提出日
2025年度
2025-11-25
2025年度
2025-11-25
株式会社大庄 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-25 | 2025-11-25 |
| docID | S100X5DP | S100X5DP |
| リスク開示の整理 | 飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業を成長の柱として多角化に成功しています。当期は営業利益が大幅に増加しており、経営基盤は強固です。財務面では積極的な借入金の返済が行われており、キャッシュフローも良好な推移を見せています。 | 飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業を成長の柱として多角化に成功しています。当期は営業利益が大幅に増加しており、経営基盤は強固です。財務面では積極的な借入金の返済が行われており、キャッシュフローも良好な推移を見せています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業の拡大とDX推進による運営効率化を両輪で進める戦略。特に2026年8月期に向けた店舗管理システムの刷新やRPAの導入など、人手不足やコスト増に対応するための技術投資を積極的に取り入れている。 | 飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業の拡大とDX推進による運営効率化を両輪で進める戦略。特に2026年8月期に向けた店舗管理システムの刷新やRPAの導入など、人手不足やコスト増に対応するための技術投資を積極的に取り入れている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は飲食事業を核としながら、卸売・ロジスティクス事業とのシナジーやDXによる生産性向上を成長の柱に据えています。明確な数値目標（営業利益率5%）を掲げ、ブランド強化と効率化の両面から企業価値の向上を図る意欲的な経営姿勢が見て取れます。 | 同社は飲食事業を核としながら、卸売・ロジスティクス事業とのシナジーやDXによる生産性向上を成長の柱に据えています。明確な数値目標（営業利益率5%）を掲げ、ブランド強化と効率化の両面から企業価値の向上を図る意欲的な経営姿勢が見て取れます。 |
docID
2025年度
S100X5DP
2025年度
S100X5DP
リスク開示の整理
2025年度
飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業を成長の柱として多角化に成功しています。当期は営業利益が大幅に増加しており、経営基盤は強固です。財務面では積極的な借入金の返済が行われており、キャッシュフローも良好な推移を見せています。
2025年度
飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業を成長の柱として多角化に成功しています。当期は営業利益が大幅に増加しており、経営基盤は強固です。財務面では積極的な借入金の返済が行われており、キャッシュフローも良好な推移を見せています。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業の拡大とDX推進による運営効率化を両輪で進める戦略。特に2026年8月期に向けた店舗管理システムの刷新やRPAの導入など、人手不足やコスト増に対応するための技術投資を積極的に取り入れている。
2025年度
飲食事業を主軸としつつ、卸売・ロジスティクス事業の拡大とDX推進による運営効率化を両輪で進める戦略。特に2026年8月期に向けた店舗管理システムの刷新やRPAの導入など、人手不足やコスト増に対応するための技術投資を積極的に取り入れている。
経営方針・課題の整理
2025年度
同社は飲食事業を核としながら、卸売・ロジスティクス事業とのシナジーやDXによる生産性向上を成長の柱に据えています。明確な数値目標（営業利益率5%）を掲げ、ブランド強化と効率化の両面から企業価値の向上を図る意欲的な経営姿勢が見て取れます。
2025年度
同社は飲食事業を核としながら、卸売・ロジスティクス事業とのシナジーやDXによる生産性向上を成長の柱に据えています。明確な数値目標（営業利益率5%）を掲げ、ブランド強化と効率化の両面から企業価値の向上を図る意欲的な経営姿勢が見て取れます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
525.6億円
抽出
|
525.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
12.0億円
抽出
|
12.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
12.0億円
抽出
|
12.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
11.7億円
抽出
|
11.7億円
抽出
|
| 営業CF |
21.5億円
抽出
|
21.5億円
抽出
|
| 投資CF |
3.0億円
抽出
|
3.0億円
抽出
|
| 財務CF |
-54.7億円
抽出
|
-54.7億円
抽出
|
| 総資産 |
295.2億円
抽出
|
295.2億円
抽出
|
| 純資産 |
112.9億円
抽出
|
112.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
112.6億円
抽出
|
112.6億円
抽出
|
| 現金等 |
59.7億円
抽出
|
59.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
86.1億円
計算
|
86.1億円
計算
|
| 自己資本比率 |
38.2%
抽出（有報掲載値優先）
|
38.2%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
38.2%
計算
|
38.2%
計算
|
| 営業利益率 |
2.3%
計算
|
2.3%
計算
|
| 純利益率 |
2.2%
計算
|
2.2%
計算
|
| ROE |
10.4%
計算
|
10.4%
計算
|
| ROA |
4.0%
計算
|
4.0%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.1%
計算
|
4.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
29.2%
計算
|
29.2%
計算
|
| 現金等比率 |
20.2%
計算
|
20.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
4 / 5
計算
2025年度
4 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
525.6億円
抽出
2025年度
525.6億円
抽出
営業利益
2025年度
12.0億円
抽出
2025年度
12.0億円
抽出
経常利益
2025年度
12.0億円
抽出
2025年度
12.0億円
抽出
当期純利益
2025年度
11.7億円
抽出
2025年度
11.7億円
抽出
営業CF
2025年度
21.5億円
抽出
2025年度
21.5億円
抽出
投資CF
2025年度
3.0億円
抽出
2025年度
3.0億円
抽出
財務CF
2025年度
-54.7億円
抽出
2025年度
-54.7億円
抽出
総資産
2025年度
295.2億円
抽出
2025年度
295.2億円
抽出
純資産
2025年度
112.9億円
抽出
2025年度
112.9億円
抽出
自己資本
2025年度
112.6億円
抽出
2025年度
112.6億円
抽出
現金等
2025年度
59.7億円
抽出
2025年度
59.7億円
抽出
有利子負債
2025年度
86.1億円
計算
2025年度
86.1億円
計算
自己資本比率
2025年度
38.2%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
38.2%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
38.2%
計算
2025年度
38.2%
計算
営業利益率
2025年度
2.3%
計算
2025年度
2.3%
計算
純利益率
2025年度
2.2%
計算
2025年度
2.2%
計算
ROE
2025年度
10.4%
計算
2025年度
10.4%
計算
ROA
2025年度
4.0%
計算
2025年度
4.0%
計算
営業CFマージン
2025年度
4.1%
計算
2025年度
4.1%
計算
有利子負債比率
2025年度
29.2%
計算
2025年度
29.2%
計算
現金等比率
2025年度
20.2%
計算
2025年度
20.2%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件