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株式会社エコス

証券コード: 7520 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-23
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社エコスは、スーパーマーケット事業を主軸とする企業です。生鮮食品、一般食品、および日用雑貨品などの販売を通じて地域社会の食文化に貢献しています。近年、子会社の追加や物流拠点の新設、既存店舗のリニューアルなど、積極的な投資と運営効率の向上により、安定した経営基盤を構築しています。

主な事業領域

スーパーマーケット事業（生鮮食品、一般食品、日用雑貨品の販売）、および関連する卸売、不動産賃貸、ロジスティクス管理等。

主な製品・サービス

  • 生鮮食品
  • 一般食品
  • 一般雑貨品
  • 自社ブランド「サスベジタブル」
  • 自社ブランド「ナチュライブ」

ビジネスモデル

店舗運営を通じた食料品および日用雑貨品の販売による収益。また、関連会社を通じて卸売や不動産賃1貸等も展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント（スーパーマーケット事業）。

戦略・方向性

「正しい商売」を掲げ、安全・安心な商品の提供と店舗の魅力向上に注力。自動発注システムの活用、従業員のマルチタスク化、SNSによる集客強化、およびPB商品の展開強化を通じた経営効率と商品力の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地域密着型基盤
  • 独自のプライベートブランド（サスベジタブル、ナチュライブ）の展開
  • 物流拠点の新設による配送・仕分け業務の効率化

課題として読み取れる点

  • 人件費や原材料価格の高騰によるコスト増への対応
  • 激化する競合他社との競争における差別化

確認ポイント

  • 新規出店および既存店舗のリニューアル進捗
  • PB商品の売上構成比の変化
  • 自動発重システム等のDX推進による生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題、および具体的な施策が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

固定資産の減損（店舗不振やリニューアル投資に伴う影響）、食品の品質管理（異物混入、温度管理不備等による風評被害リスクに対しHACCP等の体制で対応）、労働力不足および人件費の高騰（生産性向上に向けた自動化・教育推進）、システムトラブル（サイバー攻撃や故障への冗長化・セキュリティ対策）、物流センターでの事故、個人情報の漏洩、自然災害による供給網の寸断。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型スーパーとして、品質向上とDXによる効率化を両立。明確な数値目標に基づき、M&Aや設備投資を通じて規模拡大と収益性の改善を目指す成長志向の経営。

成長方針

「商品力」「サービス力」「新規出店・既存店の成長」「人的資本の活用」の4軸で展開。オリジナル商品の開発、店舗の近代化、自動発除システムの導入、および多様な人材の育成を通じた競争力の強化を推進。

資本政策

財務体質の向上と安定した経営基盤の構築を重視。設備投資（店舗改装、物流拠点新設）への積極的な投資を行いながら、自己資本比率の向上による健全性の維持を図る。

リスク対応方針

食品安全（HACCP）、労働力不足への対応（DX・教育）、システム冗長化、個人情報保護、自然災害対策など多角的なリスク管理体制を構築。不採算店舗の淘汰による資産健全化も実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を展開する同社は、物流拠点の新設や店舗改装といった物理的な設備投資に加え、自動発注システムの導入による業務効率化（DX）を推進しています。また、サステナビリティへの取り組みや人的資本の活用にも重点を置いており、労働力不足への対応と競争力の強化を両立させる戦略をとっています。

設備投資の方向性

既存店舗の改装（10店舗）および、物流効率化と能力拡大を目的とした「ふじみ野センター」の新設に向けた積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし

投資・変化テーマ

  • 物流インフラ整備
  • 店舗リニューアル
  • 自動発注システムの導入
  • サステナビリティ・省エネ設備
  • 人的資本への投資

関連キーワード

  • 自動発注システム
  • 物流センター新設
  • LED照明
  • 再生可能エネルギー
  • SNSマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-23

財務情報

業績

売上高

1,335.21億円
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売上高
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営業利益

60.2億円
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経常利益

62.85億円
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税引前利益

59.96億円
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親会社帰属利益

41.31億円
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財政状態・流動性

総資産

577.03億円
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268.64億円
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株主資本

