,132,255 △ 75,727 15,056,528 セグメント利益 467,434 114,393 581,827 581,827 その他の項目 減価償却額 318,893 27,376 346,270 346,270 (注)1 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3049文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、重要項目ごとに以下のようなものがあります。 以下は、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見出来ない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。当社グループではこのような経営及び事業リスクを最小化するとともに、これらを機会として活かすための様々な対応及び仕組み作りを行っております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)外食業界の動向及び競合について 外食業界は、他業界と比較すると参入障壁が低く新規参入が多いこと、また個人消費の低迷を受けての価格競争などもあり、非常に厳しい競合状態が続いている業界です。 このような環境の中、当社グループは市場の競争激化による低価格化に対して、サービス力向上・商品力の強化による付加価値を追求する方針をとり、他社との差別化を図っております。 今後、競合他社の出店等により競争が激化した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)店舗展開について 当社グループは、直営による店舗展開を行っており、当連結会計年度末日現在、136店舗を出店しております。 今後も新規出店を行っていく方針ですが、新規出店は、出店先の立地条件、賃貸借条件、店舗の採算性などを勘案して出店を決定しており、当社グループの希望する条件に合う物件が見つからない場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)法的規制について ①食品衛生法について 当社グループが経営する店舗は、食品衛生法の規定に基づき、都道府県知事・市区長より飲食店営業許可を取得しております。そのため、食品衛生法の規定に違反した場合には、食品等の廃棄等、営業許可の取り消し、営業の禁止または一定期間の営業停止等の処分を受けることがあります。 現時点において上記処分の対象となるような事由は発生しておりません。しかしながら、今後、食品衛生法の規定に抵触し、営業停止等の処分を受けた場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ②食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律(食品リサイクル法)について 当社グループは「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律」(以下、「食品リサイクル法」)による規制を受けております。「食品リサイクル法」により、食品関連事業者は食品廃棄物の発生の抑制、減量化、再利用に取り組むことを義務付けられております。 今後、同法の規制が強化された場合、新たな設備投資等の費用が発生し当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③短時間労働者への社会保険の適用拡大について 当社グループは多くの短時間労働者が就業しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約979文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに関する重要事項に関して、原則週1回定期的に開催される経営会議において進捗管理及びモニタリングを行い、必要に応じて取締役会に諮ったうえで対策を実施していく体制としております。経営会議及び取締役会の詳細は、「第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要」をご参照ください。 (2)戦略 当社グループは「大好きがいっぱい」という企業理念を掲げる中で、「人」は重要かつ最大の資産であると認識しております。 従業員の採用に際し、性別や国籍、学歴、年齢等の制限は一切設けておりません。また、評価に関しても同様に多様性を尊重しており、適切な人材配置が出来るよう上長が育成を行っております。 育成について、当社では全従業員向けに「KICHIRI MBA」という社内教育制度を設けており、全従業員がいつでも受講できる環境を構築しております。同制度は受講するだけでなく、社内で講師を育てる仕組みにもなっており、各従業員が培った知識を全従業員に共有することができるため、全従業員のキャリアステップに繋がっております。 管理職についても能力、適性などを総合的に判断して登用しているため、現在、目標とすべき指標等を検討中でございますが、女性、中途採用者、若手社員も積極的に人材登用されております。 (3)リスク管理 当社グループでは、サステナビリティに関するリスク及び機会については、経営会議にて事業活動への影響の程度を評価し、リスクに対し必要に応じて取締役会へ報告され、迅速な意思決定をしております。 また、危機管理マニュアルを作成し、各種のリスクに対応する体制を整えております。 (4)指標及び目標 当社では、上記(2)戦略において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に係る指標について、目標とすべき指標等を検討中でございますが、今にも増して性別、国籍を問わず誰もが働きやすい会社を目指してまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約222文字

