西川計測株式会社 年度比較

2025年度

主要販売先（上位10社が売上30%）への依存、主要仕入先（横河電機グループ）への依存、業績の季節変動、入札制度による受注の不確実性、販売先の信用リスク、情報システム障害のリスク、投資有価証券の価値下落、人財確保・育成の課題、大規模災害や感染症の影響が挙げられています。これらに対し、顧客・仕入先の多角化、システムの保守・バックアップ体制の構築、リスク管理コンプライアンス委員会の設置による対応策を講じています。

2026年度

1)主要販売先との取引：上位10社が売上の約30%を占め、ライフライン関連の信頼性低下や設備投資減が受注に影響するリスク（対応：品質維持と顧客拡大）。2)主要仕入先との取引：横河電機グループへの依存（仕入の約30%）があり、契約変更や競争力低下が影響するリスク（対応：良好な関係維持と新規仕入先の開拓）。3)業績の季節変動：3月の工事集中による下期への売上・利益の偏り（対応：事業・顧客の拡大、自社ソフト販売による平準化）。4)入札制度：公共事業の入札による受注の不確実性（対応：顧客拡大による特定先への依存低減）。5)販売先の信用リスク：売掛金の不払リスク（対応：与信管理の強化）。6)情報システムのリスク：システムダウンによる業務への支障（対応：保守・バックアップ・セキュリティ対策）。7)投資有価証券に係るリスク：保有する横河電機株の株価下落による影響（対応：事業拡大による利益確保）。8)人財の確保と育成：技術者不足による信頼性・業績への影響（対応：採用強化と研修充実）。9)大規模災害や感染症の蔓延：事業活動の制限や投資意欲の減退（対応：リスクマネジメント委員会の設置と連携による迅速な復旧）。

2025年度

同社は計測・制御・理化学のエンジニアリングを核とし、安定した財務基盤と明確な中期経営計画「Strong & Expanding 2025」を有しています。DXやAIなどの先端技術を付加価値として取り込む成長戦略が明確であり、高いROEを維持しながら強固な顧客基盤と提携関係を武器に持続的な成長を目指す姿勢が見られます。

2026年度

同社は明確な中期経営計画に基づき、AI/DXやサステナビリティを軸とした成長戦略を展開しており、財務目標も達成している。強固な財務基盤と、技術革新への対応力を備えた安定的な成長が見込める。

2025年度

同社は計測・制御・理化学のエンジニアリングを核とし、中期経営計画「SE2025」においてDX、IoT、AIの統合を成長戦略の柱に据えています。強固な財務基盤と大手メーカーとの安定した提携関係を背景に、単なる機器販売から高度なソリューション提供への転換を図っており、特に理化学分野での自動化やデータ活用による付加価値向上に積極的な投資姿勢を見せています。

2026年度

同社は計測・制御・理化学のエンジニアリングを核とした事業を展開しており、新中期経営計画においてAIやDXを戦略の柱に据えています。ソフトウェア開発への投資と、現場のノウハウをデジタル技術で統合する動きが見られ、DXを通じた付加価値の創出とサステナビリティへの対応を成長の柱としています。