2018年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2018年度
経済情勢や競合状況の変化による業績への影響、自然災害・テロ・疫病等による店舗運営の支障、フランチャイズ契約における不祥事や信頼関係の毀損、食品の安全性(食中毒、異物混入等)、法規制の変更、個人情報の漏えい、情報システムの障害等のリスクがある。これに対し、同社は品質管理体制の構築、情報システムに関する安全対策、全社的なリスク管理体制の整備により対応している。
2020年度
経済情勢や競合状況の変化による業績への影響。自然災害(火災、テロ、地震等)や疫病による店舗運営・供給の停止リスク。フランチャイズ契約における信頼関係の毀損や法令違反による信用失墜のリスク。食品等の事故(食中毒、異物混入等)に対する品質管理体制による対応。法規制への不適合や訴訟リスク。個人情報の漏えいおよび情報システムの障害・悪用による影響。人材獲得競争の激化。賃貸人による敷金・保証金の回収困難。店舗資産やのれんの収益性低下に伴う減損処理のリスク。
2018年度
コンビニ事業と総合小売事業の両輪で成長を目指す。特にファミリーマートのブランド統合後のシナジー創出と、ドンキホーテとの連携による既存店舗の再構築が成長の柱。安定した配当方針を維持しつつ、構造改革を通じて収益力の向上を図る。
2020年度
コンビニエンスストア事業に特化した単一セグメント構造へ移行し、加盟店支援、収益力強化、デジタル推進を柱とする成長戦略が明確。パン・パシフィックとの提携やFamiPayの普及により、DXと商品力の両面で競争力を高める方針。
2018年度
コンビニエンスストア事業と総合小売事業の両輪で展開。ファミリーマートのブランド転換完了に伴うシナジー創出、DXを通じた運営効率化、およびドンキホーテとの提携による新規顧客層獲得など、強固な基盤を活かした成長戦略を描く。
2020年度
ファミリーマートは、店舗の高度化・高質化に向けた設備投資を積極的に行い、人手不足への対応(セルフレジ導入等)とデジタル戦略(FamiPay推進)の両輪で成長を目指す。オリジナル商品の開発やデータ活用による新ビジネス参入など、DXと実店舗の価値向上を組み合わせた戦略を展開している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2018年度
2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況: 一部項目未表示
2020年度
2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況: 一部項目未表示
財務情報
| 指標 | 2018年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 兆円
定義
|
1.28兆円
根拠
|
0.52兆円
根拠
|
-0.76兆円 | -59.5% |
営業利益
定義
|
—
根拠
|
—
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
286.39億円
根拠
|
462.21億円
根拠
|
+175.82億円 | +61.4% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
336.56億円
根拠
|
435.29億円
根拠
|
+98.73億円 | +29.3% |
共通単位: 兆円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2018年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
1.73兆円
根拠
|
1.98兆円
根拠
|
+0.24兆円 | +14.1% |
純資産
定義
|
純資産
—
根拠
|
資本
5,984.3億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
5,432.35億円
根拠
|
5,869.34億円
根拠
|
+436.99億円 | +8.0% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
2,531.74億円
根拠
|
2,832.45億円
根拠
|
+300.71億円 | +11.9% |
共通単位: 兆円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2018年度 | 2020年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+1,527.29億円
根拠
|
+2,535.25億円
根拠
|
+1,007.96億円 | +66.0% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-495.02億円
根拠
|
-1,238.02億円
根拠
|
-743.00億円 | -150.1% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-378.75億円
根拠
|
-2,114.82億円
根拠
|
-1,736.07億円 | -458.4% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
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日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
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日本基準 / 単体
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日本基準 / 単体
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日本基準 / 単体
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