6【研究開発活動】 当社グループは、多様化する顧客要望へ対応するため、主に面接プラットフォーム『Interview Cloud』を中心とした既存サービスの大幅な機能追加や、既存サービスに関連する新たなサービスの開発に取り組んでおります。その結果、当連結会計年度における研究開発費の総額は34,971千円となりました。なお、当該研究開発費はDXコンサルティング事業のみで発生しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250926151407

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2557文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 車両運搬具 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 差入保証金 (千円) 合計 (千円) 大阪本社・東京オフィス (大阪市内、東京都23区内) DXコンサルティング事業 本社 14,287 11,478 1,239 15,221 42,226 27 (1) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は、就業人員であり、( )内に臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)を外数で記載し ております。 (2)国内子会社 2025年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 無形固定 資産 (千円) 差入保証金 (千円) 合計 (千円) 株式会社KICHIRI 株式会社ApplyNow 東京本社・大阪オフィス・セントラルキッチン (大阪市内、 東京都23区内) 飲食事業 本社・セントラルキッチン 786 3,019 56,802 4,045 64,653 66 (16) 株式会社KICHIRI KICHIRI 天王寺 他14店 (大阪市内) 飲食事業 店舗 97,165 35,379 47,764 180,310 57 (102) 株式会社KICHIRI KICHIRI 八尾店 他15店 (大阪市外) 飲食事業 店舗 297,292 66,866 94,197 458,357 39 (140) 株式会社KICHIRI KICHIRI 三宮 サンキタ通り店 他5店 (兵庫県) 飲食事業 店舗 6,923 3,313 25,094 35,332 (32) 株式会社KICHIRI KICHIRI 河原町店 他1店 (京都府) 飲食事業 店舗 3,549 2,723 11,045 17,318 (23) 株式会社KICHIRI KICHIRI 大和八木店 他2店 (奈良県) 飲食事業 店舗 8,150 2,764 11,518 22,433 (19) 株式会社KICHIRI KICHIRI 池袋東口店 他28店 (東京都23区内) 飲食事業 店舗 193,430 42,283 290,686 526,399 91 (273) 株式会社KICHIRI いしがまやハンバーグ 吉祥寺 他6店 (東京都23区外) 飲食事業 店舗 252,316 44,128 65,847 362,292 18 (81) 株式会社KICHIRI いしがまやハンバーグ 湘南 他18店 (神奈川県) 飲食事業 店舗 215,178 34,491 127,341…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約458文字

