株式会社サンオータス 年度比較

証券コード: 7623.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-07-25 2025-07-25
docID S100WEH1 S100WEH1
リスク開示の整理 同社はエネルギー、カービジネス、ライフサポート、不動産の4事業を展開しており、特定の事業への過度な依存を避ける多角的なポートフォリオを有しています。原油価格や為替変動といった外部要因によるリスクに対し、モビリティサービスへの転換や非石油関連の収益強化で対応する戦略が明確です。財務面では安定したキャッシュフローと良好な経営基盤を確認でき、ガバナンス体制も整備されています。 同社はエネルギー、カービジネス、ライフサポート、不動産の4事業を展開しており、特定の事業への過度な依存を避ける多角的なポートフォリオを有しています。原油価格や為替変動といった外部要因によるリスクに対し、モビリティサービスへの転換や非石油関連の収益強化で対応する戦略が明確です。財務面では安定したキャッシュフローと良好な経営基盤を確認でき、ガバナンス体制も整備されています。
投資・研究開発・成長施策の整理 同社は「トータルカーサービス」から「モビリティサービス企業」への変革を掲げ、EVや水素などの新エネルギー対応、MaaSの推進に注力している。投資は高度な技術開発よりも、既存拠点を活用した事業多角化とDXによる生産性向上に向けたものが多い。 同社は「トータルカーサービス」から「モビリティサービス企業」への変革を掲げ、EVや水素などの新エネルギー対応、MaaSの推進に注力している。投資は高度な技術開発よりも、既存拠点を活用した事業多角化とDXによる生産性向上に向けたものが多い。
経営方針・課題の整理 同社は伝統的なエネルギー・自動車販売から、脱炭素社会を見据えた「モビリティサービス」への変革を鮮明に打ち出しています。具体的な財務目標の提示や、地域連携によるMaaS推進など、成長に向けた戦略が明確です。 同社は伝統的なエネルギー・自動車販売から、脱炭素社会を見据えた「モビリティサービス」への変革を鮮明に打ち出しています。具体的な財務目標の提示や、地域連携によるMaaS推進など、成長に向けた戦略が明確です。

提出日

2025年度

2025-07-25

2025年度

2025-07-25

docID

2025年度

S100WEH1

2025年度

S100WEH1

リスク開示の整理

2025年度

同社はエネルギー、カービジネス、ライフサポート、不動産の4事業を展開しており、特定の事業への過度な依存を避ける多角的なポートフォリオを有しています。原油価格や為替変動といった外部要因によるリスクに対し、モビリティサービスへの転換や非石油関連の収益強化で対応する戦略が明確です。財務面では安定したキャッシュフローと良好な経営基盤を確認でき、ガバナンス体制も整備されています。

2025年度

同社はエネルギー、カービジネス、ライフサポート、不動産の4事業を展開しており、特定の事業への過度な依存を避ける多角的なポートフォリオを有しています。原油価格や為替変動といった外部要因によるリスクに対し、モビリティサービスへの転換や非石油関連の収益強化で対応する戦略が明確です。財務面では安定したキャッシュフローと良好な経営基盤を確認でき、ガバナンス体制も整備されています。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

同社は「トータルカーサービス」から「モビリティサービス企業」への変革を掲げ、EVや水素などの新エネルギー対応、MaaSの推進に注力している。投資は高度な技術開発よりも、既存拠点を活用した事業多角化とDXによる生産性向上に向けたものが多い。

2025年度

同社は「トータルカーサービス」から「モビリティサービス企業」への変革を掲げ、EVや水素などの新エネルギー対応、MaaSの推進に注力している。投資は高度な技術開発よりも、既存拠点を活用した事業多角化とDXによる生産性向上に向けたものが多い。

経営方針・課題の整理

2025年度

同社は伝統的なエネルギー・自動車販売から、脱炭素社会を見据えた「モビリティサービス」への変革を鮮明に打ち出しています。具体的な財務目標の提示や、地域連携によるMaaS推進など、成長に向けた戦略が明確です。

2025年度

同社は伝統的なエネルギー・自動車販売から、脱炭素社会を見据えた「モビリティサービス」への変革を鮮明に打ち出しています。具体的な財務目標の提示や、地域連携によるMaaS推進など、成長に向けた戦略が明確です。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
4 / 5
計算
4 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
180.8億円
抽出
180.8億円
抽出
営業利益
3.2億円
抽出
3.2億円
抽出
経常利益
3.3億円
抽出
3.3億円
抽出
当期純利益
2.3億円
抽出
2.3億円
抽出
営業CF
15.7億円
抽出
15.7億円
抽出
投資CF
-6.9億円
抽出
-6.9億円
抽出
財務CF
-7.5億円
抽出
-7.5億円
抽出
総資産
114.4億円
抽出
114.4億円
抽出
純資産
35.4億円
抽出
35.4億円
抽出
自己資本
35.1億円
抽出
35.1億円
抽出
現金等
7.9億円
抽出
7.9億円
抽出
有利子負債
51.1億円
計算
51.1億円
計算
自己資本比率
30.9%
抽出(有報掲載値優先)
30.9%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
30.9%
計算
30.9%
計算
営業利益率
1.8%
計算
1.8%
計算
純利益率
1.3%
計算
1.3%
計算
ROE
6.6%
計算
6.6%
計算
ROA
2.0%
計算
2.0%
計算
営業CFマージン
8.7%
計算
8.7%
計算
有利子負債比率
44.7%
計算
44.7%
計算
現金等比率
6.9%
計算
6.9%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 4 / 5 計算
2025年度 4 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 180.8億円 抽出
2025年度 180.8億円 抽出

営業利益

2025年度 3.2億円 抽出
2025年度 3.2億円 抽出

経常利益

2025年度 3.3億円 抽出
2025年度 3.3億円 抽出

当期純利益

2025年度 2.3億円 抽出
2025年度 2.3億円 抽出

営業CF

2025年度 15.7億円 抽出
2025年度 15.7億円 抽出

投資CF

2025年度 -6.9億円 抽出
2025年度 -6.9億円 抽出

財務CF

2025年度 -7.5億円 抽出
2025年度 -7.5億円 抽出

総資産

2025年度 114.4億円 抽出
2025年度 114.4億円 抽出

純資産

2025年度 35.4億円 抽出
2025年度 35.4億円 抽出

自己資本

2025年度 35.1億円 抽出
2025年度 35.1億円 抽出

現金等

2025年度 7.9億円 抽出
2025年度 7.9億円 抽出

有利子負債

2025年度 51.1億円 計算
2025年度 51.1億円 計算

自己資本比率

2025年度 30.9% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 30.9% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 30.9% 計算
2025年度 30.9% 計算

営業利益率

2025年度 1.8% 計算
2025年度 1.8% 計算

純利益率

2025年度 1.3% 計算
2025年度 1.3% 計算

ROE

2025年度 6.6% 計算
2025年度 6.6% 計算

ROA

2025年度 2.0% 計算
2025年度 2.0% 計算

営業CFマージン

2025年度 8.7% 計算
2025年度 8.7% 計算

有利子負債比率

2025年度 44.7% 計算
2025年度 44.7% 計算

現金等比率

2025年度 6.9% 計算
2025年度 6.9% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム