株式会社ヨンキュウ 年度比較

2025年度

売上高の約6割を占める「鮮魚の販売事業」における市場動向や価格変動の影響、養殖事業における自然災害（台風、津波、赤潮等）や病気による大量死のリスクがあります。また、飼料・稚魚の不漁によるコスト高騰、食品安全関連の法的規制への対応、および価格下落に伴う生産者の債務不履行リスクが挙げられています。

2026年度

「鮮魚の販売事業」における季節的変動、市場動向、価格動向の影響。供給量と価格の相関によるマージンへの影響。人工ふ化事業における病気等による被害リスク。マグロ養殖における自然災害（台風、津波）や環境汚染（赤潮）による大量死のリスク。ウナギ養殖における仕入価格高騰の影響。食品安全関連の法的規制強化の影響。生産者の経営悪化に起因する売上債権の貸倒リスク。

2025年度

水産資源の持続的利用を軸に、安定的な収益確保と成長を目指す企業。加工事業の強化や海外展開など具体的な施策を有しており、高い自己資本比率に支えられた強固な財務基盤を持つ。原材料高騰や環境変化といった業界特有の外部要因に対し、多角的な事業展開と高度な管理体制で対応する方針である。

2026年度

水産物卸売および飼料販売を主軸とし、人工ふ化や加工といった高付加価値分野への投資を通じて成長を目指す。海外市場の開拓に向けた認証取得や拠点の強化を進めるとともに、厳格な品質管理とリスク管理体制の構築により、持続可能な経営を目指す方針。

2025年度

伝統的な水産・養殖事業を基盤とし、加工技術の高度化と国際的な品質基準（FSSC 22000, EUHACCP）の取得を通じて海外展開を目指す。設備投資は主に生産拠点や物流網の強化に充てられており、安定した経営基盤を維持しつつ持続可能な養殖への転換を進める方針である。

2026年度

水産・養殖事業を主軸とし、人工ふ化や飼料研究といった独自の技術基盤を持つ。投資は主に生産現場の近代化と物流効率化に向けた設備投資に充てられており、国際的な品質基準への対応を通じて競争力を維持する戦略をとる。