提出日
2025-07-07
2025-07-07
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-07-07 | 2025-07-07 |
| docID | S100WBAM | S100WBAM |
| リスク開示の整理 | 同社は教育、医療、産業の3つのセグメントを持ち、安定した収益基盤を有しています。財務面では非常に高い自己資本比率を誇り、資金調達も自己資金で賄うなど極めて健全です。リスク要因として、海外売上におけるカントリーリスクや、医療機器における品質管理・リコールリスクが挙げられますが、これらに対しては保険加入や国際規格の遵守といった適切な対策を講じています。少子化による国内市場の縮小懸念があるものの、AEDの更新需要や海外展開の強化により成長機会も確保しています。 | 同社は教育、医療、産業の3つのセグメントを持ち、安定した収益基盤を有しています。財務面では非常に高い自己資本比率を誇り、資金調達も自己資金で賄うなど極めて健全です。リスク要因として、海外売上におけるカントリーリスクや、医療機器における品質管理・リコールリスクが挙げられますが、これらに対しては保険加入や国際規格の遵守といった適切な対策を講じています。少子化による国内市場の縮小懸念があるものの、AEDの更新需要や海外展開の強化により成長機会も確保しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 教育、医療、産業の3分野で強固な基盤を持つ企業。少子化という構造的な課題に対し、AEDの民間展開や産業界のDX需要を取り込むことで成長を模索している。R&Dは独自ブランドの差別化に充てられ、安定した経営基盤と製品競争力の維持・向上を目指す方針。 | 教育、医療、産業の3分野で強固な基盤を持つ企業。少子化という構造的な課題に対し、AEDの民間展開や産業界のDX需要を取り込むことで成長を模索している。R&Dは独自ブランドの差別化に充てられ、安定した経営基盤と製品競争力の維持・向上を目指す方針。 |
| 経営方針・課題の整理 | 教育、医療、産業の3分野で強固な事業基盤を持ち、各市場の課題に即した具体的施策を展開。特にサプライチェーンの多角化や独自の付加価値提案により成長を目指す。高い自己資本比率と明確なKPI設定から、安定性と成長性の両立を図る経営姿勢が伺える。 | 教育、医療、産業の3分野で強固な事業基盤を持ち、各市場の課題に即した具体的施策を展開。特にサプライチェーンの多角化や独自の付加価値提案により成長を目指す。高い自己資本比率と明確なKPI設定から、安定性と成長性の両立を図る経営姿勢が伺える。 |
2025-07-07
2025-07-07
S100WBAM
S100WBAM
同社は教育、医療、産業の3つのセグメントを持ち、安定した収益基盤を有しています。財務面では非常に高い自己資本比率を誇り、資金調達も自己資金で賄うなど極めて健全です。リスク要因として、海外売上におけるカントリーリスクや、医療機器における品質管理・リコールリスクが挙げられますが、これらに対しては保険加入や国際規格の遵守といった適切な対策を講じています。少子化による国内市場の縮小懸念があるものの、AEDの更新需要や海外展開の強化により成長機会も確保しています。
同社は教育、医療、産業の3つのセグメントを持ち、安定した収益基盤を有しています。財務面では非常に高い自己資本比率を誇り、資金調達も自己資金で賄うなど極めて健全です。リスク要因として、海外売上におけるカントリーリスクや、医療機器における品質管理・リコールリスクが挙げられますが、これらに対しては保険加入や国際規格の遵守といった適切な対策を講じています。少子化による国内市場の縮小懸念があるものの、AEDの更新需要や海外展開の強化により成長機会も確保しています。
教育、医療、産業の3分野で強固な基盤を持つ企業。少子化という構造的な課題に対し、AEDの民間展開や産業界のDX需要を取り込むことで成長を模索している。R&Dは独自ブランドの差別化に充てられ、安定した経営基盤と製品競争力の維持・向上を目指す方針。
教育、医療、産業の3分野で強固な基盤を持つ企業。少子化という構造的な課題に対し、AEDの民間展開や産業界のDX需要を取り込むことで成長を模索している。R&Dは独自ブランドの差別化に充てられ、安定した経営基盤と製品競争力の維持・向上を目指す方針。
教育、医療、産業の3分野で強固な事業基盤を持ち、各市場の課題に即した具体的施策を展開。特にサプライチェーンの多角化や独自の付加価値提案により成長を目指す。高い自己資本比率と明確なKPI設定から、安定性と成長性の両立を図る経営姿勢が伺える。
教育、医療、産業の3分野で強固な事業基盤を持ち、各市場の課題に即した具体的施策を展開。特にサプライチェーンの多角化や独自の付加価値提案により成長を目指す。高い自己資本比率と明確なKPI設定から、安定性と成長性の両立を図る経営姿勢が伺える。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
108.8億円
抽出
|
108.8億円
抽出
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| 営業利益 |
19.5億円
抽出
|
19.5億円
抽出
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| 経常利益 |
19.9億円
抽出
|
19.9億円
抽出
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| 当期純利益 |
13.0億円
抽出
|
13.0億円
抽出
|
| 営業CF |
12.8億円
抽出
|
12.8億円
抽出
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| 投資CF |
-12.7億円
抽出
|
-12.7億円
抽出
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| 財務CF |
-12.8億円
抽出
|
-12.8億円
抽出
|
| 総資産 |
185.5億円
抽出
|
185.5億円
抽出
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| 純資産 |
135.5億円
抽出
|
135.5億円
抽出
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| 自己資本 |
134.6億円
抽出
|
134.6億円
抽出
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| 現金等 |
63.4億円
抽出
|
63.4億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
73.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
73.1%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
73.1%
計算
|
73.1%
計算
|
| 営業利益率 |
17.9%
計算
|
17.9%
計算
|
| 純利益率 |
12.0%
計算
|
12.0%
計算
|
| ROE |
9.7%
計算
|
9.7%
計算
|
| ROA |
7.0%
計算
|
7.0%
計算
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| 営業CFマージン |
11.8%
計算
|
11.8%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
34.2%
計算
|
34.2%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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