株式会社Ｍｉｓｕｍｉ 年度比較

2025-06-24

2026-06-23

S100W1EU

S100YHK6

エネルギー、ライフスタイル、フード＆ビバレッジの3事業を展開。主力であるエネルギー部門は安定した収益基盤を持つ一方、原材料価格や為替変動の影響を受けやすい構造です。財務面では借入金への依存度が高いと自認していますが、自己資本比率およびROEは向上傾向にあり、経営基盤は比較的安定しています。

同社はエネルギー、ライフスタイル、フード＆ビバレッジの3つのセグメントを展開しており、多角的な事業展開により安定した経営基盤を構築しています。主なリスク要因として、エネルギー関連商品の原材料価格変動や為替の影響、および金利上昇による財務への影響が挙げられますが、近年の経営改善努力（仕入債務の管理、賃借物件の活用等）により財務体質の向上に努めています。キャッシュフローは安定しており、ガバナンス体制も整備されています。

エネルギー事業を基盤としつつ、フードやライフスタイルへの多角化を進める地域密着型企業。高度な技術開発よりも、自動検針システムやセルフＳＳの導入といった「現場のDX・効率化」を通じたコスト競争力の強化に投資の軸足を置いている。

エネルギー、ライフスタイル、フード＆ビバレッジの3事業を展開。エネルギー分野では自動検針システムやセルフＳＳへの移行を通じたDX・省人化を推進し、ライフスタイル・飲食分野では新ブランド導入や店舗再編による収益性向上を図る。投資は主に既存拠点の強化と新規出店に向けた設備投資に充てられている。

同社はエネルギーを主軸としながら、ライフスタイルやフード分野との多角化により安定的な経営を目指す。特に「コスト競争力の強化」「キャッシュ・フロー重視の経営」を掲げ、セルフSSへの移行や自動検品システムの導入など具体的な施策を通じて収益性の向上を図る方針である。エネルギー需要の変化を見据えつつ、効率的な運営と地域密着型のサービス提供の両立を目指す成長戦略を描いている。

地域に根ざした経営を基本とし、安定したエネルギー事業を基盤としながら、フードやライフスタイル分野での多角化を推進する。コスト競争力の強化と人材育成を軸とした持続可能な成長モデルを目指している。