株式会社カッシーナ・イクスシー 年度比較

2021年度

カッシーナ社との契約（運営、輸入・販売、ライセンス等）への高い依存があり、契約の変更や終了が事業に重大な影響を及ぼすリスク。主要株主であるユニマットグループの影響および店舗賃貸借契約の終了による経営への影響。複雑な株主間契約の内容把握に関する不確実性。為替変動（ヘッジ実施）、個人情報の漏洩、棚卸資産の評価損など、外部要因や管理上のリスク。

2022年度

カッシーナ社との契約（運営、輸入・ディストリビューション、ライセンス、商標使用）への高い依存があり、契約の終了や変更は経営成績に重大な影響を及ぼす可能性がある。特に売上高の低迷や株主構成の変化による解除条項が存在する。また、大株主であるユニマットグループとの関係および特定の店舗に関する賃貸借契約への依存がある。為替変動（ユーロ圏からの輸入が約49%）の影響に対しては為替予約でヘッジを行っている。その他、個人情報の管理体制の構築や、市場環境の変化に伴う棚卸資産の評価損リスクが存在する。

2021年度

カッシーナ社との強力な独占契約に基づく強固なブランド基盤を持ち、高い自己資本比率で財務基盤を強化。DX推進と独自の開発力を高めることで成長を目指す。一方で、主要取引先への依存度が高く、一部子会社の収益性が課題となるが、戦略的な資金調達やデジタル化による効率化で対応する方針。

2022年度

カッシーナ社との強力な独占販売・ライセンス契約に基づく強固なビジネスモデル。DX推進と独自のブランド価値向上を通じて成長を目指す。一方で、主要取引先（カッシーナ）への高い依存度と為替変動リスクが経営上の重要課題であり、これらに対するヘッジや在庫管理による対応策を講じている。

2021年度

カッシーナ社との強力な独占販売契約を基盤とした高級家具ビジネスを展開。近年、DX推進に向けた多額の投資を行い、オンラインショールームや顧客管理インフラの整備を進めている。ブランド価値の維持とデジタル化による接客体験の高度化が成長戦略の中核。

2022年度

カッシーナ社との強力な独占契約に基づくブランドビジネスを基盤としつつ、独自のデザイン・素材開発およびDX推進を通じた事業変革を目指す。原材料高や物流費などの外部コスト要因への耐性が課題となる中、独自製品の技術力強化とデジタル活用による効率化で競争力を維持する方針。