277.79億円
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現金及び現金同等物

134.37億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+52.66億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約396文字

３ 【事業の内容】 当企業集団は、株式会社エコス（当社）及び子会社は７社（連結子会社５社及び非連結子会社２社）で構成されており、スーパーマーケット事業を主要業務としております。 事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付け並びにセグメントとの関連は、以下のとおりであります。 事業内容 事業会社名 主要業務 スーパーマーケット事業 当社、㈱たいらや ㈱与野フードセンター ㈱マスダ、㈱ココスナカムラ 生鮮食品、一般食品及び日用雑貨品等の販売 その他 当社、㈱たいらや 一般食品及び日用雑貨品等の卸売 当社、㈱たいらや ㈱与野フードセンター ㈱マスダ、㈱ココスナカムラ 店舗、不動産の賃貸 ㈱ＴＳロジテック ロジスティクスセンターの管理運営業務事業及び資源リサイクル事業等 ㈱平成 店舗の賃貸、店舗物件の仲介 ㈱令和 一般食品及び日用雑貨品等の卸売 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約318文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります 。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「正しい商売」という社是のもと、地域に最適な食品スーパーマーケットチェーンとしてお客様の食文化に貢献する企業を目指し、「安全・安心」、「健康」、「美味しさ」、「鮮度」を重視した商品の提供と楽しく豊かな食生活の提案が出来る魅力ある店舗作りに一層の強化を進めております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは業界の勝ち組企業となるため、売上高経常利益率を自社の収益力を的確に示す指標として捉え、その中期的な目標を4.0％超に設定しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約704文字

(4) 会社の対処すべき課題 地域密着の食品スーパーマーケットチェーンとして経営基盤を一層強固にし、再編が進み競争の激化する業界内で勝ち残るべく、以下の重点施策に取り組み更なる経営効率の向上及び財務体質の強化を図ってまいります。 ① 商品力向上 お客様からの更なるご支持を獲得するべく、鮮度管理・商品管理のより一層の改善に取り組んでまいります。併せて、当社グループが自信をもってお勧めできるオリジナル商品の開発・開拓にも力を入れて、これまで以上に幅広い層のお客様に満足していただける商品づくりを進めてまいります。また、当社グループのプライベートブランド「ナチュライブ」商品のラインナップの強化を行い、ブランド価値の向上を目指してまいります。 ② サービス力向上 気持ちの良い笑顔の接客、清潔感のある身だしなみの徹底に加えて、お客様にとってお買い物がしやすい店内環境や売場づくりを強化し、ご来店いただいたお客様からの信頼を高められるよう、サービス力の向上に努めてまいります。 ③ 新規出店・既存店の成長 積極的な新規出店により店舗網の拡充に力を入れてまいります。また、引き続き既存店の改装を行い、最新のマーチャンダイジングを取り入れた店舗フォーマットへの転換を図ってまいります。将来を見据えた設備投資を積極的に行い、お客様にとって利便性が高く、従業員の作業効率を高められる環境を整えてまいります。 ④ 人的資本の活用 「あらゆる人材が活躍できる職場づくり」を実現するため、全ての従業員が必要な知識や技術を習得でき、仕事の楽しさや、やりがいを実感できるよう、定期的な社内研修や理念教育等を一層推進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6954文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 （業績等の概要） 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する中、各種政策の効果もあり、緩やかな回復が続きました。しかしながら、地政学的リスク、世界経済の不確実性等により、先行き不透明な状況が継続しています。 食品スーパーマーケット業界におきましては、人件費や原材料価格の高騰等による物価上昇の中、消費者の購買行動における生活防衛意識は依然根強く、業種・業態を超えた競争もますます激化しており、当社グループを取り巻く環境は予断を許さない状況です。 このような外部環境の下、当社グループはこれまで通り食品スーパーマーケット事業に資源を集中し、経営方針である社是「正しい商売」を徹底し、お客様の信頼と支持を獲得するために、安全・安心でお買得な商品の提供に努め、地域のお客様の食文化に貢献できる店舗づくりに取り組んでいます。 当連結会計年度における主なトピックスは次の通りです。 株式会社ココスナカムラの子会社化 東京都23区内に、生鮮食料品を中心とした食品スーパーマーケット７店舗とベーカリーショップ１店舗を展開する、株式会社ココスナカムラの全株式を2024年９月１日付で取得、第３四半期連結会計期間（2024年９月1日～2024年11月30日）より連結を開始しました。 物流拠点「ふじみ野センター」の新設 物流業務の効率化と能力拡大の為、2024年11月に「ふじみ野センター」（埼玉県入間郡三芳町）を新設し、加工食品などのグロサリー商品の仕分け・配送業務を既存センターから移管しました。 既存店のリニューアル強化 既存店の活性化策として計10店舗のリニューアル（改装）を行い、その効果などにより、既存店売上高の前連結会計年度比は102.9％となりました。 また、２店舗の戦略的閉鎖を進め、当連結会計年度末現在の店舗数は136店舗（前連結会計年度末と比べ６店舗増）となりました。 当社グループの重点施策は次の通りです。 店舗運営施策 ・自動発注システムの活用拡大（作業効率改善） ・従業員のマルチタスク化推進（生産性の向上） ・SNS等による 積極的な情報発信（集客の強化） 商品施策 ・生鮮専門店に負けない売場づくり ・惣菜部門の品揃えアイテム数の拡大 ・自社ブランド「サスベジタブル」「ナチュライブ」の販売強化 ・エブリデイ・ロープライスの推進 ・冷凍食品や洋風メニューコーナーの売場拡大・品揃え拡充 以上の結果、当連結会計年度における当社グループの 営業収益は1,371億76百万円 （ 前期比5.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約132文字

