株式会社 ヒマラヤ 年度比較

証券コード: 7514.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-11-25 2025-11-25
docID S100X67D S100X67D
リスク開示の整理 売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。 売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。
投資・研究開発・成長施策の整理 スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。 スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。
経営方針・課題の整理 スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。 スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。

提出日

2025年度

2025-11-25

2025年度

2025-11-25

docID

2025年度

S100X67D

2025年度

S100X67D

リスク開示の整理

2025年度

売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。

2025年度

売上高は伸長しているものの、物流費や人件費の上昇といったコスト増の影響で営業利益が減少。純利益の急減は一時的な特別損益(資産売却と減損)によるものであり、事業基盤自体は安定。EC強化やライフスタイル・健康領域への多角化など、明確な成長戦略を有している。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。

2025年度

スポーツ用品小売を主軸としつつ、ECと実店舗の融合、独自ブランドの開発、および「ライフスタイル」「健康」といった新領域への進出を通じて成長を目指す。DXは主に物流効率化や顧客体験の向上に活用されており、研究開発よりも商品企画やブランド構築を通じた競争力強化に重点を置いている。

経営方針・課題の整理

2025年度

スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。

2025年度

スポーツ用品販売の強みを基盤としつつ、EC拡大や独自ブランド開発を通じてライフスタイル・健康領域へ多角化を図る成長戦略を描いている。コスト増という課題に対し、店舗運営の効率化とデジタル融合による生産性向上で対応する方針である。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
5 / 5
計算
5 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
604.5億円
抽出
604.5億円
抽出
営業利益
2.9億円
抽出
2.9億円
抽出
経常利益
3.8億円
抽出
3.8億円
抽出
当期純利益
1,100万円
抽出
1,100万円
抽出
営業CF
4.2億円
抽出
4.2億円
抽出
投資CF
-2.2億円
抽出
-2.2億円
抽出
財務CF
-6.3億円
抽出
-6.3億円
抽出
総資産
346.7億円
抽出
346.7億円
抽出
純資産
163.3億円
抽出
163.3億円
抽出
自己資本
159.4億円
抽出
159.4億円
抽出
現金等
36.9億円
抽出
36.9億円
抽出
有利子負債
48.4億円
計算
48.4億円
計算
自己資本比率
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
47.1%
計算
47.1%
計算
営業利益率
0.5%
計算
0.5%
計算
純利益率
0.0%
計算
0.0%
計算
ROE
0.1%
計算
0.1%
計算
ROA
0.0%
計算
0.0%
計算
営業CFマージン
0.7%
計算
0.7%
計算
有利子負債比率
13.9%
計算
13.9%
計算
現金等比率
10.7%
計算
10.7%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 5 / 5 計算
2025年度 5 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 604.5億円 抽出
2025年度 604.5億円 抽出

営業利益

2025年度 2.9億円 抽出
2025年度 2.9億円 抽出

経常利益

2025年度 3.8億円 抽出
2025年度 3.8億円 抽出

当期純利益

2025年度 1,100万円 抽出
2025年度 1,100万円 抽出

営業CF

2025年度 4.2億円 抽出
2025年度 4.2億円 抽出

投資CF

2025年度 -2.2億円 抽出
2025年度 -2.2億円 抽出

財務CF

2025年度 -6.3億円 抽出
2025年度 -6.3億円 抽出

総資産

2025年度 346.7億円 抽出
2025年度 346.7億円 抽出

純資産

2025年度 163.3億円 抽出
2025年度 163.3億円 抽出

自己資本

2025年度 159.4億円 抽出
2025年度 159.4億円 抽出

現金等

2025年度 36.9億円 抽出
2025年度 36.9億円 抽出

有利子負債

2025年度 48.4億円 計算
2025年度 48.4億円 計算

自己資本比率

2025年度 47.1% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 47.1% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 47.1% 計算
2025年度 47.1% 計算

営業利益率

2025年度 0.5% 計算
2025年度 0.5% 計算

純利益率

2025年度 0.0% 計算
2025年度 0.0% 計算

ROE

2025年度 0.1% 計算
2025年度 0.1% 計算

ROA

2025年度 0.0% 計算
2025年度 0.0% 計算

営業CFマージン

2025年度 0.7% 計算
2025年度 0.7% 計算

有利子負債比率

2025年度 13.9% 計算
2025年度 13.9% 計算

現金等比率

2025年度 10.7% 計算
2025年度 10.7% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム