内外テック株式会社 年度比較

2025-06-24

2025-06-24

S100W3FN

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半導体・FPD製造装置向けコンポーネントの販売および受託製造を展開。主要顧客である東京エレクトロングループへの高い売上依存度（約72.5%）および、特定仕入先（SMC）への高い依存度が主な事業リスクとして挙げられる。一方で、営業利益は前年比で大幅に増加しており、手元資金も豊富で財務基盤は安定している。

半導体・FPD製造装置向けコンポーネントの販売および受託製造を展開。主要顧客である東京エレクトロングループへの高い売上依存度（約72.5%）および、特定仕入先（SMC）への高い依存度が主な事業リスクとして挙げられる。一方で、営業利益は前年比で大幅に増加しており、手元資金も豊富で財務基盤は安定している。

半導体・FPD製造装置向けコンポーネントの販売および受託製造を主軸としつつ、中期経営計画「MIRAI2026」を通じて設計・開発能力を強化し、自社製品開発を行うメーカーへの変革を目指している。特に高真空・制御技術におけるR&D投資と、AIを活用した予知保全などの先端技術の取り込みに積極的な姿勢が見られる。

半導体・FPD製造装置向けコンポーネントの販売および受託製造を主軸としつつ、中期経営計画「MIRAI2026」を通じて設計・開発能力を強化し、自社製品開発を行うメーカーへの変革を目指している。特に高真空・制御技術におけるR&D投資と、AIを活用した予知保全などの先端技術の取り込みに積極的な姿勢が見られる。

半導体・FPD装置向けコンポーネントの販売および受託製造を主軸とし、中期経営計画「MIRAI2026」を通じて「受託製造から開発型メーカーへの変革」を目指す。特定顧客や仕入先への高い依存という構造的リスクを認識しつつ、技術開発力の強化と事業ポートフォリオの多角化によって競争優位性を確立する戦略をとる。

半導体・FPD装置向けコンポーネントの販売および受託製造を主軸とし、中期経営計画「MIRAI2026」を通じて「受託製造から開発型メーカーへの変革」を目指す。特定顧客や仕入先への高い依存という構造的リスクを認識しつつ、技術開発力の強化と事業ポートフォリオの多角化によって競争優位性を確立する戦略をとる。