４．当社グループは小売業として、同一セグメントに属する生鮮食品、一般食品及び日用雑貨品等の販売を行っており、当該事業以外に事業の種類がないためセグメント情報は作成しておりません。 ５．全社(共通)として記載されている従業員数は、本社等に所属しているものであります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2436文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 当社グループでは、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万一発生した場合には適切な対処に努め、事業活動に支障を来たさないように努力してまいります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 固定資産の減損等について 当社グループは、食品スーパーマーケットをチェーン展開しておりますが、今後、店舗の業績推移によっては、店舗物件等が減損の対象となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループは、既存店舗の活性化を図るため定期的にリニューアル投資等を行っておりますが、黒字化の見通しの立たない店舗については、退店を実施していく予定であります。退店に伴い店舗設備等の固定資産除却損の計上に加え、契約上保証金等の全部または一部が返還されない可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (２) 食品の品質管理について 当社グループは、食品の製造・加工・販売を行っており、食品の安全性及び品質の確保を最重要課題の一つと位置づけております。しかしながら、原材料の仕入れ段階から製造、流通、販売に至る各過程において、異物混入、微生物汚染、表示ミス、アレルゲン管理の不備、流通や保管・販売時の温度管理不備による品質劣化等が発生するリスクを完全に排除することは困難です。万が一、食品事故や健康被害が発生した場合、行政指導や製品回収、損害賠償、風評被害等により、当社グループの業績及び社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、食品工場に於けるHACCPに基づく衛生管理体制の構築、従業員教育の徹底、定期的な品質や衛生検査及び監査の実施などを通じて、食品の安全性確保に努めておりますが、今後も継続的な改善が求められる分野であります。 (3) 労働力不足、人件費の増加について 当社グループは労働集約型産業であるスーパーマーケット事業を日本国内に展開しておりますが、日本では人口減、少子高齢化による生産年齢人口の減少が進行していくとされております。 当社グループでは、賃金の上昇を含む労働環境の改善、柔軟な勤務制度の整備、教育制度の拡充等をすすめ従業員満足度の向上を前提とした人材確保に向けた取り組みを行っておりますが、これらが計画通りに進まない場合、販売機会の損失等が発生し、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5248文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社グループでは、「サステナビリティ基本方針」を策定し、その内容を全従業員と共有しています。この方針を基に、従業員一人ひとりがサステナビリティを意識した行動を取ることを推進し、社会課題の解決と当社グループの持続的成長に貢献してまいります。 「環境に配慮したスーパーマーケットを経営します。」 食品や資源物、エネルギーを無駄なく利用するために、食品ロス削減、食品リサイクル・ループの推進、店頭における資源の回収、プラスチック製容器削減等、省エネルギーの店舗運営を行い、併せて再生可能エネルギーの部分的な導入など、環境負荷低減に取り組んでいます。また、地域社会との共生や学校との連携により、食育や環境教育の機会提供に取り組んでいます。 「あらゆる人材が活躍できる職場づくりを行います。」 性別・国籍・経験などを問わず活躍できる職場づくりを行います。社内研修制度の拡充、女性活躍の推進、健康経営の推進、各種制度の整備に取り組んでいます。 「コンプライアンスを徹底し、安全で安心な食品を提供します。」 店舗でご提供する商品の安全・安心、食品を取り扱う上でのコンプライアンスの徹底はもとより、社内外の研修を通して、様々な法令の順守並びに情報漏洩の防止などに取り組んでいます。 ＜ガバナンス＞ サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理体制として、「サステナビリティ推進委員会」を設置し、施策の審議及び目標の進捗確認を実施しています。 サステナビリティ推進委員会の構成 サステナビリティ推進委員会は、代表取締役社長執行役員を委員長とし、執行役員、常勤監査役、外部アドバイザー等で構成されています。この委員会は、気候変動対策をはじめとする各種施策の審議と実施状況の確認を行い、その成果や進捗を定期的に取締役会に報告しています。これにより、経営陣がサステナビリティに関する重要な決定を行うための情報を適切に提供しています。 ●サステナビリティ推進体制 （２）リスクマネジメント及びサステナビリティ推進体制 当社グループでは、事業活動に伴い発生する可能性のある様々なリスクを経営レベルで統合的に管理するための体制を構築しています。これにより、リスクを早期に識別し、適切に管理・低減することを目指しています。 リスクマネジメント体制 リスクマネジメントの最高責任者は代表取締役社長執行役員が務め、各部門の責任者は執行役員が担当しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0120300103703.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1827文字

