愛光電気株式会社 年度比較

2020年度

事業用固定資産の減損会計による業績への影響、取引先の倒産や財政状態の悪化に伴う売掛債権の劣化（与信管理規程等に基づく社内管理体制で対応）、自然災害による施設・商品への被害および物流停滞（損害保険にてカバーする対策を講じて対応）、新型コロナウイルス感染症の影響による不確実性。

2021年度

主なリスク要因は、建設投資動向に連動する経営成績の変動であり、景気低迷による建築投資の低下が売上高や損益に影響を及ぼす可能性があります。これに対し、同社は民間建築補修、省エネ投資、環境投資などの成長分野への取組強化で対応します。その他、固定資産の減損会計の影響、取引先の経営悪化に伴う売掛債権の劣化リスク（与信管理規程による対策あり）、自然災害による事業活動への影響（BCPおよび保険で対応）、新型コロナウイルス感染症による経営成績への影響が挙げられています。

2020年度

電気機器電設資材の総合商社として、独自の10年ビ13年ビジョンに基づき、新市場（創エネ・蓄エネ等）への参入とDX推進を軸とした成長戦略が明確。財務基盤も安定しており、建設業界特有の課題に対し具体的な対応策を講じている。

2021年度

電気機器電設資材の卸売を主軸とする。コロナ禍や建設投資の低迷により業績は一時的に減速したが、SDGs関連や次世代エネルギー（蓄電池、EVインフラ）といった成長分野への注力とIT化による経営体質の強化で中長期的な安定成長を目指す。

2020年度

愛光電気は電設資材の卸売を主軸とする安定的な企業。技術革新そのものよりも、省エネ・蓄電といった成長分野への商材展開と、販売網の強化による付加価値の創出に注力している。投資は保守的だが、エネルギー転換市場における強固なポジション確立を目指す戦略が見られる。

2021年度

電気機器の卸売を主軸とする商社であり、独自の技術開発や大規模な設備投資は行われない。しかし、蓄電池やEV充電インフラといった成長分野への注力と、IT化による業務効率向上を通じた経営体質の強化を図ることで、変化する市場環境に対応しようとしている。