提出日
2025-05-26
2026-05-21
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-05-26 | 2026-05-21 |
| docID | S100VTHA | S100Y5EY |
| リスク開示の整理 | ドラッグストア業界において広範なネットワークを持ち、安定した経営基盤を有しています。特にイオンおよびウエルシアとの経営統合に向けた動きは、規模の拡大とシナジー創出に向けた大きなポジティブ要因です。財務面ではキャッシュフローが良好で、事業継続性も高いと判断されます。 | ウエルシアおよびイオンとの大規模な経営統合を経て、事業規模の拡大とシナジー創出を推進するフェーズにあります。調剤・食品分野の強化やPB展開、デジタル戦略など多角的な成長戦略を有しており、財務基盤も安定しています。主なリスクは、M&Aに伴うのれんの減損リスクや、ドラッグストア業界特有の競争激化、薬剤師確保などの運営上の課題ですが、これらは大手企業としての体制で対応可能な範囲と判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ドラッグストア事業を基盤に、店舗展開、調剤機能強化、PB開発の3軸で競争力を高める。特にDX戦略においてMAツールやBIツールの活用を通じた経営効率化と顧客体験向上を推進しており、ウエルシアとの経営統合による大規模な成長投資・シナジー創出が今後の大きな焦点となる。 | ウエルシアおよびイオンとの経営統合を機に、店舗網の「質」への転換とデジタル戦略の推進を柱とする成長戦略を展開。DX投資を通じて現場の省力化を進めつつ、調剤・食品分野の強化やPB開発による収益性の向上を目指す。 |
| 経営方針・課題の整理 | ドミナント戦略、調剤機能強化、PB開発、DX推進の4軸を柱とした成長戦略が非常に明確。特にウエルシアとの経営統合は、規模の拡大とシナジー創出に向けた極めて重要な戦略的転換点となる。 | ウエルシアおよびイオンとの経営統合を経て、店舗の質的転換、調剤機能の強化、PBの統合・再編、DX推進を柱とした成長戦略を展開。2030年に向けた資本効率の改善とASEAN展開を見据えた野心的な中期計画を有している。 |
2025-05-26
2026-05-21
S100VTHA
S100Y5EY
ドラッグストア業界において広範なネットワークを持ち、安定した経営基盤を有しています。特にイオンおよびウエルシアとの経営統合に向けた動きは、規模の拡大とシナジー創出に向けた大きなポジティブ要因です。財務面ではキャッシュフローが良好で、事業継続性も高いと判断されます。
ウエルシアおよびイオンとの大規模な経営統合を経て、事業規模の拡大とシナジー創出を推進するフェーズにあります。調剤・食品分野の強化やPB展開、デジタル戦略など多角的な成長戦略を有しており、財務基盤も安定しています。主なリスクは、M&Aに伴うのれんの減損リスクや、ドラッグストア業界特有の競争激化、薬剤師確保などの運営上の課題ですが、これらは大手企業としての体制で対応可能な範囲と判断されます。
ドラッグストア事業を基盤に、店舗展開、調剤機能強化、PB開発の3軸で競争力を高める。特にDX戦略においてMAツールやBIツールの活用を通じた経営効率化と顧客体験向上を推進しており、ウエルシアとの経営統合による大規模な成長投資・シナジー創出が今後の大きな焦点となる。
ウエルシアおよびイオンとの経営統合を機に、店舗網の「質」への転換とデジタル戦略の推進を柱とする成長戦略を展開。DX投資を通じて現場の省力化を進めつつ、調剤・食品分野の強化やPB開発による収益性の向上を目指す。
ドミナント戦略、調剤機能強化、PB開発、DX推進の4軸を柱とした成長戦略が非常に明確。特にウエルシアとの経営統合は、規模の拡大とシナジー創出に向けた極めて重要な戦略的転換点となる。
ウエルシアおよびイオンとの経営統合を経て、店舗の質的転換、調剤機能の強化、PBの統合・再編、DX推進を柱とした成長戦略を展開。2030年に向けた資本効率の改善とASEAN展開を見据えた野心的な中期計画を有している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
8,456.0億円
抽出
|
14,505.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
378.9億円
抽出
|
630.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
378.4億円
抽出
|
630.9億円
抽出
|
| 当期純利益 |
172.1億円
抽出
|
426.7億円
抽出
|
| 営業CF |
646.4億円
抽出
|
845.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-197.1億円
抽出
|
-197.9億円
抽出
|
| 財務CF |
-108.7億円
抽出
|
-390.5億円
抽出
|
| 総資産 |
5,833.6億円
抽出
|
16,479.8億円
抽出
|
| 純資産 |
3,063.8億円
抽出
|
8,957.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
2,605.6億円
抽出
|
8,602.2億円
抽出
|
| 現金等 |
926.0億円
抽出
|
2,013.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
378.8億円
計算
|
1,402.5億円
計算
|
| 自己資本比率 |
48.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
53.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
52.5%
計算
|
54.4%
計算
|
| 営業利益率 |
4.5%
計算
|
4.3%
計算
|
| 純利益率 |
2.0%
計算
|
2.9%
計算
|
| ROE |
6.6%
計算
|
5.0%
計算
|
| ROA |
3.0%
計算
|
2.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
7.6%
計算
|
5.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
6.5%
計算
|
8.5%
計算
|
| 現金等比率 |
15.9%
計算
|
12.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|