２ 【主要な設備の状況】 （1） 提出会社 2025年２月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 設備の種類別の帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 土地 (面積㎡) 建物及び構築物 その他 合計 東京都 吉野店 (東京都青梅市) 他16店舗 店舗 795 ( 4,465) 1,084 277 2,157 179 ( 544) 埼玉県 浦和栄和店 (埼玉県さいたま市浦和区) 他17店舗 店舗 1,134 ( 9,587) 826 143 2,104 150 (484) 千葉県 佐倉店 (千葉県佐倉市) 他４店舗 店舗 ( －) 155 30 186 34 ( 109) 茨城県 関本店 (茨城県筑西市) 他24店舗 店舗 758 ( 63,964) 2,508 373 3,639 233 ( 636) 栃木県 二宮店 (栃木県真岡市) 他４店舗 店舗 304 ( 6,619) 848 67 1,220 39 ( 125) 福島県 棚倉店 (福島県東白川郡棚倉町) 他２店舗 店舗 123 ( 9,047) 175 13 312 17 ( 65) 本社 (東京都昭島市)他 事務所等 1,752 ( 27,071) 1,555 228 3,537 183 ( 150) (注) １．上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．「その他」欄の主なものは工具、器具及び備品であります。 ３．従業員数は、就業人員数を記載しております。 ４．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ５．臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約社員を含んでおります。 ６．リース契約による主な賃借設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 設備の内容 リース期間 年間リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 本社 車輌運搬具等 主に５年 19 47 (注) １．上記の他に土地及び建物を賃借しており、年間賃借料は 23億８百万円であります。 ２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策と位置づけ、各事業年度の利益状況及び内部留保等を総合的に勘案し、安定した配当を継続することを基本方針としております。 当社の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき期末配当として、前期の配当金１株につき普通配当60円に代えて、１株につき 65円 とすることを決定いたしました。 内部留保資金の使途につきましては、店舗の新設及び既存店舗の改装・増床に係る設備投資等に充当し、財務体質と競争力の更なる強化を図ってまいります。 なお、配当の回数につきましては会社として基本的な方針を定めておりませんが、当社は会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 また、当事業年度における剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 （円） 2025年５月22日 定時株主総会決議 729 65

