西川計測株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスクとして、売上高の約25％を占める上位10社（特に公共インフラ関連）への依存による投資動向や信頼性低下の影響、仕入の約30％を占める横河電機グループとの取引における競争力低下や契約変更の影響、工事案件の集中に伴う業績の季節変動、建設業法の許可取消リスク、入札制度による受注の不確実性、売掛金の不払リスク、情報システムのダウンによる業務への支障、および保有する投資有価証券（横河電機）の株価下落の影響が挙げられます。

2025年度

主要販売先（上位10社が売上30%）への依存、主要仕入先（横河電機グループ）への依存、業績の季節変動、入札制度による受注の不確実性、販売先の信用リスク、情報システム障害のリスク、投資有価証券の価値下落、人財確保・育成の課題、大規模災害や感染症の影響が挙げられています。これらに対し、顧客・仕入先の多角化、システムの保守・バックアップ体制の構築、リスク管理コンプライアンス委員会の設置による対応策を講じています。

2017年度

西川計測は、公共事業を含む多岐にわたる産業分野で高い信頼を獲得しており、特にインフラ分野での強み。AIやIoTといった最新トレンドを捉えたソリューション開発と、既存基盤の強化に加え、自動車・半導者関連などの成長領域への注力。安定した経営体質と明確な目標（ROE 10%以上）に向けた着実な成長戦略を描いている。

2025年度

同社は計測・制御・理化学のエンジニアリングを核とし、安定した財務基盤と明確な中期経営計画「Strong & Expanding 2025」を有しています。DXやAIなどの先端技術を付加価値として取り込む成長戦略が明確であり、高いROEを維持しながら強固な顧客基盤と提携関係を武器に持続的な成長を目指す姿勢が見られます。

2017年度

西川計測は、公共インフラ（水・ガス・電力）の安定した基盤と、高度な分析技術を組み合わせた強固なビジネスモデルを持つ。AIやIoTといった先端技術を取り込むことで付加価値を高める戦略をとっており、既存事業の堅調な推移と新領域への適応力のバランスが良い。

2025年度

同社は計測・制御・理化学のエンジニアリングを核とし、中期経営計画「SE2025」においてDX、IoT、AIの統合を成長戦略の柱に据えています。強固な財務基盤と大手メーカーとの安定した提携関係を背景に、単なる機器販売から高度なソリューション提供への転換を図っており、特に理化学分野での自動化やデータ活用による付加価値向上に積極的な投資姿勢を見せています。