提出日
2025-05-29
2026-05-21
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-05-29 | 2026-05-21 |
| docID | S100VUIS | S100Y5KN |
| リスク開示の整理 | ホームセンターを主軸に、外食(かつや等)や不動産など多角的な事業を展開しており、強固なブランドと安定した収益基盤を有しています。人件費高騰や金利上昇、競合激化といったマクロ要因によるリスクは記載されていますが、これらは業界共通の課題であり、経営体制も整備されているため、投資判断上の重大な懸念事項は限定的です。 | ホームセンター、外食(かつや等)、不動産と多角的な事業を展開しており、強固なブランド力と安定した収益基盤を有しています。原材料費や人件費の高騰による利益圧迫の懸念はあるものの、営業キャッシュフローは良好であり、財務基盤は比較的安定していると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ホームセンターと外食(かつや等)を主軸とする多角経営を展開。店舗網の拡大、PB商品の強化を通じた利益率改善、および外食事業におけるDX推進を成長戦略の柱としている。設備投資は主に実店舗の拡充に集中しており、持続可能な運営に向けた省エネ・物流効率化にも取り組んでいる。 | ホームセンターと外食事業を主軸とする多角的な小売・飲食グループ。大規模店舗への投資と、DX(AI活用やアプリ導入)を通じたオペレーションの高度化により、人件費や物流コストの上昇に対応しつつ成長を目指す戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | ホームセンターと外食事業を主軸とし、構造改革とブランド価値の最大化の両面から成長を目指す。特に「かつや」等の強固なブランド力を活用した外食事業の拡大と、小売における専門性の深化による差別化が成長の鍵となる。 | ホームセンター(ムサシ、ビバホーム等)と外食(かつや、からやま等)を主軸とする多角的な事業展開。中期経営計画に基づき、構造改革と成長戦略の両輪で進む。特にDXの活用によるコスト削減と、ブランド力を活かした店舗拡大・海外展開に注力しており、強固な基盤構築を目指す。 |
2025-05-29
2026-05-21
S100VUIS
S100Y5KN
ホームセンターを主軸に、外食(かつや等)や不動産など多角的な事業を展開しており、強固なブランドと安定した収益基盤を有しています。人件費高騰や金利上昇、競合激化といったマクロ要因によるリスクは記載されていますが、これらは業界共通の課題であり、経営体制も整備されているため、投資判断上の重大な懸念事項は限定的です。
ホームセンター、外食(かつや等)、不動産と多角的な事業を展開しており、強固なブランド力と安定した収益基盤を有しています。原材料費や人件費の高騰による利益圧迫の懸念はあるものの、営業キャッシュフローは良好であり、財務基盤は比較的安定していると判断されます。
ホームセンターと外食(かつや等)を主軸とする多角経営を展開。店舗網の拡大、PB商品の強化を通じた利益率改善、および外食事業におけるDX推進を成長戦略の柱としている。設備投資は主に実店舗の拡充に集中しており、持続可能な運営に向けた省エネ・物流効率化にも取り組んでいる。
ホームセンターと外食事業を主軸とする多角的な小売・飲食グループ。大規模店舗への投資と、DX(AI活用やアプリ導入)を通じたオペレーションの高度化により、人件費や物流コストの上昇に対応しつつ成長を目指す戦略をとっている。
ホームセンターと外食事業を主軸とし、構造改革とブランド価値の最大化の両面から成長を目指す。特に「かつや」等の強固なブランド力を活用した外食事業の拡大と、小売における専門性の深化による差別化が成長の鍵となる。
ホームセンター(ムサシ、ビバホーム等)と外食(かつや、からやま等)を主軸とする多角的な事業展開。中期経営計画に基づき、構造改革と成長戦略の両輪で進む。特にDXの活用によるコスト削減と、ブランド力を活かした店舗拡大・海外展開に注力しており、強固な基盤構築を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
3,157.3億円
抽出
|
3,411.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
162.3億円
抽出
|
142.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
191.7億円
抽出
|
138.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
101.3億円
抽出
|
80.9億円
抽出
|
| 営業CF |
310.1億円
抽出
|
232.3億円
抽出
|
| 投資CF |
50.9億円
抽出
|
-72.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-363.9億円
抽出
|
-136.7億円
抽出
|
| 総資産 |
3,346.4億円
抽出
|
3,462.1億円
抽出
|
| 純資産 |
1,214.7億円
抽出
|
1,283.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,207.8億円
抽出
|
1,273.3億円
抽出
|
| 現金等 |
180.4億円
抽出
|
203.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
969.2億円
計算
|
927.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
36.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
36.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
36.3%
計算
|
37.1%
計算
|
| 営業利益率 |
5.1%
計算
|
4.2%
計算
|
| 純利益率 |
3.2%
計算
|
2.4%
計算
|
| ROE |
8.4%
計算
|
6.3%
計算
|
| ROA |
3.0%
計算
|
2.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
9.8%
計算
|
6.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
29.0%
計算
|
26.8%
計算
|
| 現金等比率 |
5.4%
計算
|
5.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|