アイエーグループ株式会社 年度比較

2017年度

店舗展開における賃貸借契約の保証金未回収リスク、および中途解約時の原状回復費用負担による業績への影響。個人情報の漏洩による社会的信用の低下。カー用品事業におけるフランチャイズ契約に基づく出店承認の必要性や商圏独占権の欠如。ブライダル事業における少子化・未婚率上昇に伴う市場縮小、および競合他社との競争激化。建設不動産事業における保有資産の価格変動リスク、および宅地建物取引法等の法的規制への対応。

2026年度

店舗展開における賃貸借契約に伴う保証金未回収や解約違約金の発生リスク（対応策：定期的なコミュニケーション、不動産購入の検討）、個人情報の漏洩による社会的信用の低下（対応策：管理規程の制定、方針の公開）、収益悪化に伴う固定資産の減損損失計上（対応策：計画段階からの綿密な事業計画）、訴訟提起による業績への影響（対応策：モニタリングと迅速な対応）、自然災害や事故による店舗運営の停滞（対応策：経営危機対策規程、安否確認システム、防災訓練）、カー用品事業におけるフランチャイズ契約に基づく出店承認の制限（対応策：多角的な視点での判断、FC本部との密な連携）、ブライラル事業における少子化による市場縮小や競合激化（対応策：マーケティング強化、サービス品質向上、業務効率化）、建設不動産事業における保有資産の価格変動リスク（対応策：投資検討委員会、出口戦略の確認）および法的規制の変化（対応策：政策動向の情報収集）。

2017年度

カー用品、ブライダル、建設不動産の3本柱で構成される。2020年プロジェクトを通じた組織基盤強化とコア事業への投資を継続しつつ、少子高齢化等の外部環境変化に対応する。

2026年度

カー用品、ブライラル、不動産と多角的な事業を展開。少子化や脱炭素といった外部環境の変化に対し、デジタル化や新領域（EV・太陽光）への進出で対応する明確な成長戦略を有しており、安定した経営基盤と将来への適応力を備えている。

2017年度

同社はカー用品、ブライダル、建設不動産の3つの柱で構成される多角化企業であり、技術革新やDXよりも既存事業の維持・強化と施設更新に重点を置いた投資を行っている。イノベーションスコアは低く、主な成長戦略は店舗基盤の維持とリニューアルによる競争力の維持にある。

2026年度

カー用品、ブライダル、建設不動産の3本柱で構成される多角経営企業。近年は脱炭素社会への対応としてEV充電システムや太陽光発電などのエネルギー関連事業を強化しており、既存の店舗運営におけるDX推進と新領域での成長投資を両立させる戦略をとっている。