株式会社南陽 年度比較

2025年度

建設機械・砕石事業は公共・民間投資動向に依存しており、景気変動が経営に影響するリスクがある。産業機器事業は半導体市場の動向や在庫評価減のリスクを抱える。また、原材料高騰による仕入価格上昇、レンタル資産の価値下落に伴う固定費増、為替変動（海外展開）、割賦販売等の売上債権の回収不能リスクがある。その他、自然災害、情報セキュリティ、法規制違反による免許取消、製品欠陥、および九州・沖縄地域への事業集中が挙げられる。

2026年度

建設機械・砕石事業における公共・民間投資動向への依存、産業機器事業における半導体市場の変動による影響。原材料や燃料価格の高騰に伴うコスト転嫁困難のリスク、在庫の評価減リスク、為替変動（一部予約で対応）、与信管理上の債権回収不能リスク、自然災害や情報セキュリティへの脅威、許認可の取り消しによる事業停止、製品欠陥による損害賠償、および九州・沖縄エリアへの事業集中による地域情勢の影響。

2025年度

同社は建設機械、産業機器、砕識の3つの柱で構成される安定した事業構造を持ち、明確な経営指標（ROA/ROE目標）を掲げています。成長戦略としてAIやロボットなどの先端技術への投資と、既存事業の高付加価値化を推進しており、財務基盤も強固です。地政学的リスクやコスト増に対し、為替予約や販売単価交渉などの具体的な対策を講じており、堅実な経営姿勢が見て取れます。

2026年度

建設機械、産業機器、砕石の3軸で強固な基盤を持ち、明確な財務指標（ROA/ROE）を掲げて効率的な経営を目指す。M&Aや海外展開を通じた成長戦略が具体的であり、良好な財務体質と安定した事業構造を両立している。

2025年度

建設機械と産業機器を主軸とする事業を展開。建設機械では安定したレンタル資産の更新投資を行い、産業機器ではAIやロボットといった次世代の自動化・省力化ニーズに対応する製品拡充に注力している。財務基盤が強固であり、成長分野への参入と海外展開による多角化を推進する方針である。

2026年度

建設機械および産業機器の販売・レンタルを主軸とする企業。近年は半導体やロボットといった成長分野への参入を加速させており、既存の強固な基盤と新領域での成長性の両立を目指している。M&Aによる事業拡大やASEAN展開など、多角的な成長戦略を展開しており、財務面でも安定した経営基盤を有している。