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年２月28日 現在 従業員数(人) 店舗 1,332 (3,820) 全社(共通) 277 ( 137 ) 合計 1,609 ( 3,957 ) (注) １．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 ３．臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約社員を含んでおります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4707文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスの基本は、株主をはじめとした全利害関係者の期待に応えるべく、効率的で健全な企業経営を行うことにより企業価値を最大化することであります。そのために最も重要なことは、会社法制は勿論のこと、各種法令・ルール・社会規範を遵守し、経営の高い志と求心力を維持しつつ、透明でかつ公正な事業の執行を行うことにより、安定的・継続的な成長を維持することであると考えております。また、社業であるスーパーマーケット事業を通して、商品の安全性確保や社会環境に適合するなど社会の公器としての責任を全うし、お客様や地域社会に貢献し、社会的に存在感のある企業への成長を目指して経営に当たるべきであると考えております。 以上のコーポレート・ガバナンスの考え方を具体的に達成するために、取締役会が取締役の業務執行を有効に監督し、徹底したコンプライアンス体制のもと財務の信頼性を確保するとともに、社業の担い手である全従業員各人の高い倫理観と目標達成への意欲の向上については特別に留意しております。それは、当社の経営理念である社是「正しい商売」の実践こそがコーポレート・ガバナンスに裏打ちされた企業の創造であると考えるからであります。 ② 企業統治の体制 当社は監査役会設置会社であります。2025年５月23日現在、役員は取締役４名、監査役３名の体制となっており、このうち取締役２名及び監査役２名は社外からの選任であります。社外取締役には、当社の業務執行に関し、経営全般への助言、監督の観点から豊富な知識と高い見識を有する企業経営者１名及び当社の業務執行に関し、適法性・妥当性確保の観点から専門家として弁護士１名を選任しており、また社外監査役には、当社の業務執行に関し、適法性・妥当性確保の観点から専門家として弁護士２名を選任しております。当社は、定款の定めにより、取締役の定数を15名以内とし、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらないこととしております。なお、取締役の任期は１年であります。また、当社は執行役員制度を採用しており、2025年５月23日現在執行役員６名を任命し、それぞれに担当する具体的な業務内容を指示し、職務を遂行させております。 当社の経営に関する最高意思決定機関である取締役会は、毎月１回開催されるほか必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行の状況を逐次監督しております。日常業務の遂行につきましては、各執行役員及び担当各部長に必要な権限を委譲して業務の迅速化を進める体制を構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約613文字

(6) 【大株主の状況】 2025年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社琢磨 東京都昭島市中神町1160番地１ 2,007 17.90 株式会社タイラコーポレーション 東京都昭島市中神町1160番地１ 1,646 14.68 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂1丁目８番1号赤坂インターシティＡＩＲ 683 6.09 平 富 郎 東京都立川市 307 2.74 エコス従業員持株会 東京都昭島市中神町1160番地1 305 2.73 株式会社ママダ 茨城県筑西市甲1番地1 295 2.63 平 典 子 栃木県宇都宮市 273 2.44 株式会社日本カストディ銀行(信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 105 0.95 有限会社ナカジマ 茨城県筑西市下中山730番地１ 94 0.85 岸田 定治 埼玉県鶴ヶ島市 80 0.72 5,799 51.70 (注)１.上記の保有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 683 千株 株式会社日本カストディ銀行 105 千株 ２.2025年２月６日付の臨時報告書（主要株主の異動）にてお知らせしましたとおり、株式会社タイラコーポレーションは当事業年度中に主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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