提出日
2025年度
2025-09-24
2025年度
2025-09-24
株式会社アルペン 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-09-24 | 2025-09-24 |
| docID | S100WQEC | S100WQEC |
| リスク開示の整理 | スポーツ、ゴルフ、アウトドアの3つの主要ブランドを展開する国内大手小売企業。多角的な事業展開と強固な顧客基盤を持ち、直近では売上高および営業利益が大幅に伸長しており、中期経営計画に基づいたDX推進やプライベートブランド強化など明確な成長戦略を有している。 | スポーツ、ゴルフ、アウトドアの3つの主要ブランドを展開する国内大手小売企業。多角的な事業展開と強固な顧客基盤を持ち、直近では売上高および営業利益が大幅に伸長しており、中期経営計画に基づいたDX推進やプライベートブランド強化など明確な成長戦略を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、伝統的なスポーツ小売業から「デジタル技術を活用した次世代型リテール」への変革を推進している。AIやデータ分析を用いた経営の高度化、OMO施策による店舗とECの融合、およびプライベートブランドの強化を通じて、人手不足やコスト増といった課題に対応しつつ、競争優位性の確立を目指す戦略をとっている。 | 同社は、伝統的なスポーツ小売業から「デジタル技術を活用した次世代型リテール」への変革を推進している。AIやデータ分析を用いた経営の高度化、OMO施策による店舗とECの融合、およびプライベートブランドの強化を通じて、人手不足やコスト増といった課題に対応しつつ、競争優位性の確立を目指す戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 国内最大級のスポーツ小売企業として、人口減少や競争激化といった構造的課題に対し、OMO（オンラインとオフラインの融合）、プライベートブランドの強化、DXによる生産性向上を軸とした「中期経営計画2027」を実行。店舗体験の高度化とデータ活用による経営の高度化により、収益性と企業価値の向上を目指す。 | 国内最大級のスポーツ小売企業として、人口減少や競争激化といった構造的課題に対し、OMO（オンラインとオフラインの融合）、プライベートブランドの強化、DXによる生産性向上を軸とした「中期経営計画2027」を実行。店舗体験の高度化とデータ活用による経営の高度化により、収益性と企業価値の向上を目指す。 |
docID
2025年度
S100WQEC
2025年度
S100WQEC
リスク開示の整理
2025年度
スポーツ、ゴルフ、アウトドアの3つの主要ブランドを展開する国内大手小売企業。多角的な事業展開と強固な顧客基盤を持ち、直近では売上高および営業利益が大幅に伸長しており、中期経営計画に基づいたDX推進やプライベートブランド強化など明確な成長戦略を有している。
2025年度
スポーツ、ゴルフ、アウトドアの3つの主要ブランドを展開する国内大手小売企業。多角的な事業展開と強固な顧客基盤を持ち、直近では売上高および営業利益が大幅に伸長しており、中期経営計画に基づいたDX推進やプライベートブランド強化など明確な成長戦略を有している。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
同社は、伝統的なスポーツ小売業から「デジタル技術を活用した次世代型リテール」への変革を推進している。AIやデータ分析を用いた経営の高度化、OMO施策による店舗とECの融合、およびプライベートブランドの強化を通じて、人手不足やコスト増といった課題に対応しつつ、競争優位性の確立を目指す戦略をとっている。
2025年度
同社は、伝統的なスポーツ小売業から「デジタル技術を活用した次世代型リテール」への変革を推進している。AIやデータ分析を用いた経営の高度化、OMO施策による店舗とECの融合、およびプライベートブランドの強化を通じて、人手不足やコスト増といった課題に対応しつつ、競争優位性の確立を目指す戦略をとっている。
経営方針・課題の整理
2025年度
国内最大級のスポーツ小売企業として、人口減少や競争激化といった構造的課題に対し、OMO（オンラインとオフラインの融合）、プライベートブランドの強化、DXによる生産性向上を軸とした「中期経営計画2027」を実行。店舗体験の高度化とデータ活用による経営の高度化により、収益性と企業価値の向上を目指す。
2025年度
国内最大級のスポーツ小売企業として、人口減少や競争激化といった構造的課題に対し、OMO（オンラインとオフラインの融合）、プライベートブランドの強化、DXによる生産性向上を軸とした「中期経営計画2027」を実行。店舗体験の高度化とデータ活用による経営の高度化により、収益性と企業価値の向上を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
2,686.6億円
抽出
|
2,686.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
85.2億円
抽出
|
85.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
104.6億円
抽出
|
104.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
55.7億円
抽出
|
55.7億円
抽出
|
| 営業CF |
90.8億円
抽出
|
90.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-85.7億円
抽出
|
-85.7億円
抽出
|
| 財務CF |
-34.4億円
抽出
|
-34.4億円
抽出
|
| 総資産 |
2,059.2億円
抽出
|
2,059.2億円
抽出
|
| 純資産 |
1,211.4億円
抽出
|
1,211.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,172.9億円
抽出
|
1,172.9億円
抽出
|
| 現金等 |
159.7億円
抽出
|
159.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
100.0億円
計算
|
100.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
58.8%
抽出（有報掲載値優先）
|
58.8%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
58.8%
計算
|
58.8%
計算
|
| 営業利益率 |
3.2%
計算
|
3.2%
計算
|
| 純利益率 |
2.1%
計算
|
2.1%
計算
|
| ROE |
4.8%
計算
|
4.8%
計算
|
| ROA |
2.7%
計算
|
2.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
3.4%
計算
|
3.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
4.9%
計算
|
4.9%
計算
|
| 現金等比率 |
7.8%
計算
|
7.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
2,686.6億円
抽出
2025年度
2,686.6億円
抽出
営業利益
2025年度
85.2億円
抽出
2025年度
85.2億円
抽出
経常利益
2025年度
104.6億円
抽出
2025年度
104.6億円
抽出
当期純利益
2025年度
55.7億円
抽出
2025年度
55.7億円
抽出
営業CF
2025年度
90.8億円
抽出
2025年度
90.8億円
抽出
投資CF
2025年度
-85.7億円
抽出
2025年度
-85.7億円
抽出
財務CF
2025年度
-34.4億円
抽出
2025年度
-34.4億円
抽出
総資産
2025年度
2,059.2億円
抽出
2025年度
2,059.2億円
抽出
純資産
2025年度
1,211.4億円
抽出
2025年度
1,211.4億円
抽出
自己資本
2025年度
1,172.9億円
抽出
2025年度
1,172.9億円
抽出
現金等
2025年度
159.7億円
抽出
2025年度
159.7億円
抽出
有利子負債
2025年度
100.0億円
計算
2025年度
100.0億円
計算
自己資本比率
2025年度
58.8%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
58.8%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
58.8%
計算
2025年度
58.8%
計算
営業利益率
2025年度
3.2%
計算
2025年度
3.2%
計算
純利益率
2025年度
2.1%
計算
2025年度
2.1%
計算
ROE
2025年度
4.8%
計算
2025年度
4.8%
計算
ROA
2025年度
2.7%
計算
2025年度
2.7%
計算
営業CFマージン
2025年度
3.4%
計算
2025年度
3.4%
計算
有利子負債比率
2025年度
4.9%
計算
2025年度
4.9%
計算
現金等比率
2025年度
7.8%
計算
2025年度
7.8%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件