提出日
2025-06-25
2026-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-19 |
| docID | S100W4RT | S100YE8H |
| リスク開示の整理 | 同社はプラント、産業・設備、交通の3つの主要セグメントにおいて堅調な業績を維持しており、特に交通事業での成長が顕著です。日立グループへの高い仕入依存(約57%)という構造的なリスクはあるものの、良好な関係を維持しており、財務基盤も極めて強固です。 | 同社はプラント、公共・設備、交通の3つの主要事業を展開しており、いずれのセグメントも好調な推移を見せており、4年連続で最高益を更新しています。強みは高度なエンジニアリング力と安定したインフラ関連の顧客基盤にあります。主なリスク要因として日立グループ製品への高い仕入依存度(約55-57%)が挙げられますが、現在良好な関係を維持しており、財務面も健全です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は強固な3つのコア技術(電機制御、電源、空調)を基盤としつつ、カーボンニュートラルやDXといった現代的な市場ニーズへの対応を成長の柱に据えています。特にIT基盤の刷新による業務効率化と、環境配慮型ソリューションへの投資が積極的であり、安定した経営基盤の上で次世代の需要を取り込む体制を構築しています。 | 同社は、従来の強みである電力・制御技術にAIやデジタル技術を融合させた「コア技術2.0」への転換を掲げ、DXとカーボンニュートラルを成長の柱としています。特にデータセンター向け冷却装置や公共インフラ更新など、社会課題解決型のソリューション提供に注力しており、中期経営計画を通じて組織変革と効率化を推進する意欲が見られます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はプラント、産業設備、交通の3分野で強固なシェアを持ち、独自のエンジニアリング力を武器に成長を遂めている。2024年度には中期経営計画の目標を前倒しで達成しており、DX推進や組織再編を通じてさらなる効率化と価値向上を目指す。日立グループへの高い仕入依存という構造的リスクはあるものの、多角的なソリューション提供と強固な財務基盤により安定した成長が見込める。 | 同社は、プラント、公共・設備、交通の3つの柱で強固な事業基盤を持ち、カーボンニュートラルやデータセンター需要といった成長分野で高い成長性を有する。2026年度から始まる「Happiness2028」では、DXとウェルビーイングを軸とした組織変革を進め、技術の高度化(コア技術2.0)と経営効率の向上により企業価値の最大化を目指す方針である。 |
2025-06-25
2026-06-19
S100W4RT
S100YE8H
同社はプラント、産業・設備、交通の3つの主要セグメントにおいて堅調な業績を維持しており、特に交通事業での成長が顕著です。日立グループへの高い仕入依存(約57%)という構造的なリスクはあるものの、良好な関係を維持しており、財務基盤も極めて強固です。
同社はプラント、公共・設備、交通の3つの主要事業を展開しており、いずれのセグメントも好調な推移を見せており、4年連続で最高益を更新しています。強みは高度なエンジニアリング力と安定したインフラ関連の顧客基盤にあります。主なリスク要因として日立グループ製品への高い仕入依存度(約55-57%)が挙げられますが、現在良好な関係を維持しており、財務面も健全です。
同社は強固な3つのコア技術(電機制御、電源、空調)を基盤としつつ、カーボンニュートラルやDXといった現代的な市場ニーズへの対応を成長の柱に据えています。特にIT基盤の刷新による業務効率化と、環境配慮型ソリューションへの投資が積極的であり、安定した経営基盤の上で次世代の需要を取り込む体制を構築しています。
同社は、従来の強みである電力・制御技術にAIやデジタル技術を融合させた「コア技術2.0」への転換を掲げ、DXとカーボンニュートラルを成長の柱としています。特にデータセンター向け冷却装置や公共インフラ更新など、社会課題解決型のソリューション提供に注力しており、中期経営計画を通じて組織変革と効率化を推進する意欲が見られます。
同社はプラント、産業設備、交通の3分野で強固なシェアを持ち、独自のエンジニアリング力を武器に成長を遂めている。2024年度には中期経営計画の目標を前倒しで達成しており、DX推進や組織再編を通じてさらなる効率化と価値向上を目指す。日立グループへの高い仕入依存という構造的リスクはあるものの、多角的なソリューション提供と強固な財務基盤により安定した成長が見込める。
同社は、プラント、公共・設備、交通の3つの柱で強固な事業基盤を持ち、カーボンニュートラルやデータセンター需要といった成長分野で高い成長性を有する。2026年度から始まる「Happiness2028」では、DXとウェルビーイングを軸とした組織変革を進め、技術の高度化(コア技術2.0)と経営効率の向上により企業価値の最大化を目指す方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
660.8億円
抽出
|
745.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
52.5億円
抽出
|
72.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
53.7億円
抽出
|
74.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
40.1億円
抽出
|
51.5億円
抽出
|
| 営業CF |
34.8億円
抽出
|
62.1億円
抽出
|
| 投資CF |
1,000万円
抽出
|
-38.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-7.6億円
抽出
|
-8.2億円
抽出
|
| 総資産 |
641.4億円
抽出
|
728.7億円
抽出
|
| 純資産 |
308.3億円
抽出
|
363.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
299.1億円
抽出
|
346.6億円
抽出
|
| 現金等 |
148.7億円
抽出
|
164.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
7.4億円
計算
|
7.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
47.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
49.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
48.1%
計算
|
49.9%
計算
|
| 営業利益率 |
8.0%
計算
|
9.8%
計算
|
| 純利益率 |
6.1%
計算
|
6.9%
計算
|
| ROE |
13.4%
計算
|
14.8%
計算
|
| ROA |
6.2%
計算
|
7.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.3%
計算
|
8.3%
計算
|
| 有利子負債比率 |
1.1%
計算
|
1.0%
計算
|
| 現金等比率 |
23.2%
計算
|
22.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|