株式会社ベリテ 年度比較

2017年度

主要なリスク：外国為替相場変動によるダイヤモンド・貴金属の仕入コスト上昇、賃貸借契約の継続困難や保証金の回収不能（地主の破綻等）、優秀な販売員の確保・育成への課題。影響対象：事業運営および財務状況。対応策：専門部署による教育、情報管理責任者の設置。

2026年度

主要なリスク：為替相場変動による仕入コスト増、賃貸借契約の破綻に伴う継続困難や保証金回収不能、販売員の確保・育成への課題、個人情報の漏洩による社会的信用失墜、災害・犯罪・システム障害による店舗運営への影響、感染症拡大による物流停滞。対応策：情報管理責任者の設置、専門部署による教育、内部監査部門の強化。

2017年度

ジュエリーチェーンのパイオニアとして、多様なチャネルとブランドの展開を進める。経営環境が厳しい中、コスト削減と販路の多様化により大幅な増益を達成しており、強固なガバナンス体制への移行期にある。

2026年度

同社はジュエリーチェーンとして、商品開発、接客向上、ガバナンス強化を三本の柱とした成長戦略を展開。強固な財務基盤と明確なサステナビリティ目標を持ち、多角的なアプローチで企業価値の向上を目指している。

2017年度

ジュエリーチェーンとして、店舗運営の効率化と多角的な販路（SNS、他社との協業）を通じたブランド価値の向上に注力。技術革新や研究開発は行われておらず、伝統的な小売販売モデルに基づく投資が中心。

2026年度

ジュエリー小売事業を展開する企業であり、高度な技術革新よりもブランド価値の向上、商品開発、および接客品質の向上を成長戦略の柱としている。設備投資は主に店舗網の拡大に向けられ、人的資本への投資を通じて競争力を維持するモデルである。