株式会社コナカ 年度比較

2024年度

パンデミックによる経済活動への影響、ファッション事業における景気・季節要因、サステナビリティ対応不足によるブランド価値低下、個人情報流出リスク、店舗賃貸借に伴う敷金等の未回収リスク、ブランド戦略の変容。また、食品衛生法や児童福祉法等の法的規制、固定資産の減損、為替変動の影響、およびシンジケートローンにおける財務制限条項への抵触を含む継続企業の前提に関する重要な疑義が挙げられています。

2025年度

パンデミックや景気変動、季節要因によるファッション事業への影響。サステナビリティ（人権・環境）課題への対応。情報セキュリティにおける過去の漏洩事象に対する監視体制強化。店舗運営上の敷金等の資産毀損リスク、ブランド価値の低下。食品衛生法や教育関連の法的規制、自然災害による被害、固定資産の減損リスク、為替変動の影響。特に財務面では、6期連続の営業・経常損失および流動比率92.9%に伴う財務制限条項への抵触懸念があり、継続企業の前提に関する重要事象があるものの、事業再構築や資産売却による資金確保により当面の不確実性は低いと判断されています。

2024年度

事業基盤は強固なブランド（サマンサタバサ）を含むが、継続企業の前提に関する懸念があるほどの深刻な赤字構造に直面しており、経営統合と抜本的な構造改革による収益性改善が急務のフェーズにある。

2025年度

ファッション、フード、教育の3事業を展開。現在、主力となるファッション事業の苦境と財務基盤の脆弱さ（継続企業の前提に関する疑義）に直面しており、DX推進やポートフォリオ見直しを通じた構造改革による経営資源の最適化を最優先課題として取り組んでいる。

2024年度

伝統的なビジネスウェアから、DX活用や新ブランド立ち上げを通じた顧客層の拡大と効率化を推進。深刻な財務状況（継続企業の前提への疑義）があるものの、経営統合による構造改革とIT投資によるオペレーション改善で再建を図る方針。

2025年度

伝統的なアパレル企業として、現在は経営基盤の安定化とDX推進を軸とした構造改革に注力している。財務面での課題はあるものの、デジタル技術の活用による業務効率化とブランド再編を通じた収益性の向上により、持続的な成長を目指す方針である。