株式会社アイナボホールディングス 年度比較

2024年度

建設業界特有の景気動向や政府の経済政策による影響を受けやすく、特に住宅ローン減税の変更や金利上昇が新設住宅着工戸数に与える影響がリスクとなります。また、仕入先の約39.3%をLIXILに依存しており、取引不能時の影響があります。工事においては、設計変更や原材料高騰による不採算工事が発生するリスクがあるものの、内部統制による原価管理の徹底や工事進行基準に基づく引当金の計上により対応しています。その他、販売先の信用リスク、不動産資産の減損リスク、感染症による外部環境の変化が挙げられています。

2025年度

建設業界特有の景気・政策動向による市場変動、住宅ローン減税や金利上昇に伴う新設住宅着工戸数の減少リスク。販売先（工務店等）に対する与信管理および不良債権発生のリスク。主要仕入先（LIXIL）への高い依存度（38.4%）。建設業法等の法的規制、不動産資産の減損リスク、設計変更や原価高騰による不採算工事の発生リスク、感染症等による需要減少リスク。

2024年度

建設業界におけるタイル、住宅設備機器等の販売・工事を主軸とし、M&Aを通じた積極的な事業拡大と多角化戦略を展開。特定仕入先への依存リスクはあるものの、強固な経営基盤とDX推進による効率化で成長を目指す。

2025年度

同社は、M&Aと組織統合を軸とした「VIC'S」構想のもと、事業の多角化と効率化を進める成長志向の企業。建設業界特有のリスクに対し、リフォーム市場への参入やDX推進による生産性向上で対応しており、明確な数値目標に基づいた経営体制が整っている。

2024年度

同社は建設関連のタイル・住宅設備機器の販売および施工を行う企業であり、DX（遠隔工事管理）やAI活用の検討など、業務効率化のための技術投資を一部取り入れている。主な成長戦略はM&Aによる事業領域の拡大と拠点強化にあり、特定の仕入先への依存リスクがあるものの、積極的な経営姿勢が見られる。

2025年度

建設資材および施工を主軸とする企業であり、伝統的な事業構造を維持しつつ、M&Aによる規模拡大とDX（AI活用）による業務効率化を成長戦略の柱としている。人手不足や物流コスト増といった業界課題に対し、システム導入や組織再編を通じて対応する姿勢が見られる。