株式会社エディオン 年度比較

2017年度

事業等のリスクとして、①季節的要因（気象条件による家電需要の変動）が業績に影響する可能性、②競合他社との激しい競争や価格競争の激化、③自然災害や事故による店舗被害・損害賠償・供給停止、④個人情報や機密情報の流出リスク、⑤店舗収益性の低下に伴う固定資産の減損損失計上の可能性、⑥新規出店における条件適合物件の不足、⑦外部委託業者の不備や倒産による影響、⑧大規模小売店舗立地法等の法的規制および過去の独占禁止法違反に関連する訴訟・調査リスクが挙げられています。

2026年度

季節的要因（特にエアコン等）による売上変動に対し、気象予報に基づく在庫・物流調整や他商品の販促強化で対応。競合他社との競争激化。自然災害や事故による店舗被害や供給網寸断へのリスクに対し、防災体制の整備とBCPの策定を実施。個人情報等の漏洩に対するセキュリティ管理規程の徹底と教育の実施。固定資産（店舗）の収益性低下に伴う減損損失のリスク。外部委託先の不備や倒産による影響に対する選定・監視体制。独占禁止法を含む法的規制への対応。

2017年度

家電量販店として、ECと実店舗のサービス統合による顧客接点の強化と、太陽光発電・オール電化等の成長分野への注力により収益力の向上を図る。強固なフランチャイズ基盤を活かしつつ、コスト削減とコンプライアンス徹底を通じて持続的な成長を目指す。

2026年度

家電量販店としての強固な基盤を維持しつつ、PB商品の強化、リフォーム事業の拡大、DX推進による顧客接点の拡大など、人口減少やEC普及といった環境変化に対応するための多角的な成長戦略を明確に打ち出している。

2017年度

家電量販店として、既存の店舗基盤を維持しつつ、ECサイトとの連携強化やIoT関連サービス、太陽光発電（ELS）といった成長分野への投資を進めている。技術革新よりも事業モデルの多角化と顧客接点のデジタル統合による競争力強化を目指す戦略。

2026年度

伝統的な家電量販店としての強固な基盤を維持しつつ、IoTやスマートホーム技術の活用、独自ブランドの開発、リフォーム分野への多角化を通じて成長を目指す。DX推進と店舗運営の効率化の両立を図り、顧客体験の向上に投資する姿勢が見られる。