提出日
2025年度
2025-08-28
2025年度
2025-08-28
株式会社オータケ 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-08-28 | 2025-08-28 |
| docID | S100WLHT | S100WLHT |
| リスク開示の整理 | 管工機材卸売を主軸とする事業モデルであり、高い自己資本比率と安定した収益性を維持している。物流コストの上昇や仕入価格の変動といった業界特有の課題に対し、中期経営計画を通じて戦略的な対応を進めており、財務面・ガバナンス面ともに安定した経営基盤を有している。 | 管工機材卸売を主軸とする事業モデルであり、高い自己資本比率と安定した収益性を維持している。物流コストの上昇や仕入価格の変動といった業界特有の課題に対し、中期経営計画を通じて戦略的な対応を進めており、財務面・ガバナンス面ともに安定した経営基盤を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 管工機材卸売を主軸とする安定した事業基盤を持ち、第2次中期経営計画においてDX推進やECサイト再構築、人的資本経営の強化を掲げています。伝統的な商社モデルから、デジタル活用と人材育成による付加価値向上への転換を図る成長投資の方向性が見て取れます。 | 管工機材卸売を主軸とする安定した事業基盤を持ち、第2次中期経営計画においてDX推進やECサイト再構築、人的資本経営の強化を掲げています。伝統的な商社モデルから、デジタル活用と人材育成による付加価値向上への転換を図る成長投資の方向性が見て取れます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 管工機材卸売を主軸とし、第2次中期経営計画を通じて商品構成の変革やDX推進、人材育成に注力する方針。明確な数値目標と成長戦略を持ち、強固な財務基盤を背景に企業価値の向上を目指す安定感のある経営体制。 | 管工機材卸売を主軸とし、第2次中期経営計画を通じて商品構成の変革やDX推進、人材育成に注力する方針。明確な数値目標と成長戦略を持ち、強固な財務基盤を背景に企業価値の向上を目指す安定感のある経営体制。 |
docID
2025年度
S100WLHT
2025年度
S100WLHT
リスク開示の整理
2025年度
管工機材卸売を主軸とする事業モデルであり、高い自己資本比率と安定した収益性を維持している。物流コストの上昇や仕入価格の変動といった業界特有の課題に対し、中期経営計画を通じて戦略的な対応を進めており、財務面・ガバナンス面ともに安定した経営基盤を有している。
2025年度
管工機材卸売を主軸とする事業モデルであり、高い自己資本比率と安定した収益性を維持している。物流コストの上昇や仕入価格の変動といった業界特有の課題に対し、中期経営計画を通じて戦略的な対応を進めており、財務面・ガバナンス面ともに安定した経営基盤を有している。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
管工機材卸売を主軸とする安定した事業基盤を持ち、第2次中期経営計画においてDX推進やECサイト再構築、人的資本経営の強化を掲げています。伝統的な商社モデルから、デジタル活用と人材育成による付加価値向上への転換を図る成長投資の方向性が見て取れます。
2025年度
管工機材卸売を主軸とする安定した事業基盤を持ち、第2次中期経営計画においてDX推進やECサイト再構築、人的資本経営の強化を掲げています。伝統的な商社モデルから、デジタル活用と人材育成による付加価値向上への転換を図る成長投資の方向性が見て取れます。
経営方針・課題の整理
2025年度
管工機材卸売を主軸とし、第2次中期経営計画を通じて商品構成の変革やDX推進、人材育成に注力する方針。明確な数値目標と成長戦略を持ち、強固な財務基盤を背景に企業価値の向上を目指す安定感のある経営体制。
2025年度
管工機材卸売を主軸とし、第2次中期経営計画を通じて商品構成の変革やDX推進、人材育成に注力する方針。明確な数値目標と成長戦略を持ち、強固な財務基盤を背景に企業価値の向上を目指す安定感のある経営体制。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
329.9億円
抽出
|
329.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
9.8億円
抽出
|
9.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
12.1億円
抽出
|
12.1億円
抽出
|
| 当期純利益 |
8.6億円
抽出
|
8.6億円
抽出
|
| 営業CF |
9.8億円
抽出
|
9.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-5.3億円
抽出
|
-5.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-4.0億円
抽出
|
-4.0億円
抽出
|
| 総資産 |
260.6億円
抽出
|
260.6億円
抽出
|
| 純資産 |
153.9億円
抽出
|
153.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
144.8億円
抽出
|
144.8億円
抽出
|
| 現金等 |
27.0億円
抽出
|
27.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
7,150万円
計算
|
7,150万円
計算
|
| 自己資本比率 |
59.0%
抽出（有報掲載値優先）
|
59.0%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
59.0%
計算
|
59.0%
計算
|
| 営業利益率 |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
|
| 純利益率 |
2.6%
計算
|
2.6%
計算
|
| ROE |
5.9%
計算
|
5.9%
計算
|
| ROA |
3.3%
計算
|
3.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
0.3%
計算
|
0.3%
計算
|
| 現金等比率 |
10.4%
計算
|
10.4%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
329.9億円
抽出
2025年度
329.9億円
抽出
営業利益
2025年度
9.8億円
抽出
2025年度
9.8億円
抽出
経常利益
2025年度
12.1億円
抽出
2025年度
12.1億円
抽出
当期純利益
2025年度
8.6億円
抽出
2025年度
8.6億円
抽出
営業CF
2025年度
9.8億円
抽出
2025年度
9.8億円
抽出
投資CF
2025年度
-5.3億円
抽出
2025年度
-5.3億円
抽出
財務CF
2025年度
-4.0億円
抽出
2025年度
-4.0億円
抽出
総資産
2025年度
260.6億円
抽出
2025年度
260.6億円
抽出
純資産
2025年度
153.9億円
抽出
2025年度
153.9億円
抽出
自己資本
2025年度
144.8億円
抽出
2025年度
144.8億円
抽出
現金等
2025年度
27.0億円
抽出
2025年度
27.0億円
抽出
有利子負債
2025年度
7,150万円
計算
2025年度
7,150万円
計算
自己資本比率
2025年度
59.0%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
59.0%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
59.0%
計算
2025年度
59.0%
計算
営業利益率
2025年度
3.0%
計算
2025年度
3.0%
計算
純利益率
2025年度
2.6%
計算
2025年度
2.6%
計算
ROE
2025年度
5.9%
計算
2025年度
5.9%
計算
ROA
2025年度
3.3%
計算
2025年度
3.3%
計算
営業CFマージン
2025年度
3.0%
計算
2025年度
3.0%
計算
有利子負債比率
2025年度
0.3%
計算
2025年度
0.3%
計算
現金等比率
2025年度
10.4%
計算
2025年度
10.4%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件