提出日
2025-11-25
2025-11-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-25 | 2025-11-25 |
| docID | S100X67D | S100X67D |
| リスク開示の整理 | 売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。 | 売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。 | スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。 |
| 経営方針・課題の整理 | スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。 | スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。 |
2025-11-25
2025-11-25
S100X67D
S100X67D
売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。
売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。
スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。
スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。
スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。
スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
604.5億円
抽出
|
604.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
2.9億円
抽出
|
2.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
3.8億円
抽出
|
3.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
1,100万円
抽出
|
1,100万円
抽出
|
| 営業CF |
4.2億円
抽出
|
4.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-2.2億円
抽出
|
-2.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-6.3億円
抽出
|
-6.3億円
抽出
|
| 総資産 |
346.7億円
抽出
|
346.7億円
抽出
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| 純資産 |
163.3億円
抽出
|
163.3億円
抽出
|
| 自己資本 |
159.4億円
抽出
|
159.4億円
抽出
|
| 現金等 |
36.9億円
抽出
|
36.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
48.4億円
計算
|
48.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
47.1%
計算
|
47.1%
計算
|
| 営業利益率 |
0.5%
計算
|
0.5%
計算
|
| 純利益率 |
0.0%
計算
|
0.0%
計算
|
| ROE |
0.1%
計算
|
0.1%
計算
|
| ROA |
0.0%
計算
|
0.0%
計算
|
| 営業CFマージン |
0.7%
計算
|
0.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
13.9%
計算
|
13.9%
計算
|
| 現金等比率 |
10.7%
計算
|
10.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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