3【配当政策】 当社は、株主への適切な利益配分を経営の重要課題であると認識しており、人材育成及び教育、将来の事業展開と経営体質の強化のため十分な内部留保を勘案した上で、当社成長に見合った利益還元を行っていくことを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、機動的な配当政策を行うことを目的に、取締役会の決議により剰余金の配当等を決定できる旨を定款に定めております。 内部留保資金については、人材育成及び教育、将来の事業展開に向けた投資に充当し、企業価値の向上に努める方針であります。 当事業年度の期末配当金につきましては、上記方針のもと、当事業年度の業績、財務状況等を総合的に勘案した結果、2025年6月期の期末配当金は、上記方針に基づき1株当たり5.0円といたします。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年2月12日 28,311 2.5 取締役会決議 2025年9月3日 56,498 5.0 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1504文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2025年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 飲食事業 500 ( 1,081 ) DXコンサルティング事業 36 ( 16 ) 全社(共通) 22 ( -) 合計 558 ( 1,097 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間平均雇用人員(1日1人8時間換算)を( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、主に管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 セグメント別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2025年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 27 ( 1 ) 43.9 10.5 6,890,554 2025年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 飲食事業 ( -) DXコンサルティング事業 ( 1 ) 全社(共通) 22 ( -) 合計 27 ( 1 ) (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間平均雇用人員(1日1人8時間換算)を( )内に外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち 正規雇用労働者 うち 非正規雇用労働者 16.7 82.2 82.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②主要な連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 株式会社KICHIRI 25.0 80.0 97.5 99.3 91.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5820文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的な企業価値の向上にはコーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実に努めております。株主やその他ステークホルダーと良好な関係を築き、社会のニーズに合った事業活動を行うことで長期的な成長を遂げていくことが出来ると考えております。そのために、当社では、企業活動の健全性、透明性及び客観性を確保するために適時適切な情報開示を実施し、また経営監督機能を強化する体制作りに積極的に取り組んでおります。 なお、当社では、今後の事業拡大に伴って組織規模拡充が想定されるため、コーポレート・ガバナンス体制については随時見直しを実施し、また、積極的に取り組んでまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会制度を採用し、常勤監査役による日常的な監視・監督のほか、2名の社外監査役を含む3名の監査役が会計監査人及び内部監査部門と連携して、取締役の職務の執行を監査する体制としております。 この体制により適正なコーポレート・ガバナンスが確保できているものと考えていることから、現状の体制を採用しております。 イ.取締役会 取締役会は、取締役5名(うち、社外取締役1名)で構成されており、法令および定款に定められた事項のほか,経営の方針・計画等や重要な業務執行を決定しており,その範囲は取締役会規程に定めております。取締役会において決定された経営の方針・計画等に基づく個別の業務執行に関する決定は、社長をはじめとする業務執行者に委任しております。また、各取締役は取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行っております。開催頻度は原則として、毎月1回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、権限に基づいた意思決定の他、業績の進捗状況、その他の業務上の報告を行い情報の共有を図っております。また、監査役が取締役会へ出席することで、経営に対する適正な牽制機能が果たされております。構成員につきましては、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。 ロ.監査役会 当社は監査役会設置会社であります。監査役会は監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されております。社外監査役は、経営体制の透明性と公正性を確保するため、公認会計士及び弁護士を選任し専門的視点の強化を図っております。監査役会は、原則として毎月1回開催されております。監査役は、監査の独立性を確保しながら、取締役会やその他社内会議に出席し、取締役の業務執行を監督すると共に、リスク管理・コンプライアンスを監視できる体制をとっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約488文字

(1) 重要な契約 (フランチャイズ加盟契約) 当社グループは、フランチャイズチェーン加盟店との間で、以下のような加盟店契約を締結しております。 ① 契約の内容 当社グループより加盟店に対して、「いしがまやハンバーグ」に係る営業権を付与すると同時に、店舗の運営やプロデュース・コンサルティング事業等でこれまで培ってきた企画・開発・運営ノウハウを活かしながら構築してきた「いしがまやハンバーグ」の運営ノウハウを加盟店のニーズに合わせて提供しバックアップを行い、加盟金・ロイヤリティ等を対価とする。加盟店は、契約に定める加盟金及びロイヤリティ等を支払う。 ② 契約期間 契約締結日を開始日とし、5年を経過した日を終了日とする。 ③ 契約更新 契約満了の6ヵ月前までに両当事者のいずれからも解約の申し入れがない場合は、5年間更新される。 (2) 当社グループと株主間のガバナンスに関する合意 該当事項はありません。 (3) 当社グループと株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する合意 該当事項はありません。 (4) ローン契約と社債に付される財務上の特約 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約385文字

(6)【大株主の状況】 2025年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社エムティアンドアソシエイツ 大阪府柏原市国分本町2-6-5 3,923,300 34.7 葛原 昭 東京都中央区 343,200 3.0 平川 勝基 大阪府柏原市 259,500 2.3 平川 昌紀 東京都目黒区 242,300 2.1 平田 哲士 川崎市宮前区 198,200 1.8 平川住宅株式会社 大阪府柏原市清州1-1-2 136,800 1.2 清原 康孝 東京都新宿区 124,700 1.1 榎 卓生 大阪市住之江区 108,600 1.0 株式会社マルゼン 東京都台東区根岸2-19ー18 96,000 0.8 平川 朋子 東京都目黒区 79,300 0.7 5,511,900 48.8

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WR4M 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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