株式会社チヨダ 年度比較

証券コード: 8185.T / 比較: 2025年度 → 2026年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。

比較サマリ

項目 2025年度 2026年度
提出日 2025-05-23 2026-05-20
docID S100VT1N S100Y563
リスク開示の整理 靴事業を主軸とした安定した経営基盤を持つ企業。衣料品事業の売却により、主力事業への集中と収益性の改善が進んでおり、財務体質は極めて強固です。独自のプライベートブランド戦略やOMO(オンラインとオフラインの融合)の推進など、明確な成長戦略を有しています。 同社は靴事業に特化した単一セグメントへの移行を経て、非常に強固な財務基盤を維持しています。原材料高や人件費上昇といったコストプッシュ型のリスクに対し、PB強化やOMO戦略の推進による収益性改善を図る方針です。営業利益・純利益が前年比で減少しているものの、これは事業構造の変化(衣料品事業の売却)や在庫調整の影響が含まれており、財務的な安全性は極めて高い水準にあります。
投資・研究開発・成長施策の整理 靴の小売・卸売を主軸とする同社は、独自のプライベートブランド(PB)開発と、OMOやデジタルマーケティングを活用したオムニチャネル展開に注力しています。店舗運営の効率化とデジタル技術による顧客基盤の拡大を通じて、競争力の強化と収益性の改善を目指す成長戦略をとっています。 靴小売事業に特化した企業として、高度な技術開発よりも「OMOの推進」「PB強化」「デジタルマーケティング」を通じた販売チャネルの多角化と顧客体験の向上を成長戦略の柱としている。DX投資は主に店舗運営の効率化や在庫最適化、ECとの連携に向けたシステム構築に集中しており、人的資本への投資を通じて組織の競争力を高める方針である。
経営方針・課題の整理 靴の専門店として、独自のPB開発とOMO戦略を軸とした成長戦略を展開。衣料品事業の譲渡を経て、靴事業にリソースを集中し、デジタル化と効率化を通じて収益性の向上と企業価値の最大化を目指している。 衣料品事業の売却を経て靴事業へ集中する体制への移行を完了。OMOやPB強化、デジタルマーケティングを通じた差別化戦略が明確であり、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す方針。コスト増への対応が課題となる中、独自のブランド力と効率的な運営による収益性の改善を図る。

提出日

2025年度

2025-05-23

2026年度

2026-05-20

docID

2025年度

S100VT1N

2026年度

S100Y563

リスク開示の整理

2025年度

靴事業を主軸とした安定した経営基盤を持つ企業。衣料品事業の売却により、主力事業への集中と収益性の改善が進んでおり、財務体質は極めて強固です。独自のプライベートブランド戦略やOMO(オンラインとオフラインの融合)の推進など、明確な成長戦略を有しています。

2026年度

同社は靴事業に特化した単一セグメントへの移行を経て、非常に強固な財務基盤を維持しています。原材料高や人件費上昇といったコストプッシュ型のリスクに対し、PB強化やOMO戦略の推進による収益性改善を図る方針です。営業利益・純利益が前年比で減少しているものの、これは事業構造の変化(衣料品事業の売却)や在庫調整の影響が含まれており、財務的な安全性は極めて高い水準にあります。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

靴の小売・卸売を主軸とする同社は、独自のプライベートブランド(PB)開発と、OMOやデジタルマーケティングを活用したオムニチャネル展開に注力しています。店舗運営の効率化とデジタル技術による顧客基盤の拡大を通じて、競争力の強化と収益性の改善を目指す成長戦略をとっています。

2026年度

靴小売事業に特化した企業として、高度な技術開発よりも「OMOの推進」「PB強化」「デジタルマーケティング」を通じた販売チャネルの多角化と顧客体験の向上を成長戦略の柱としている。DX投資は主に店舗運営の効率化や在庫最適化、ECとの連携に向けたシステム構築に集中しており、人的資本への投資を通じて組織の競争力を高める方針である。

経営方針・課題の整理

2025年度

靴の専門店として、独自のPB開発とOMO戦略を軸とした成長戦略を展開。衣料品事業の譲渡を経て、靴事業にリソースを集中し、デジタル化と効率化を通じて収益性の向上と企業価値の最大化を目指している。

2026年度

衣料品事業の売却を経て靴事業へ集中する体制への移行を完了。OMOやPB強化、デジタルマーケティングを通じた差別化戦略が明確であり、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す方針。コスト増への対応が課題となる中、独自のブランド力と効率的な運営による収益性の改善を図る。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2026年度
財務スコア
5 / 5
計算
3 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
918.4億円
抽出
813.8億円
抽出
営業利益
21.9億円
抽出
10.9億円
抽出
経常利益
25.7億円
抽出
15.1億円
抽出
当期純利益
29.2億円
抽出
2.4億円
抽出
営業CF
28.2億円
抽出
-41.3億円
抽出
投資CF
-31.6億円
抽出
-3.4億円
抽出
財務CF
-13.7億円
抽出
-32.9億円
抽出
総資産
790.8億円
抽出
710.2億円
抽出
純資産
520.3億円
抽出
499.6億円
抽出
自己資本
521.0億円
抽出
493.3億円
抽出
現金等
244.8億円
抽出
167.3億円
抽出
有利子負債
-
計算
-
計算
自己資本比率
65.8%
抽出(有報掲載値優先)
70.3%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
65.8%
計算
70.4%
計算
営業利益率
2.4%
計算
1.3%
計算
純利益率
3.2%
計算
0.3%
計算
ROE
5.6%
計算
0.5%
計算
ROA
3.7%
計算
0.3%
計算
営業CFマージン
3.1%
計算
-5.1%
計算
有利子負債比率
-
計算
-
計算
現金等比率
31.0%
計算
23.6%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 5 / 5 計算
2026年度 3 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2026年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2026年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2026年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2026年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 918.4億円 抽出
2026年度 813.8億円 抽出

営業利益

2025年度 21.9億円 抽出
2026年度 10.9億円 抽出

経常利益

2025年度 25.7億円 抽出
2026年度 15.1億円 抽出

当期純利益

2025年度 29.2億円 抽出
2026年度 2.4億円 抽出

営業CF

2025年度 28.2億円 抽出
2026年度 -41.3億円 抽出

投資CF

2025年度 -31.6億円 抽出
2026年度 -3.4億円 抽出

財務CF

2025年度 -13.7億円 抽出
2026年度 -32.9億円 抽出

総資産

2025年度 790.8億円 抽出
2026年度 710.2億円 抽出

純資産

2025年度 520.3億円 抽出
2026年度 499.6億円 抽出

自己資本

2025年度 521.0億円 抽出
2026年度 493.3億円 抽出

現金等

2025年度 244.8億円 抽出
2026年度 167.3億円 抽出

有利子負債

2025年度 - 計算
2026年度 - 計算

自己資本比率

2025年度 65.8% 抽出(有報掲載値優先)
2026年度 70.3% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 65.8% 計算
2026年度 70.4% 計算

営業利益率

2025年度 2.4% 計算
2026年度 1.3% 計算

純利益率

2025年度 3.2% 計算
2026年度 0.3% 計算

ROE

2025年度 5.6% 計算
2026年度 0.5% 計算

ROA

2025年度 3.7% 計算
2026年度 0.3% 計算

営業CFマージン

2025年度 3.1% 計算
2026年度 -5.1% 計算

有利子負債比率

2025年度 - 計算
2026年度 - 計算

現金等比率

2025年度 31.0% 計算
2026年度 23.6% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2026年度 抽出条件
ランダム